Morgunblaðið - 10.12.1995, Blaðsíða 24

24 SUNNUDAGUR 10. DESEMBER 1995
MORGUNBLAÐIÐ
í

Morgiinblaðið/Ásdís
RÚNAR Sigurðsson, framkvæmdastjóri Tæknivals hf., var eini starfsmaður fyrirtækisins fyrir 10 árum. Nú vinna 125 manns hjá
Tæknivali hf. og fyrirtækið mun velta um 1,5 miHjörðum í ár.
Tæknin vinnur
fyrir okkur
vmsam/fflvnmuuF
Á SUNNUDEGI
►RÚNAR Sigurðsson, framkvæmdastg óri
Tæknivals hf., fæddist í Hafnarfirði 1955 og ólst
þar upp. Að loknu gagnfræðaprófi frá Flensborg
lærði hann rafvirkjun við Iðnskólann í Hafnar-
firði. Rúnar fór síðan í undirbúnings- og raun-
greinadeild Tækniskóla Islands. Hann lauk námi
í rafmagnstæknifræði á sjálfvirknisviði frá tækni-
háskólanum í Óðinsvéum, Odense Teknikum, árið
1980. Að námi loknu starfaði Rúnar hjá tölvu-
deild Kristjáns Ó. Skagfjörð og kenndi við Iðn-
skólann í Hafnarfirði og Tækniskóla íslands þar
til hann stofnaði Tæknival hf. árið 1983 ásamt
Eiríki Þorbjörnssyni tæknifræðingi. Rúnar er
kvæntur og á þrjú börn.
Morgunblaðið/Ásdís
Eftir GuSno Einorsson
ÞESSIJ ári mun Tækniv-
al hf. velta um 1.500
milljónum króna og útlit
er fyrir um 75 milljóna
króna hagnað fyrir skatta. Þetta
er 50% aukning á veltu og tvöföld-
un á hagnaði frá því í fyrra. Fyrir
10 árum var Rúnar Sigurðsson
framkvæmdastjóri eini starfsmað-
ur fyrirtækisins en nú vinna þar
125 manns. Hverju þakkar Rúnar
góðan árangur?
„Þessi öra uppbygging er ekki
unnin af einum manni. Þetta bygg-
ist á því að hafa gott fólk með sér
og jákvæðan starfsanda í fyrir-
tækinu, nánast baráttuanda. Hver
og einn ber mikla ábyrgð og á
sinn hlut í vextinum. Þegar litið
er til baka hefur allt gengið upp
á réttum tíma. Þróunin í sölumál-
unum, sameining við önnur fyrir-
tæki, tilkoma nýrra hluthafa og
meira að segja húsnæðismálin.
Þegar við höfum þurft að stækka
við okkur hefur alltaf losnað pláss
hér í húsinu,“ segir Rúnar.
Tæknival hf. er til húsa í Skeif-
unni 17. Fyrirtækinu er skipt í níu
deildir. Á jarðhæð eru tölvusölu-
deild, rekstrarvörudeild, iðnstýri-
deild, þjónustudeild, heildsala og
innkaupadeild og vörugeymsla. A
2. hæð eru skrifstofur, hugbún-
aðardeild og fjármáladeild og
mötuneyti á 3. hæð. BT tölvur eru
til húsa að Grensásvegi 3.
Fyrirtækið hefur einbeitt sér að
sölu og þjónustu á heildarlausnum
á sviði hugbúnaðar og vélbúnaðar
fyrir stærri og minni fyrirtæki.
Það selur einkatölvur, rekstrarvör-
ur og fylgihluti, staðbundin No-
vell kerfi, víðnet og iðnstýringar.
Mjór er mikils vísir
Tæknival hf. var stofnað til að
selja iðnstýringar, það er tölvu-
búnað sem stjórnar og hefur eftir-
lit með framleiðsluferlum í iðnaði.
Salan var dræm, bæði var markað-
urinn mjög takmarkaður og þeir
félagar á undan sinni samtíð með
þennan búnað, að mati Rúnars.
Þar kom að Rúnar keypti hlut
Eiríks Þorbjömssonar í fyrirtæk-
inu árið 1985.
Sala á einkatölvum var að hefj-
ast fyrir alvöru á þessum árum.
Harðir diskar voru ekki sjálfsagðir
fylgihlutir eins og nú og flestar
tölvur notuðu disklinga fyrir forrit
og gögn. Til að hafa í sig og á fór
Rúnar að flytja inn og selja disk-
linga, prentborða og aðra fylgi-
hluti fyrir tölvur. Til að byrja með
seldi hann aðallega beint til fyrir-
tækja.
Viðskiptin gengu svo vel að á
tímabili var Tæknival hf. með um
90% af þessum markaði hér á
landi. Á góðum stundum er gjarn-
an rifjað upp að hinar eiginlegu
höfuðstöðvar Tæknivals á þessum
tíma vom í gulum Volvobíl sem
Rúnar notaði til að aka á milli
fyrirtækja að selja þeim tölvuvör-
ur.
Iðnstýringarnar fóm líka að
taka við sér og Tæknival hf. fékk
verkefni á því sviði í Danmörku.
Á tímabili unnu þar 2-3 starfs-
menn á vegum fyrirtækisins við
iðnstýringar og hér heima 5 starfs-
menn. Þessi umsvif á sviði iðnstýr-
inga og sala rekstrarvara og fylgi-
hluta tölva lögðu gmnninn að vel-
gengni Tæknivals hf., að sögn
Rúnars. í dag starfa 8 manns við
iðnstýringar hjá fyrirtækinu. Það
hefur nýlega útvegað stýri- og
eftirlitsbúnað fyrir nýja rækju-
verksmiðju á Húsavík og í Hnífs-
dal svo nokkuð sé nefnt.
