Morgunblaðið - 13.11.2014, Blaðsíða 24

Morgunblaðið - 13.11.2014, Blaðsíða 24
24 MINNINGAR MORGUNBLAÐIÐ FIMMTUDAGUR 13. NÓVEMBER 2014 Minningar- steinar Helluhrauni 2 - 220 Hafnarfirði - Sími 544 5100 Frá 59.900 HÁTÍÐARVERÐ Aðeins 2ja vikna afgreiðslufrestur Fullbúinn Stofnun Vigdísar Finnbogadóttur í erlendum tungumálum. Þá tók hann þátt í þarfagreiningu vegna nýs húsnæðis Heilbrigðisvísinda- sviðs sem fyrirhugað er á spítala- lóðinni og einnig þarfagreiningu fyrir Menntavísindasvið. Áhrifa Ingjalds mun þannig gæta í mörgum framtíðarverkefnum. Ég kynntist Ingjaldi fyrst 1993 vegna skipulagningar húsnæðis fyrir Lyfjafræðideildina í Haga. Síðar lágu leiðir okkar saman í stjórn Reykjavíkurapóteks og í fjármálanefnd háskólans en hann var formaður beggja nefnda. Á þessum tíma var Reykjavík- urapótek í eigu Háskóla Íslands, en þar fengu stúdentar þjálfun í lyfjaframleiðslu sem fór fram á 4. hæðinni við Austurstræti 16. Í þessu verkefni, eins og öðrum, setti Ingjaldur sig vel inn í alla faglega þætti og þarfir skólans, og jafnframt þær breytingar sem voru að verða á rekstri apóteka og lyfjaframleiðslu í landinu. Nú er skarð fyrir skildi. Horf- inn er á braut maður sem lagði mikið af mörkum og setti svip á umhverfið með rösku göngulagi, alltaf að flýta sér á leið til næsta verks, og óstýrilátum hármakka. Eitt sinn gaf ég honum kínverska greiðu úr uxahorni og sandalviði en hún dugði skammt til að temja víðförult hárið. Ingjaldur var sérlega greiðvik- inn og ávallt fús að miðla af fróð- leik og reynslu. Hann var gjaf- mildur, og færði okkur á rektorsskrifstofu iðulega gæða- konfekt eftir utanlandsferðir. Hann var vinsæll kennari og naut virðingar stúdenta. Ég veit að MBA-nemendur höfðu hlakkað sérstaklega til að fara undir far- arstjórn hans til Kína næsta vor. Ingjaldur gat verið harður samn- ingamaður en undir niðri sló við- kvæmt og næmt hjarta. Ingjaldur Hannibalsson bar ekki tilfinning- ar utan á sér. Fyrir hönd Háskóla Íslands þakka ég Ingjaldi ósérhlífni, metnað og tryggð í störfum fyrir skólann. Ég þakka honum jafn- framt dýrmæta samfylgd og elskulega. Hans verður sárt sakn- að. Kristín Ingólfsdóttir. „Dáinn, horfinn“, harmafregn! Hvílíkt orð mig dynur yfir! (Jónas Hallgrímsson) Skyndilegt andlát Ingjalds Hannibalssonar skellur eins og bylmingshögg á vini hans og vandamenn, samstarfsfólk og nemendur, og á Háskóla Íslands allan. Ingjaldur hefur um árabil verið einn af burðarstólpum há- skólans. Hann var í fullu fjöri, nýbúinn að leggja heiminn að fót- um sér með heimsókn til allra landa Sameinuðu þjóðanna, tilbú- inn að takast á við ný verkefni og ævintýri. Eitt þeirra var að skrifa bók um ferðir sínar byggða á myndum sem hann tók hvarvetna sem hann fór. Þótt fráfall hans sé sorglegra en tárum taki, þá geta vinir hans og vandamenn huggað sig við tvennt. Ingjaldur var góð- ur maður, gegnheill og traustur með einstaklega jákvæða lífsaf- stöðu. Fólk er eins í öllum lönd- um, sagði hann, og fólk er gott. Og Ingjaldur skilur eftir sig mikið og gott ævistarf, þótt hann hafi enn átt ólokið við margt. Sjálfur naut ég þess að eiga Ingjald að nánum samstarfsmanni í átta ár sem rektor háskólans. Hann var stoð mín og stytta í öllu sem laut að fjármálum. Ég