Frjáls verslun - 01.02.1947, Blaðsíða 14
ing og kunnátta eru afl þeirra hluta, sem gera
skal. Honum er líka Ijóst að viðskiptamaðurinn
metur meira að fá upplýsingar um hagnýti vör-
unnar heldur en tæknina, sem beitt hefur verið
við framleiðslu hennar.
Ráðvendni.
Vegna þess að afgreiðslumaðurinn kemur fram
sem fulltrúi verzlunar sinnar gagnvart kaupend-
unum, er nauðsynlegt að hann sé heiðarlegur.
Að inna af hendi meira en það starf, sem telzt
lágmarkskrafa, er eitt dæmið um ráðvendni, svo
og að virða samvizkusamlega þær reglur, sem
verzlunin starfar eftir. Heiðvirður afgreiðslu-
maður notfærir sér aldrei fjarveru yfirmanns
síns til slóðaskapar eða sérdrægni, öllu fremur
finnur Iiann til ríkari ábyrgðarkenndar viðvíkj-
andi starfi sínu, svo að það geti þá farið sem
bezt úr hendi. Hann er líka stundvís og hirðu-
sarnur.
Áreiðanleiki er svo mikilvægur kostur hjá
hverjum og einum, að segja má að án hans verði
engum frama náð.
Iðni.
Því miður lialda sumir að þeim vegni bezt,
sem minnst leggja á sig. Samkvæmt þeirri skoð-
un sinni reyna þeir eftir rnegni að hliðra sér hjá
ltlutunum. Þeir lifa senr sagt eftir reglunni:
„Eitthvað fyrir ekkert“.
En þessir menn blekkja enga meir en sjálfa
sig, því að áreynslan — hvort sem hún er andleg
eða líkamleg — er eitt af frumskilyrðunum, sem
skapa manngildið. Til allrar hamingju kunna
flestir að meta rétt þroskagildi vinnunnar, ella
væri lítið um framfarir í heimi hér.
Persónuleiki.
Hér hefur verið stiklað á mörgum atriðum,
sem livert fyrir sig er þáttur í persónuleika manna,
Sérhver maður verður að láta sér annt um að
efla persónuleika sinn og hagnýta til þess alla
lífsreynslu sína. Gamli málshátturinn: „Æfingin
skapar meistarann“, hefur því aðeins sannleiks-
gildi varðandi þroskun persónuleikans að góð
framkoma og siðir séu ástunduð.
Það er síður en svo auðvelt að mæla persónu-
leika sjálfs sín eða annarra, vegna óhlutlægis
hans. Hér að neðan er birtur listi yfir ýms atriði,
sem rædd hafa verið í þessum greinarkafla, í því
skyni að hægt sé.að nota hann sem mælikvarða,
með því að merkja samvizkusamlega við hann.
í fremsta dálkinn skal skrifa 10, í næsta dálk 6
og í þann aftasta 2, eftir því, sem við á. Síðan eru
niðurstöðutölur allra dálkanna lagðar saman, og
er þá merking útkomunnar þessi: 36—60 afleitt,
61—80 slæmt, 81—100 slappt, 101—115 sæmilegt,
116—125 dágott. 126—140 gott, 141—160 ágætt,
161—180 afbragð. Reyndu svo að bæta eðlisþætti
þína, sem lakvegnastir eru, þangað til þú getur
með góðri samvizku gefið þér 10 fyrir þá líka!
Mundu að þú þarft á þrautseigju að halda, ef
þér á að takast það, en „þólinmæðin þrautir
vinnur allar“.
Ákjósanlegir eiginleikar afgreiðslufólks.
I ríhum I meSal• Aj shornum
Eiginleikar mœli lagi skammti
ASlaðandi útlit .......... ...............................
ViSfelldin rödd og málfar --------------------------------
Lipurð.................... .......... —-----——------------
Kurteisi..................................................
ÞolinmæSi ................................................
ViSskiptalegt viðmót .....................................
Tæknileg starfskunnátta ..._______________________________
Nærgætni .................................................
Sjálfsagi ................................................
Minni .................... .......... .......... .........
Samvinnulipurð............................................
ASlögunarhæfni ........... ................................
Hreinlæti og hirSusemi ....-------------------------------
HeilbrigSi ...............................................
Áhugi ....................................................
Skynsemi .................................................
RáSvendni og stundvísi .... ------------------------------
Iðni .....................................................
Samlagning. ...____________________ _________
NiðurstaSa. .. ._____________________________
14
FRJÁLS verzlun