Frjáls verslun - 01.10.1995, Blaðsíða 45

DREGIÐ ÚR GERD AUGLÝSINGA
Fjórmenningarnir eru sammáia um að áhersiur hafi
breyst á auglýsingamarkaðnum á undanförnum
árum. Hlutfallslega hafi dregið úr auglýsingum í
markaðsstarfi fyrirtækja og lögð sé meiri áhersla á
starfá vettvangi, vörukynningar, uppstillingar á
vörum, eigin boðleiðir, markpóst og upplýst
starfsfólk.
ÁKVEÐNIR MARKHÓPAR
„Það helsta sem mér finnst vanta á markaðinn
hér er að fyrirtæki geti keypt ákveðna markhópa í
auglýsingamiðlunum. “
- Bogi Siguroddsson, formaður ímarks.
STERKIR MIÐLAR
Það eru ekki margir þróaðir auglýsingamarkaðir með
jafn sterka auglýsingamiðla og sá íslenski. Hér eru
sjónvarpsþættir sem um 40% þjóðarinnar horfa á.
- Finnur Árnason, Sldtutfélagi Suðurlands.
FÆRRI STARFSMENN
Margir þættir, svo sem aukin samkeppni
og færri starfsmenn auglýsingastofanna, hafa
auðveldað þeim að lækka verðið.
- Ólafur E. Ólafsson, Osta- og smjörsölunni.
TÆKNIN EKKI LÆKKAÐ VERÐIÐ NÆGILEGA
Tæknibyltingin í auglýsingagerðinni hefur ekki
skilað sér í lægra verði til viðskiptavina
auglýsingastofanna.
- Birna Einarsdóttir, íslandsbanka.
Örjáls verslun birtir reglulega
greinar um auglýsingar og
markaðsmál, sagðar er sögur
að baki einstökum auglýsingaherferð-
um og fleira í þá veru. En hvemig
standa íslenskar auglýsingastofur
sig?
Leitað var í smiðju fjögurra aðila,
fulltrúa ólíkra fyrirtæka sem öll eru
áberandi á íslenska auglýsingamark-
aðnum, eftir svörum við þessari
spumingu. Leitað var til Finns Áma-
sonar, markaðsstjóra hjá Sláturfélagi
Suðurlands, Ólafs E. Ólafssonar,
framkvæmdastjóra íjármálasviðs hjá
Osta- og smjörsölunni, Bimu Einars-
dóttur, markaðsstjóra íslandsbanka
og Boga Siguroddssonar, formanns
ÍMARKS sem einnig sér um heild-
sölusvið Hans Petersen.
Þessir fjórir viðmælendur Frjálsrar
verslunar vom sammála um að
áherslur hefðu breyst síðustu miss-
erin. Auglýsingar skipta enn miklu
máli en þurfa að vera sterkar til að
fanga athygli fólks í þessu mikla flóði
auglýsinga sem skellur á hveijum og
einum. Hlutfallslega hefur því dregið
úr auglýsingum í markaðsstarfi fyrir-
tækjanna og nú er meiri áhersla Iögð á
starf á vettvangi, vömkynningar,
uppstillingar á vörum, eigin boðleiðir,
markpóst og upplýst starfsfólk.
AUGLÝSINGAMARKAÐURINN
Fjórmenningamir em sammála um
að íslenski auglýsingamarkaðurinn sé
nokkuð þróaður miðað við hversu
smár hann sé. Finnur segir að ekki sé
margt sem fmnist á þróuðum auglýs-
ingamarkaði sem beinlínis vanti hér á
markaðinn, hvorki miðlar né auglýs-
ingaefni.
Bogi segir auglýsingamarkaðinn
bæði vera þróaðan og faglegan „með
öllum þeim tækjum og tólum sem
okkur vantar. Það helsta sem mér
finnst vanta á markaðinn hér er að
fyrirtæki geti keypt ákveðna mark-
hópa í auglýsingamiðlunum. Það er
þekkt víða erlendis að fyrirtæki með
sérhæfðar vörur, sem ætlaðar eru
ákveðnum markhópi, greiði fýrir
snertiverðið til markhópsins, þ.e.
greiði ekki fyrir að áreita alla þá sem
sjá auglýsinguna, heldur einungis
fyrir þá sem sjá hana og tilheyra
markhópnum. Þannig gætu tvær aug-
lýsingar í sama auglýsingatíma sjón-
varpsstöðvar, svo dæmi sé tekið,
verið seldar á misjöfnu verði, eftir því
hver markhópurinn er hjá viðkomandi
auglýsendum. Þetta kann að hljóma
flókið en er í raun einfalt því allar
upplýsingar, sem þessi aðferð grund-
vallast á, eru til í könnunum.“
AUGLÝSINGAR
Þorsteinn G. Gunnarsson
Bima segir íslenska auglýsinga-
markaðinn Ktinn og þægilegan „og
enn er frekar einfalt að ná til megin-
þorra landsmanna." Sem dæmi nefnir
Bima að hefðbundnir auglýsingamiðl-
ar hafi verið notaðir við kynningu á
Heimabanka íslandsbanka nú í haust
„og samkvæmt skoðanakönnunum
sáu 60% landsmanna þær auglýsingar
okkar, sem er einstakt afrek.“
Finnur segir íslenska auglýsinga-
markaðinn „skemmtilega smáan, að