hefði ekki getað hugsað mér betri starfsfélaga. Ingjaldur var mörgum kostum búinn; ég nefni þrjá: Hann var af- burða skýr og góður kennari og þessi kostur naut sín sannarlega þegar flókin fjármál háskólans voru annars vegar. Hann var keppnismaður og vildi sífellt ná meiri árangri; honum var ekki í mun að skara fram úr öðrum heldur að gera betur. Hann var ósérhlífinn og öðrum til fyrir- myndar í öllu samstarfi. Þriðji kosturinn sem ég vil nefna voru heilindi hans í öllum samskiptum. Honum mátti treysta á hverju sem gekk. Hann bar hag háskól- ans sem einnar heildar fyrir brjósti og lét aldrei sérhagsmuni villa sér sýn á það sem mestu skipti. Hann yfirvegaði skoðanir sínar og breytti þeim ef hann upp- götvaði rök til þess eða sá hlutina í nýju ljósi. Þegar við fórum að vinna saman hafði hann efasemd- ir um að háskólatorg væri skyn- samleg hugmynd. En svo sá hann hvílík breyting gæti orðið á há- skólanum við slíka byggingu og varð allra manna áhugasamastur um hana. Hann stýrði undirbún- ingi og framkvæmdum við Há- skólatorgið sem tókust einstak- lega vel og sköpuðu nýjar forsendur fyrir tengslum fólks og samskiptum. Ingjaldur hafði afar þægilega og góða nærveru og hafði unun af því að vera í góðum félagsskap. Hann naut líka óskiptrar virðingar, sennilega í mun ríkari mæli en honum sjálf- um var ljóst. Hann var hógvær en með heilbrigðan metnað til að láta gott af sér leiða í lífinu. Það tókst honum svo sannarlega. Ég votta vinum hans, aðstandendum, sam- starfsfólki og nemendum dýpstu samúð. Flýt þér, vinur, í fegri heim. Krjúptu að fótum friðarboðans og fljúgðu á vængjum morgunroðans meira að starfa guðs um geim. (Jónas Hallgrímsson) Páll Skúlason. Ber er hver að baki nema sér bróður eigi. Sannindi þessara orða fengu þeir að reyna sem voru svo lánsamir að kynnast Ingjaldi Hannibalssyni og eignast hann að vini. Hann var einarður liðsmaður, ráðhollur og fram- sýnn. Við hjá Stofnun Vigdísar Finnbogadóttur í erlendum tungumálum við Háskóla Íslands áttum því láni að fagna að njóta mannkosta hans í ríkum mæli. Við ótímabært fráfall hans er okkur efst í huga einlægt þakk- læti fyrir trausta vináttu hans og stuðning um árabil. Ingjaldur var drengur góður, skarpgreindur og vandaður til orðs og æðis. Hann unni fögrum listum, ekki síst tónlist, og nærði hugann með því að hverfa inn í heim lista og menningar, hvenær sem tækifæri gafst. Hann lá ekki á skoðunum sínum og var þá í senn hreinskiptinn og skemmti- legur húmoristi. Fáir áttuðu sig betur á því en Ingjaldur, hve mikilvæg tungu- málakunnátta og menningar- þekking er fámennri þjóð, sem á heill sína og hagsæld undir far- sælum samskiptum við umheim- inn. Ingjaldur Hannibalsson var víðsýnn maður og heimsborgari af bestu gerð. Hann stundaði doktorsnám í Bandaríkjunum, fór fyrir Útflutningsráði, og var víð- förulli en nokkur annar Íslend- ingur. Sem framkvæmdastjóri Útflutningsráðs sinnti hann land- kynningu, þar sem hann þurfti að átta sig á hvað við hefðum að gefa og færa öðrum þjóðum í menn- ingu og viðskiptum. Alþjóðleg reynsla sýndi svo ekki varð um villst að vits er þörf þeim er víða ratar, og að ein mikilvægasta for- senda jákvæðra samskipta og ár- angurs í margbrotnum og ögr- andi heimi er að búa yfir nægri