Dagblaðið Vísir - DV - 17.10.2008, Blaðsíða 34
föstudagur 17. október 200834
aftur og aftur hefur verið
talað um hinn fámenna hóp auð-
manna sem stóðu fyrir útrásinni svokölluðu. að
þeir séu mennirnir sem skuldsettu þjóðina og beri mikla
ábyrgð, ásamt sofandi stjórnvöldum og eftirlitsstofnunum, á
því hvernig komið er fyrir hagkerfi Íslands. Þessir menn risu hátt á
öldu góðærisins en skullu harkalega á klettavegg kreppunnar. dV
tók saman lista yfir helstu útrásarvíkingana og „afrek“ þeirra.
Pálmi
Haraldsson
Athafnamaðurinn Pálmi
Haraldsson, forstjóri eignarhalds-
félagsins Fengs, er án efa einn af
útrásarvíkingum landsins. Pálmi er
fæddur 21. janúar árið 1960. Hann lauk
stúdentsprófi frá Fjölbrautaskólanum í
Ármúla og hélt síðan til náms í Gautaborg
þar sem hann lauk viðskiptafræðiprófi og MSc-
meistaragráðu í reikningshaldi með sérstakri
áherslu á endurvakningu félaga í erfiðleikum.
Viðskiptahæfileikar Pálma þykja óumdeildir og talað
hefur verið um að hann sjái tækifærin langt á undan
öðrum.
Einkahlutafélagið Fons á meðal annars fjórðungshlut í 365
miðlum, stærsta fjölmiðlafyrirtæki Íslands, en Pálmi á sjálfur rúmlega 40% hlut í Fons.
Pálmi hefur einnig komið að rekstri lágflugfargjaldafélagsins Sterling. Þá hefur Pálmi
hagnast mikið á hlutabréfaviðskiptum undanfarin ár.
Eins og aðrir viðskiptajöfrar þjóðarinnar hefur Pálmi þó fengið að finna fyrir íslensku
kreppunni og hafa ýmsar sögur af erfiðleikum í rekstri fyrirtækja hans verið á sveimi.
Fyrr í vikunni neitaði hann því alfarið að Sterling ætti í erfiðleikum en sagðist þó
gjarnan vilja fá nýja fjárfesta inn í félagið til að styrkja rekstur þess. Hann
hafnaði einnig þeim sögusögnum að hlutur félags síns í flugfélaginu Ticket
væri nú í höndum ríkisins eftir hrun Landsbankans. Ætli tíminn einn
muni ekki leiða örlög þessa mikla athafnamanns í ljós, rétt eins
og allra félaga hans um borð í íslenska útrásarvíkinga-
skipinu.
Sigurður Einarsson
Sigurður Einarsson, fyrrverandi stjórnarfor-
maður Kaupþings, var aðalmaðurinn á bakvið
útrás bankans. Þegar DV spurði Sigurð á
sínum tíma hvað honum þætti minnis-
stæðast á árinu 1999 sagði hann: „Vel
heppnuð einkavæðing Landsbanka og
Búnaðarbanka. Það var stóratburður og
vel heppnuð sala og boðar ábyggilega
áframhaldandi einkavæðingu.“
Sú varð vissulega raunin og bankarnir allir þrír, sem
þá hétu Búnaðarbanki, Íslandsbanki og Landsbanki, uxu með
ofsahraða. KB banki, síðar Kaupþing, hélt áfram að hlaða utan á sig
eignum en í júní 2004 keypti bankinn danska fjárfestingarbank-
ann FIH fyrir 84 milljarða króna. Bankinn hagnaðist um
rúmlega sjö milljarða á kaupunum en Landsbankamenn
voru komnir til Svíþjóðar og ætluðu að kaupa bankann.
Með kaupunum var Kaupþing orðið þrisvar sinnum
stærra en Íslandsbanki sem seinna varð Glitnir.
Árið 2005 voru Sigurður og Hreiðar Már Sigurðsson,
forstjóri bankans, kosnir menn ársins í atvinnulífinu að
mati Frjálsrar verslunar. Fyrir árið 2006 fengu þeir
félagar hvorki meira né minna en 300 milljónir í laun
saman. Sigurður um 170 milljónir og Hreiðar um 140.
Ævintýrið endaði svo fyrir skömmu þegar Bretar beittu
hryðjuverkalögunum á Landsbankann. Sú litla
tiltrú sem eftir var á íslensku efnahagslífi fór út
um gluggann og Kaupþing féll.
Lýður og Ágúst
Guðmundssynir í
Bakkavör
Bakkavarar-bræður voru á meðal þeirra sem
efnuðust hvað mest á uppganginum í íslenska
fjármálaheiminum. Þeir stofnuðu Bakkavör árið
1987 og hafa stýrt fyrirtækinu allar götur síðan.
Bakkavör gekk inn í Meið, sem síðar varð Exista, fyrir
sex árum. Við gjaldþrot Kaupþings varð kjölfestueign
Existu í bankanum að engu. Markaðsverðmætið var 134
milljarðar króna. Í framhaldinu keyptu bræðurnir
Bakkavör út úr Existu fyrir 8,4
milljarða króna. Lýður
sagði við Fréttablaðið að
salan væri neyðarráð til
bjargar verðmætum.
„Þróun mála er þyngri en
tárum taki,“ bætti hann við en tók
fram að hlutur Existu í Kaupþingi hefði verið skuldlaus og
því kæmi þrotið ekki eins harkalega við félagið og ætla
mætti.
