Morgunblaðið - 26.04.2006, Blaðsíða 6

Morgunblaðið/Kristinn
Forsetafrúin Dorrit Moussaieff er hér umkringd nemendum Hafnarskóla í Hornafirði.
FORSETI Íslands, Ólafur Ragnar Gríms-
son, og Dorrit Moussaieff forsetafrú komu
í tveggja daga opinbera heimsókn til Aust-
ur-Skaftafellssýslu í gær. Páll Björnson
sýslumaður, Albert Eymundsson bæjar-
stjóri, bæjarstjórn og makar tóku á móti
forsetahjónunum á Hornafjarðarflugvelli í
gærmorgun og eftir stutt stopp á Hótel
Höfn var haldið á leikskólana Lönguhóla
og Krakkakot.
Því næst heimsóttu gestirnir Ekruna og
kynntu sér félagsstarf eldri borgara og
Gleðigjafar, kór aldraðra söng. Þaðan lá
leiðin á hjúkrunarheimilið þar sem Ólafur
Ragnar og Dorrit hittu Sólveigu Páls-
dóttur frá Svínafelli en hún er elsti Íslend-
ingurinn, 108 ára. Þá kynntu forsetahjónin
sér einnig starfsemina í Nýheimum og
heimsóttu grunnskólana á Höfn, skoðuðu
Jöklasýninguna, Skinney-Þinganes og
Norðurbragð og fóru í siglingu með Birni
Lóðs. Í gærkvöldivar hátíðarkvöldverður í
boði bæjarstjórnar Hornafjarðar og fjöl-
skylduskemmtun fyrir bæjarbúa í íþrótta-
húsinu til heiðurs forsetahjónunum.
Kraftmikil kynslóð að vaxa úr grasi
Ólafur Ragnar Grímsson sagði daginn
hafa verið mjög fróðlegan og þau Dorrit
hefðu metið mikils þann hlýhug sem þau
hefðu fundið fyrir.
„Ég hafði gaman af því að koma í
skólana hérna og kynnast því hvað unga
fólkið lætur að sér kveða, spyr hiklaust og
kemur fram af einurð, svo það er greini-
lega að vaxa úr grasi kraftmikil kynslóð
sem bæði er orðin mjög víðsýn og lítur á
heiminn allan sem sinn vettvang en er líka
með traustar rætur á þessum heimaslóð-
um,“ sagði forsetinn.
Hann segir Austur-Skaftafellssýslu ein-
stakt svæði í veröldinni. „Ég held að á
komandi árum eigi tugþúsundir ef ekki
hundruð þúsunda manna eftir að koma
hingað, víða að úr veröldinni, því umræðan
um hlýnun loftlagsins, bráðnun jöklanna
og breytingar á lífsskilyrðum í veröldinni
vegna loftslagsbreytinga er orðin svo al-
menn að staður sem þessi veitir mönnum
innsýn inn í þær breytingar en líka þessa
einstæðu fegurð sem er hér að finna og
trúi ég því að hann eigi eftir að verða
mjög eftirsóttur. Ég held að það verði
mikið vandaverk á komandi árum og ára-
tugum að taka á móti öllum þessum fjölda
en það skapar einnig mikil tækifæri,“
sagði Ólafur Ragnar.
Í dag skoða forsetinn og fylgdarlið hans
m.a. búskapinn á Seljavöllum, heimsækja
Nesjaskóla og aka síðan í Suðursveit. Þar
verður m.a. siglt á Jökulsárlóni, Þórbergs-
setur á Hala skoðað og komið við í
Hrollaugsstaðaskóla, sem er einn minnsti
grunnskóli á landinu. Þá verður ekið að
Kvískerjum í Öræfum og bræðurnir Sig-
urður, Helgi og Hálfdan Björnssynir sóttir
heim. Forsetahjónin koma einnig við í
Grunnskólanum í Hofgarði í Öræfum og
þjóðgarðinum í Skaftafelli. Heimsókninni
lýkur með kveðjukaffi í Hótel Skaftafelli
og að því loknu fljúga forsetahjónin heim-
leiðis frá Fagurhólsmýri.
Lone Jakobsen, starfsmaður Skinneyjar-Þinganess, sýnir forsetahjónunum réttu handbrögðin.
Forsetahjónin í tveggja daga opinberri heimsókn í Austur-Skaftafellssýslu
Telur gestafjölda
á svæðinu aukast til
muna á næstu árum
Eftir Sigurð Mar Halldórsson
6 MIÐVIKUDAGUR 26. APRÍL 2006 MORGUNBLAÐIÐ
FRÉTTIR
HAUKUR Eggerts-
son, fyrrverandi for-
stjóri og stjórnarfor-
maður Plastprents, er
látinn á nítugasta og
þriðja aldursári.
Haukur var fæddur
á Haukagili í Vatnsdal í
Austur-Húnavatns-
sýslu 8. nóvember árið
1913 sonur hjónanna
Eggerts Konráðs Kon-
ráðssonar, bónda og
hreppstjóra þar, og
konu hans Ágústínu
Guðríðar Grímsdóttur.