þekkingu og innsæi til að geta nálgast viðmælanda sinn á hans forsendum. Af þessum sökum var Ingjaldi mikið í mun að stúdentar í öllum fræðigreinum ættu þess kost að tileinka sér erlend tungu- mál og læra um menningu ann- arra þjóða, svo þeir gætu hver á sínu sviði náð þeim árangri sem þeir stefndu að og aukið um leið hróður sinn og Íslands um víða veröld. Ingjaldur hafði áhuga á ný- breytni í vísindum og atvinnulífi, og sá tækifæri í því að fræðaheim- ur og atvinnulíf leiddu saman hesta sína. Hann vildi veg Há- skóla Íslands og alls vísindastarfs í landinu sem mestan, og hann hvatti nemendur og aðra, sem sýndu frumleika og áræði, til að fara ótroðnar slóðir. Ingjaldur áttaði sig einnig á því, hve miklu skiptir að háskólinn sé frjótt og gjöfult samfélag, þar sem nem- endur og kennarar blanda geði og skiptast á skoðunum. Háskóla- torg var liður í því að skapa þann vettvang. Ingjaldur kom strax auga á þau tækifæri sem felast í Stofnun Vigdísar Finnbogadóttur. Hann hafði mikinn metnað fyrir hönd stofnunarinnar og studdi okkur með ráðum og dáð, m.a. í nefnd um nýbyggingu fyrir stofnunina. Það er bágt að þurfa að sætta sig við að Ingjaldur okkar sé horf- inn sjónum, það er mikill missir, sem stöðugt leitar á hugann. Megi minningin um framlag hans og mannkosti lifa, og verða öðrum fyrirmynd. Vigdís Finnbogadóttir, Auður Hauksdóttir og samstarfsfólk. Árið 1975 var gerð merkileg og umfangsmikil tilraun við Ohio State-háskólann. Takmarkið var að auka alþjóðlegan fjölbreyti- leika meðal nemenda í framhalds- námi. Heil hæð í Jones-turni, stúdentagarði framhaldsnema, var tekin frá fyrir þá sem höfðu áhuga á alþjóðlegum samskipt- um. Jafnframt þessu kom lítil fjárveiting frá skólanum til að standa undir tilfallandi kostnaði við þetta, en nemendur voru jafn- framt minntir á að útskrift frá skólanum væri meginástæða fyrir dvöl þeirra í Columbus. Ingjaldur var einn af leiðtog- unum á hæðinni. Hann var okkar eini Íslendingur, en hann gegndi mörgum hlutverkum. Hann kynnti mörg okkar fyrir klassíski tónlist og leiddi okkur inn í undra- heim Bose-hljómflutningstækj- anna. En þegar hávaðinn á hæð- inni fór fram úr hófi (eins og gerðist á stundum) fór Ingjaldur á stúfana, bankaði á dyrnar og sagði að nú væri tími til lestrar og náms. Aðalnámsgrein hans var iðnað- arverkfræði en hann hafði ríka hæfileika til allrar greiningar. Þessu var hann alltaf tilbúinn að deila með okkur og ræða. En Ingjaldur hafði líka mikla skipu- lagshæfileika. Þetta gerði hann að sjálfsögðum leiðtoga þegar við fórum í útilegur og byggðum heilu tjaldborgirnar með her- tjöldum sem við fengum að láni. Ingjaldur gat átt það til að vaka lengi frameftir til að ræða við Þjóðverjana, Mexíkanana og Japanana á níundu hæðinni um ólíkustu málefni svo sem að móta lög um erfðarétt mismunandi landa. Í hita umræðunnar fyllti hann einu sinni stórt glerílát í herbergi mínu af rakkremi svo tarantúlan mín slyppi út, en þetta voru heimkynni hennar. Við fund- um hana reyndar nokkrum dög- um seinna í herbergi nágranna okkar á hæðinni, Angeliku Plank. Að lokinni útskrift héldum við sambandi okkar. Á heimshorna- flakki sínu kom Ingjaldur nokkr- um sinnum til Washington D.C., ýmist einn eða með nemendum sínum. Hann var