Frjáls verslun - 01.11.2009, Blaðsíða 85

um áramót
F R J Á L S V E R S L U N • 1 1 . T B L . 2 0 0 9 85
sem við höfum gengið í gegnum
undanfarin 40 ár hefur maður
alltaf sagt að svona gerist ekki
aftur. Menn hljóta að læra af
reynslunni. En upp spretta þær
og hver annarri verri. Leikreglur
þurfa að vera skýrar, einfaldar
og skilvirkar án endalausra inn-
gripa og afskipta ríkisvaldsins
sem gerir bara illt verra og ýkir
sveiflur til lengri tíma.
Er krónan búin að vera sem
gjaldmiðill? Ef svo er; hve
langt er í evruna?
Nei. Hagkerfi okkar er ekki búið
undir það að taka upp evru.
Að leggjast undir ægivald og
miðstýringu blýantsnagaranna í
Brussel er ekki tímabært.
Ef þú ættir að gefa for-
sætisráðherra gott ráð,
hvert yrði það?
Af mörgu er að taka. Sagt er á
enskri tungu „to make money,
cost money“ og það held ég að
sé eitt af þeim ráðum sem ég
gæfi forsætisráðherra. Stuðla
að uppbyggingu atvinnulífsins en
ekki leggja á íþyngjandi byrðar.
Tannhjól atvinnulífsins fara ekk-
ert af stað fyrr en menn sjá
glitta í smábirtu framundan.
Hvað var minnisstæðast hjá
sjálfum þér á árinu?
Endalaus vinna og svik við
sjálfan mig við að hlúa að
heilsufari.
Geir
Gunnarsson,
forstjóri
Bernard.
Hvað stóð upp úr hjá þínu
fyrirtæki á árinu þrátt fyrir
kreppuna?
Opnun útibúsins í Borgartúni
26 og uppbygging þeirrar
starfsemi sem fylgir rekstri við-
skiptabanka.
Í hvaða úrbótum er fyrir-
tækið þitt núna að vinna?
Okkar helstu verkefni eru að
styðja við vöxt bankans og
tryggja góða þjónustu við við-
skiptamenn. Við erum að flytja
höfuðstöðvar bankans í janúar
og ætlum jafnframt að opna
þar útibú.
Hvernig metur þú stöðuna
á næsta ári?
Næsta ár verður vafalítið erfitt
og ég hef sérstaklega áhyggjur
af fyrri hluta ársins. Sá dráttur
sem orðið hefur á úrlausn
mikilvægra mála er farinn að
taka sinn toll og auknar álögur
á atvinnustarfsemi munu
draga úr verðmætasköpun.
Margt hefur samt verið vel
gert og það mun skila sér til
lengri tíma.
Hvaða lærdóm getum við
dregið af núverandi krísu?
Ekki er hægt að treysta því
að regluverk, eftirlitsstofnanir,
stjórnvöld eða umfangsmikil
samskipti við erlend ríki tryggi
hagsæld og stöðugleika. Allir,
einstaklingar sem stjórnendur
og starfsmenn fyrirtækja,
verða að hegða sér með
ábyrgum hætti.
Er krónan búin að vera
sem gjaldmiðill? Ef svo er;
hve langt er í evruna?
Ég geri ráð fyrir að krónan
verði gjaldmiðill okkar næstu
árin. En það er svo margt
óljóst er varðar framtíð-
arskipan á alþjóðlegum fjár-
málamarkaði að forsendur
gætu hæglega gjörbreyst
og þá sérstaklega varðandi
smærri gjaldmiðla.
Ef þú ættir að gefa forsæt-
isráðherra gott ráð, hvert
yrði það?
Að auka samstarfið við aðila
vinnumarkaðarins. Atvinnulífið
er undirstaða samfélagsins og
þá ekki eingöngu efnahags-
lega. Félagslega þáttinn má
heldur ekki vanmeta.
Hvað var minnisstæðast
hjá sjálfum þér á árinu?
Ég skipti um starfsvettvang
eftir liðlega 20 ár hjá
Skeljungi. Tók því lítið frí þetta
árið en náði þó að skreppa í
hjólatúr til Færeyja í góðum
félagsskap. Það er alltaf
gaman að heimsækja frændur
okkar.
Auka samstarfið við aðila
vinnumarkaðarins
Gunnar Karl Guðmundsson,
forstjóri MP banka.
Gunnar Karl Guðmundsson, forstjóri MP banka