Gunnar
Smári Egilsson
Gunnar Smári á að baki langan og skrautlegan fer-
il í fjölmiðlum. Lengst af var hann utangarðsmaður
á íslenskum blaðamarkaði og á heiðurinn af ófáum
götublöðum sem öll lognuðust út af eða fóru á
hausinn. Gunnari Smára er að mestu eignaður
heiðurinn af velgengni Fréttablaðsins. Sú ævintýralega
velgengni gerði hann að milljónamæringi og kom
honum í yfirburðastöðu á íslenskum fjölmiðlamarkaði.
Blaðið fór að vísu á hausinn eftir fyrsta starfsárið en
Gunnari Smára tókst að endurreisa Fréttablaðið með
liðsinni Jóns Ásgeirs Jóhannessonar. Þegar peningar og
auglýsingar Baugs komu inn í reksturinn varð uppgangur
Fréttablaðsins með ólíkindum. Það malaði eigendum sínum gull
og Jón Ásgeir treysti því Gunnari Smára til þess að stýra Dagsbrún
en þá var gamli götublaðastrákurinn allt í einu orðinn æðsti
stjórnandi Fréttablaðsins, Stöðvar 2 og Vodafone. Í þessari draumastöðu
rann útrásarhamurinn á Gunnar Smára sem keypti prentsmiðju í Bretlandi og
lagði grunninn að fríblaðaútrás í Danmörku með Nyhedsavisen og
í Bandaríkjunum með Boston Now. Honum mistókst þó
algerlega að endurtaka Fréttablaðsævintýrið í
útlöndum og bæði þessi blöð lögðu upp
laupana með gríðarlegu tapi. Þá tapaði
Dagsbrún stjarnfræðilegum upphæðum
í tíð Gunnars Smára sem hvarf af
vettvangi og hefur lítið haft
sig í frammi síðustu
misseri.
Björgólfur Guðmundsson
Þó að umsvif Björgólfs hafi verið mest hér á landi markaðist upprisa hans eftir
Hafskipsmálið af vel heppnaðri útrás. Björgólfur hlaut dóm fyrir þátt sinn í Hafskipsmál-
inu svokallaða en átti síðar eftir að rísa upp aftur með eftirminnileg-
um hætti. Hann tók við Vikingbrugg á Akureyri. Reksturinn fyrir
norðan gekk vel og svo fór að hann fylgdi verksmiðjunni til
Rússlands. Sonur hans, Björgólfur Thor, var með í því
ævintýri.
Þeir feðgar stofnuðu svo bruggverksmiðjuna Bravo
ytra, ásamt Magnúsi Þorsteinssyni, og óhætt er að
segja að það ævintýri hafi gengið vel því á
endanum seldu þeir Bravo fyrir 400 milljónir
dala til Heineken. Eftir það sneru feðgarnir
heim og keyptu ráðandi hlut í Landsbankan-
um fyrir 12 milljarða. Fyrir hrunið var
bankinn metinn á um 240 milljarða króna.
Þegar Björgólfur og sonur hans og nafni
höfðu fengið bjórmilljarðanna í hendur
tók Björgólfur yngri að mestu við
útrásinni. Helsta útrás Björgólfs eldri
var fólgin í kaupum hans á
knattspyrnufélaginu West Ham
United. Liðið heldur enn velli
þrátt fyrir miklar hrakfarir
Björgólfs og þjóðarinnar
undanfarið.
Bjarni
Ármannsson
Bjarni var bankastjóri Glitnis, áður
Íslandsbanka, allt frá því Fjárfestingarbanki
atvinnulífsins sameinaðist Íslandsbanka árið
2000 (fyrst um sinn ásamt Val Valssyni). Bjarni
var afar farsæll í því starfi og bankinn óx og
dafnaði. Bjarni var afar vel liðinn hjá samstarfsfólki
og umtalað hversu mannlegur hann væri miðað við
ýmsa aðra fjármálamógúla. Áhersla hans á fjölskyldu-
gildi og maraþonhlaup féll í kramið innan fyrirtækisins.
Segja má að Bjarni hafi hætt í útrásarmaraþoninu á
hárréttum tíma þegar hann lét stjórn Glitnis í hendur Lárusar
Welding snemma á síðasta ári. Bjarni varð stjórnarformaður REI eftir
að hann hætti hjá Glitni en félagið fékk vægast sagt harkalega lendingu strax í flugtaki í
fyrrahaust eins og frægt er orðið. Þó skal aldrei segja aldrei og Bjarni gæti lumað á
einhverjum trompum þar sem hann hefur það nú náðugt í Noregi.
Árið 2007 hafði Barni nærri þrefalt hærri tekjur en árið 2006 þegar hann var forstjóri
Glitnis. Þegar Bjarni hætti fékk hann níu hundruð milljóna króna starfslokasamn-
ing. Samkvæmt tekjublaði Mannlífs fyrir síðasta ár hafði bankastjórinn
þáverandi um það bil sextán milljónir í laun á mánuði. Bjarni, sem nú
starfar sem sjálfstæður fjárfestir, hafði 44,8 milljónir króna í
mánaðarlaun á síðasta ári. Stór hluti tekna Bjarna skýrist
væntanlega af starfslokasamningi hans við Glitni.
Helgarblað
FíFldjarFir víkingar