einnig gestgjafi minn í sex af heimsóknum mínum til Íslands. Þar fræddi hann mig um allt frá íslenska hestinum (ekki smáhestum), eldfjöllum og Bláa lóninu að rauðu kókflutn- ingabílunum á jólum. Það stóð til að Ingjaldur kæmi aftur, ásamt nemendum sínum, að heimsækja mig við Háskólann í Georgetown í tengslum við nám- skeið, en hann fór frá okkur áður en til þess kæmi. Ingjaldur var góður maður, náinn vinur og mik- ilhæfur einstaklingur í háskóla- samfélaginu. Hann beitti sér aldr- ei gegn þeim er minna máttu sín, hann var skapandi, hann gerði alla umgengni ánægjulega. Ég sakna hans nú þegar. Michael Czinkota, Washington D.C. Viðskiptafræðideild Háskóla Íslands á Ingjaldi Hannibalssyni margt að þakka. Við hörmum frá- fall hans sem var bæði óvænt og ótímabært. Ingjaldur var að hefja nýjan kafla í starfi sínu og fram- undan voru tímar rannsókna, bókaskrifa og frágangs á mörgu því sem ekki hafði gefist tími til að klára á undanförnum árum. Deildarfólki gafst tækifæri til að þakka honum fyrir þegar hann lét af starfi deildarforseta í lok júní á þessu ári. Það var skömmu áður en hann hélt af stað í sína 10. heimsreisu sem var lokahnykkur í því að heimsækja öll 193 lönd Sameinuðu þjóðanna. Hann lauk ætlunarverki sínu og kom heim í ágúst sl. sem sannkallaður heims- borgari. Okkur gafst við heim- komuna annað tækifæri til að samfagna með honum og fengum að launum ferðasögu sem við seint munum gleyma. Á þessu haustmisseri var Ingj- aldur að kenna þrjú námskeið og undirbúa það fjórða sem byggðist sérstaklega á alþjóðlegum tengslum hans. Námskeiðið verð- ur að hluta kennt erlendis og það hryggir okkur að Ingjaldi skuli ekki hafa auðnast að fylgja því alla leið. Hugur okkar er einnig hjá þeim nemendum sem verða nú að klára námskeiðin án hans leiðsagnar. Þó er ljóst að áhrifa hans mun gæta áfram meðal þess hóps og meðal allra þeirra fjöl- mörgu nemenda sem hann hefur kennt á sínum langa starfsferli. Fullbókað er í enn eina ferð til Kína sem Ingjaldur var að skipu- leggja fyrir MBA-nemendur. Þessar ferðir eru öllum þeim sem í þær hafa farið mjög eftirminni- legar og eru til vitnis um vand- virkni í vinnubrögðum Ingjalds. Hver stund var skipulögð og dag- skráin þétt. Öllu hagað þannig að hver dagur nýttist til fulls. Auk heimsókna til háskóla var farið í fjölmörg fyrirtæki og skoðaðir sögustaðir. Við erum mörg sem eigum góðar minningar úr ferð- um sem Ingjaldur skipulagði og fór fyrir. Hinn 24. október sl. var síðasti vinnudagur Ingjalds. Síðan þá hefur ekki verið ljós í skrifstof- unni hans. Við höfum verið svo vön því að hafa hann á þönum inn- an skólans, ýmist á leið í kennslu eða á fundi, auk þess að hitta nemendur og nemendahópa. Hann var einnig ávallt boðinn og búinn að gefa okkur samstarfs- fólkinu góð ráð. Að hann sé horf- inn á braut í sína hinstu ferð er mjög óraunverulegt og það er skarð fyrir skildi. Að missa hann svona skyndilega er okkur þung- bært. Viðskiptafræðideild Háskóla Íslands er ein fjölmennasta deild- in í skólanum. Mikið starf hefur verið unnið á síðustu árum og Ingjaldur fór fyrir hópnum. Hann gaf lausan tauminn og tók þátt í gleðinni þegar góðum áföngum var fagnað. Hann stóð hins vegar vaktina fremstur ef þurfti að tak- ast á við erfiðleika