Haukur hóf nám í út-
varpsvirkjun hjá Viðgerðarstofu út-
varpsins árið 1934 og hlaut meist-
araréttindi í greininni árið 1942.
Stofnaði fyrirtæki í þeirri grein árið
1945, en seldi það meðeiganda sínum
tíu árum síðar og gerðist fram-
kvæmdastjóri Kötlu hf. árið 1955.
Stofnaði fyrirtækið Plastprent árið
1958 ásamt Oddi Sigurðssyni og var
annar framkvæmdastjóra þess þar
til hann og fjölskylda hans keyptu
fyrirtækið að fullu árið 1973 og var
eftir það forstjóri og
stjórnarformaður þess
þar til hann lét af störf-
um í árslok 1988.
Haukur gegndi
margvíslegum trúnað-
arstörfum um ævina.
Hann var einn af stofn-
endum Félags útvarps-
virkja árið 1938 og for-
maður þess 1953–55.
Hann var í stjórn Fé-
lags íslenskra iðnrek-
enda árum saman og
gegndi margvíslegum
trúnaðarstörfum á
vettvangi þess. Þá var
hann meðstofnandi Húnvetninga-
félagsins, sat í stjórn þess í mörg ár,
kom að útgáfumálum á vegum fé-
lagsins og var auk þess gerður að
heiðursfélaga félagsins árið 1974.
Haukur starfaði einnig mikið innan
Sjálfstæðisflokksins og gegndi
margvíslegum trúnaðarstörfum fyr-
ir flokkinn.
Eiginkona Hauks er Lára Böðv-
arsdóttir og eignuðust þau þrjú börn
Eggert, Ágústu og Böðvar.
Andlát
HAUKUR
EGGERTSSON
FL GROUP stendur frammi fyrir
nokkrum nýjum fjárfestingum á
árinu og hefur úr 600 milljónum evra
að spila til þess arna,
um 57 milljörðum króna
á núvirði. Dótturfélög
FL Group hafa ýmis
tækifæri til samruna og
yfirtöku og stjórnend-
um þeirra er falið að
nýta þau sem best. Ný-
verið var opnuð skrif-
stofa í Danmörku og í
undirbúningi er opnun
sambærilegrar skrif-
stofu félagsins í Bret-
landi.
Þetta kom m.a. fram í
kynningu Hannesar
Smárasonar, forstjóra
FL Group, sem hann
hélt á félaginu í Háskóla
Íslands í gær á vegum viðskipta- og
hagfræðideildar. Hannes fór þar yfir
rekstur og stöðu félagsins og hvernig
það hefði breyst úr flugfélagi í fjár-
festingafélag. Hann sagði félagið ætla
sér að einblína á fjárfestingar á Norð-
urlöndunum og í Bretlandi, og þá í
stærri en færri fjárfestingum þar
sem miðað er við að heildarvirði
hverrar fjárfestingar sé vart undir 20
milljörðum króna. Markmið FL
Group væri að skapa
sér áhrifastöðu í hverju
félagi, og vera þar inni í
3-5 ár að jafnaði. „Við
erum ekki hræddir við
að selja okkar eignir.
Það getur verið gott að
fara út úr félögum en
það er erfitt og getur
verið stórhættulegt,“
sagði Hannes og tók
dæmi um hve salan á
hlut FL Group í easy-
Jet hefði verið vel tíma-
sett.
Hannes fór yfir fjár-
festingar í Bang & Oluf-
sen, Sterling, Finnair,
Aktiv Capital, Royal
Unibrew og Refresco, sem og eign-
arhald í Icelandair, Glitni og KB
banka. Sagði hann mörg tækifæri
vera t.d. í Bang & Olufsen, sem væri
sterkt vörumerki en ekki fullnýtt
markaðslega. Royal Unibrew hefði
tækifæri til yfirtöku og sameininga
við fyrirtæki á sama markaði og
markmiðið hjá Refresco væri að
verða leiðandi aðili á drykkjarvöru-
markaðnum í Evrópu.
Samstarf Aktiv og Glitnis?
Um fjármálafyrirtækið Aktiv
Capital sagði Hannes m.a. að mögu-
leikar væru á samstarfi við Glitni í
Noregi og verið væri að ræða þær
hugmyndir við aðra helstu eigendur
fyrirtækisins. Hannes sagði mögu-
leika sömuleiðis vera marga í fjárfest-
ingunni á Finnair, finnska ríkið væri
að draga sig út úr rekstrinum og gefa
félaginu aukið sjálfstæði. Staðsetning
höfuðstöðvanna í Helsinki gæfi góð
tækifæri til flugs til Asíu og Evrópu.
Hann sagði fjárfestinguna í Sterl-
ing vera erfitt og krefjandi verkefni,
þar væri margt jákvætt að gerast en
samskipti við verkalýðsfélög væru
erfið, einkum þann hluta starfsmanna
sem kom frá Maersk Air. Hannes tók
fram að bókanir félagsins á þessu ári
væru umfram allar áætlanir sem FL
Group hefði gert sér við kaupin í
fyrra.
FL Group með 57 milljarða
til nýrra fjárfestinga
Eftir Björn Jóhann Björnsson
bjb@mbl.is
Hannes Smárason