Tímarit hjúkrunarfræðinga - 2015, Side 6

Formannspistill03/03
hjúkrunarfræðingum eftir hæfni þeirra og þekkingu. Þannig er nýliði
byrjandi í starfi með takmarkaða reynslu, en sérfræðingur (expert)
hjúkrunarfræðingur sem hefur mikla reynslu og getur tekist á við
nánast hvaða viðfangsefni sem er innan hjúkrunar.
Á heilbrigðisstofnunum landsins hefur verið þróað kerfi þar
sem hjúkrunarfræðingum er raðað í starfslýsingar á bilinu A til D
byggðar á kenningu Benner. Nýliðar í hjúkrun eru í starfslýsingu A
en reyndustu hjúkrunarfræðingar í starfslýsingu D. Hugmyndin er sú
að æskilegt sé að manna vaktir á þann hátt að hæfnin sé slík að nýir
hjúkrunarfræðingar hafi stuðning á vaktinni og geti spurt sér reyndari
hjúkrunarfræðinga þurfi þeir þess með.
Þessi skipting er mjög góð sé eftir henni farið en af frásögnum
nýútskrifaðra hjúkrunarfræðinga undanfarin ár er ekki farið eftir
þessum starfslýsingum. Eins og áður segir er verkefnum útdeilt án
þess að gefinn sé gaumur að hæfni viðkomandi hjúkrunarfræðings og
mönnun vakta þannig að hjúkrunarfræðingur í starfslýsingu A er einn
á vakt með hjúkrunarnema.
Auðvitað er ekki hægt að alhæfa um að svona sé þetta alls staðar
en þetta er raunverulegt vandamál sem við hjúkrunarfræðingar
þurfum að vinna gegn. Við eigum sjálf að tryggja að gæði hjúkrunar
séu góð og fara í lið með stjórnendum til að tryggja að mönnunin sé
þannig að hjúkrunarfræðingar, reyndir sem óreyndir, hafi svigrúm
til að veita þá hjúkrun sem þeir vilja veita og skjólstæðingar okkar
þarfnast. Við þurfum að horfa í eigin barm og skoða hvað við getum
gert til að hafa áhrif á þetta. Hvað geta stjórnendur gert? Hvernig
getum við leyst þetta?
Félagið mun vinna að því að fá stofnanir í lið með sér og gera
lagfæringar á mönnun hjúkrunarfræðinga. Við stöndum þó frammi
fyrir því vandamáli að hjúkrunarfræðingar eru af skornum skammti
sem og sjúkraliðar. Við þurfum því að hugsa út fyrir rammann og vera
opin fyrir nýjum lausnum.
Nú skulum við byggja hjúkrun upp á nýjan leik eftir erfiða
tíma. Tölum vel um hjúkrunarstarfið og hvetjum ungt fólk til að
velja sér hjúkrunarfræði sem framtíðar starfsvettvang sinn. Á end-
anum munu allir græða á því, við hjúkrunarfræðingar með bættri
mönnun og minna álagi og skjólstæðingar okkar með öruggari
heilbrigðisþjónustu.