og vandamál. Þetta gerði hann með miklu jafn- aðargeði og þrautseigju og um- fram allt af mikilli gæsku gagn- vart öllum sem komu að málum. Allt þetta starf og fórnfýsi þökk- um við fyrir og við munum halda vel í minninguna um það sem liðið er. Við kveðjum Ingjald Hanni- balsson með söknuði, blessuð sé minning hans. Aðstandendum og vinafólki sendum við innilegar samúðarkveðjur. Fyrir hönd Viðskiptafræði- deildar Háskóla Íslands, Runólfur Smári Stein- þórsson, deildarforseti. Kveðja frá Félagsvísindasviði Háskóla Íslands Í dag kveðjum við Ingjald Hannibalsson, prófessor í við- skiptafræði. Góður félagi er fall- inn frá í blóma lífsins og skilur eftir sig skarð sem erfitt verður að fylla. Ingjaldur var öflugur og góður samstarfsmaður. Hann hóf störf við Háskóla Íslands 1978. Fram- an af sinnti hann öðrum störfum samhliða en frá 1993 helgaði hann skólanum alfarið krafta sína. Á löngum og farsælum ferli hefur Ingjaldur markað djúp spor í sögu Háskóla Íslands og þeirra fræðigreina sem hann lagði stund á, í kennslu, rannsóknum og ann- arri uppbyggingu. Langt mál væri að telja öll hans trúnaðar- störf í tengslum við stjórnun, byggingarsögu og uppbyggingu undangenginna áratuga sem standa sem minnisvarði um hans mikla framlag til skólans. Fyrir þau störf erum við innilega þakk- lát. Ingjaldur var forseti bæði Við- skipta- og hagfræðideildar og síð- ar Viðskiptafræðideildar um ára- bil. Sem stjórnandi var Ingjaldur mikill fagmaður, skipulagður, samviskusamur og afkastamikill og vann öll verk fumlaust og af röggsemi. Hann var alltaf tilbú- inn til rökræðna, sanngjarn og hrokalaus. Við minnumst góðs félaga, glaðlegs og félagslynds sem ein- staklega gott var að umgangast og vinna með. Við minnumst yf- irvegaðs og jafngeðja samstarfs- manns sem sannarlega var sein- þreyttur til vandræða. Við minnumst frábærs kennara sem sinnti nemendum af alúð og gaf rausnarlega af tíma sínum, t.d. til ferðalaga með nemendum. Við minnumst áhugamanns um upp- byggingu og miðlun rannsókna á sviði félagsvísinda, m.a. sem ann- ar af aðalhvatamönnum félagsvís- indaráðstefnunnar Þjóðarspegils- ins, ásamt Friðriki H. Jónssyni heitnum. Ingjaldur var mikill heimshornaflakkari og án efa víð- förlastur Íslendinga. Hann var af- ar stoltur þegar hann lauk því mikla ætlunarverki sínu að heim- sækja öll aðildarríki Sameinuðu þjóðanna í sumar. Ákveðið hefur verið að koma á fót styrktarsjóði í minningu Ingjalds við Háskóla Íslands. Mun sjóðurinn styrkja nemendur til námsferða. Samstarfsmenn Ingjalds við Háskóla Íslands minnast Ingjalds með djúpu þakklæti. Hans verður sárt saknað af vinum, samstarfs- fólki og nemendum. Félagsvísindasvið Háskóla Ís- lands sendir nánustu aðstandend- um hans innilegustu samúðar- kveðjur. Fyrir hönd Félagsvísindasviðs, Daði Már Kristófersson sviðsforseti. Við minnumst hér atorku- manns sem lét til sín taka í ís- lensku atvinnulífi á umbrotatím- um. Ingjaldur var forstjóri Iðntæknistofnunar Íslands á ár- unum 1983 til 1986, en sú stofnun var ein af tveimur stofnunum sem í dag mynda Nýsköpunarmiðstöð Íslands. Hann tók meðal annars við því hlutverki að móta starf- semina eftir aðra sameiningu, við stofnun Iðntæknistofnunar Ís- lands og við flutning starfseminn- ar