Einmenningstölvur í
sigurgöngu
Árið 1989 fór Tæknival að flytja
inn einmenningstölvur og íhluti á
borð við diska og mótöld frá risa-
fyrirtækinu Hyundai í Suður-
Kóreu. „Það má líkja innflutningn-
um á Hyundai tölvum við óslitna
sigurgöngu," segir Rúnar. „Stund-
um höfum við ekki annað eftir-
spurn. Hyundai tölvur hafa um
28% markaðshlutdeild í einkatölv-
um. Við seljum fleiri tölvutegund-
ir, en Hyundai er um 90% af tölvu-
sölunni hjá okkur.“
Að sögn Rúnars virðist ekkert
draga úr tölvuvæðingu íslendinga.
Hann segir að Tæknival muni selja
um 5.500 einkatölvur á þessu ári.
BT tölvur eru með rúm 10% af því.
í fyrstu ríkti ákveðin tortryggni
gagnvart Hyundai og að tölvumar
vom frá Suður-Kóreu. Rúnar seg-
ir að Hyundai hafi löngu unnið sér
traust hér á landi. Lykillinn að því
trausti sé fyrirtækið og þjónustan
sem stendur þar að baki. „Aðal-
markmið okkar er að veita góða
þjónustu," segir Rúnar.
Efling við sameiningu
Tæknival hf. hefur tvisvar sam-
einast öðrum fyrirtækjum. Árið
1991 var hugbúnaðarfyrirtækið
Hugtak hf. sameinað Tæknivali.
Hugtak hf. hafði sérhæft sig í
gerð hugbúnaðar fyrir sjávarút-
veginn og er það grunnurinn að
öflugri hugbúnaðardeild Tækniv-
als hf. Við þessa sameiningu varð
ákveðin stefnubreyting hjá fyrir-
tækinu. Nú'var lögð aukin áhersla
á að bjóða viðskiptavinum heildar-
lausnir hvað varðaði hugbúnað og
vélbúnað.
Árið 1992 rann Sameind hf.
saman við Tæknival hf. Við það
jókst vöraúrvalið og viðskiptavina-
hópurinn stækkaði til muna.
Tæknival hf. var nú orðið eitt af
stærstu fyrirtækjum landsins í
tölvugeiranum. Þetta ár var að-
ýmsu leyti erfitt, samkeppni
harðnaði og tap varð á rekstrinum.
Við því var bragðist með endur-
skipulagningu frá grunni og
starfsmönnum var fækkað.
Þessir erfiðleikar reyndust
tímabundnir og reksturinn komst
fyrir vind. Tæknival efndi til sam-
starfs við Hewlett-Packard á ís-
landi og við það jukust möguleik-
amir til að bjóða heildarlausnir í
tölvumálum.
í dag leggur Tæknival áherslu
á heildarlausnir. „Við bjóðum
Concord upplýsingakerfi sem
halda utan um allan rekstur fyrir-
tækisins," segir Rúnar. „Áður fyrr
var nóg að hafa fjárhagsbókhald
en upplýsingakerfí á borð við
Concord eru miklu yfirgripsmeiri.
Kerfið heldur utan um pantanir,
söluna, birgðahaldið, verkstýr-
ingu, áætlanir og vaktar verkefnin
sem eru í gangi. Upplýsingamar
flytjast yfir í fjárhagsbókhaldið,
birgðabókhaldið og sölukerfið eftir
því sem við á. Við seljum þekkingu
á því hvernig hægt er að tvinna
saman alla rekstrarþætti fyrirtæk-
isins og láta þá vinna saman.“
Concord hugbúnaður er danskur
að upprana en hefur verið lagaður
að íslenskum aðstæðum. Að sögn
Rúnars nota um 200 íslensk fyrir-
tæki Concord hugbúnað.
Almenningshlutafélag
Þegar Sameind hf. var samein-
uð Tæknivali hf. var ákveðið að
gera fyrirtækið að almennings-
hlutafélagi. Fjárfestar og fyrir-
tæki á borð við Eignarhaldsfélag
Alþýðubankans, Þróunarfélag ís-
lands og Opin kerfi hf., komu inn
og eiga nú um 45% hlutafjár. Þeir
Rúnar Sigurðsson og Ómar Örn
Ólafsson tæknistjóri Tæknivals
hf., eiga samtals um 24% hluta-
ijár. Meðal annarra stórra hlut-
hafa má nefna Auðlind og Mata.
Hluthafar _eru 86 og hlutafé 100
milljónir. I ársbyijun var gengi
hlutabréfa 1 en er nú 1,9. Að sögn
Rúnars hefur innkoma nýrra hlut-
hafa styrkt innviði fyrirtækisins.
Engin ákvörðun verið tekin um
frekari aukningu hlutafjár, en
vænta má ákvörðunar þar að lút-
andi í upphafi næsta árs.
Starfsfólkið er
dýrmætast
Rúnar segir að dýrmætasta eign
Tæknivals hf. felist í góðu starfs-
fólki. Hann leggur mikla áherslu
á að byggja upp góðan starfsanda.
Hver starfsmaður fær starfs-
mannahandbók þar sem rakin er
saga fyrirtækisins, fjallað um
vinnustaðinn og vinnutíma, launa-
greiðslur og orlof, uppsagnarfrest
og trúnaðarmenn, tryggingar
starfsmanna, ferðareglur og dag-
i
I
)
)
)
)
)
í
)