á Keldnaholt. Á þessum tíma upphófst mikil uppbygging á Keldnaholti þar sem Ingjaldur beitti sér fyrir verulegu nýnæmi varðandi starfsemina, húsakost og umhverfi. Ingjaldur hafði allt- af sterka sýn á þróun mála, en hlustaði vel á samstarfsmenn sína og skoðanir annarra. Þetta ein- kenndi starf hans sem forstjóra. Hann mótaði innviði og viðmót Iðntæknistofnunar Íslands, sem enn í dag má sjá víða í núverandi starfi Nýsköpunarmiðstöðvar Ís- lands. Hann lagði áherslu á sveigjanleika í starfi starfsmanna en á sama tíma öguð vinnubrögð. Honum var annt um að tengja sem best starfsemina við þarfir atvinnulífsins og tækniþróun til framtíðar. Á þessum tíma fjölgaði starfs- mönnum stofnunarinnar talsvert og sértekjur hennar jukust veru- lega. Áður hafði Ingjaldur unnið hjá Félagi íslenskra iðnrekenda og var þar í forsvari við að inn- leiða umbætur í rekstri fyrir- tækja á sviði framleiðni og gera þau samkeppnishæfari, meðal annars í kjölfar aðlögunar inn- göngu Íslands í EFTA. Ingjaldur beitti sér alla tíð fyrir umbótum og innleiddi þær þannig að þær voru samstarfsmönnum hans til heilla og farsældar. Þannig beitti hans sér fyrir mótun og uppbygg- ingu Útflutningsráðs Íslands sem framkvæmdastjóri og hann var öflugur samstarfsmaður í ýmsum stjórnum og í nefndum á sviði mennta- og atvinnumála sam- félagsins. Við Háskóla Íslands var hann frumkvöðull að fjölda viðfangsefna skólanum til fram- dráttar. Það var gott og gaman að heyra ummæli um hann frá sam- starfsmönnum hans þegar hans var minnst á síðasta Þjóðarspegli Háskóla Íslands um síðustu mán- aðamót. Verkefnaflóran sem hann hafði tekið að sér var með ólíkindum en lýsti vel þeirri atorku sem ein- kenndi Ingjald alla tíð. Uppbygg- ing sem hann studdi og hafði for- göngu um verður háskólalífinu og íslensku samfélagi til framdráttar um langan tíma. Með þessum fáu orðum viljum við minnast góðs samstarfsmanns og félaga og þakka fyrir framlag hans til þess starfs sem Nýsköpunarmiðstöð Íslands sinnir og hann hafði áhrif á. Fyrir hönd Nýsköpunarmið- stöðvar Íslands, Karl Friðriksson og Þorsteinn Ingi Sigfússon. Stuttu eftir að Ingjaldur hóf störf hjá Félagi íslenskra at- vinnurekenda í byrjun níunda áratugarins skipulagði hann ferð til Japans fyrir forystumenn at- vinnulífsins. Tilgangurinn var að kynnast þeim róttæku nýjungum sem þar var verið að innleiða á sviði framleiðslu og vöruþróunar. Þetta upphaf gaf tóninn. Mikil- vægt var að kynnast hlutum af eigin raun, læra af öðrum og að koma áformum í framkvæmd með skilvirkum hætti. Ingjaldi var falið það verkefni að sameina þær stofnanir sem þjónustuðu atvinnulífið á einn stað og úr varð Iðntæknistofnun. Hlutverk þeirra sem þar hófu samstarf voru ólík, og ekki síður bakgrunnur starfsmanna og sér- þekking. Að óreyndu hefði mátt ætla að skortur á innsýn og misskilningur myndi leiða til árekstra en raunin varð önnur. Þarna varð til starfs- vettvangur sem einkenndist af gagnkvæmri virðingu. Áhersla var lögð á að starfs- menn heimsæktu þau fyrirtæki og stofnanir sem þeim var ætlað Ingjaldur Hannibalsson

x

Morgunblaðið

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Morgunblaðið
https://timarit.is/publication/58

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.