Ægir - 01.04.1993, Blaðsíða 9

endur frystra sjávarafurða og hafa
bæði lagt háar upphæðir í uppbygg-
lngu markaðs- og sölufyrirtækja, m.a.
með störfum dótturfyrirtækja svo
sem vel kunnugt er. Þá hafa framleið-
endur innan þessara fyrirtækja varið
hundruðunt ef ekki milljörðum
^róna í þróun hágæðavöru.
dcelandic" frystur fiskur selst enn á
hæsta verði á erlendum mörkuðum.
f’að er fyrst og fremst stóru fyrirtækj-
unum, S.H. og f.S., að þakka. Af
hálfu þessara fyrirtækja er lögð mikil
úhersla á að efla og vernda þessa
stöðu. Á vegum þeirra beggja er rekið
tnikið þróunarstarf, þar sem m.a. er
iögð áhersla á að framleiða vöru, þar
sem séreinkenni íslenska fisksins,
homa best fram. Um er að ræða
• m'ss konar sérvinnslu sem fellur
neytendum vel í geð o.s.frv. Hjá S.H.
er þessi þáttur hluti í hinurn almenna
fekstri, en hjá Í.S. hf. var árið 1989
tekið í notkun svonefnt þróunarsetur
Sem hýsir vöruþróunardeild og til-
munaframleiðslu. Árið 1992 var
ramlag framleiðenda innan Í.S. hf.
|fm ^6,0 millj. kr., þ.e. 0,2% frá
ramleiðendum á útflutningsverð-
mæti frystra og ferskra afurða. Á
móti hom jafnhátt framlag frá Í.S. hf.
°g ðótturfyrirtækjum þess þannig að
samtals 52,0 millj. króna runnu til
þróunarstarfsins árið 1992.
Hjá bæði S.H og Í.S. hf. hefur á
sí ustu árum verið lögð rnikil áhersla
f þr°un smásöluafurða, sérhæfða
Uavinnslu o.fl. Af hálfu frystiiðnað-
ar'ns var á árinu 1992 unnið mikið
starf 0g ákveðnar veigamiklar breyt-
'nbar á framkvæmd mála með tilliti
Cl aukinna krafna helstu markaðs-
s'i'ða. Framleiðendum er nú skylt að
starfrækja innra eftirlit sem byggir á
ssokallaðri áhættuþáttagreiningu en
reglubundið eftirlit með framleið-
endum og ráðgjöf eru falin skoðun-
arstofum. í lok febrúar 1992 hlaut
Skoðunarstofa S.H. viðurkenningu
Fiskistofu, fyrst slíkra skoðunarstofa
á Islandi.
Um starfsemi dótturfyrirtækja
S.H. og Í.S. hf. erlendis vísast í 9.
töflu sem sýnir umsvif þessara fyrir-
tækja. Athygli vekur að á sama tíma
sem Coldwater Seafood Corp. (S.H.)
í Bandaríkjunum eykur sölu í dollur-
um mælt um 10,3% er 15,8% sam-
dráttur hjá Iceland Seafood Corp.
(Í.S. hf.)
Hagnaður var hjá báðum fyrir-
tækjunum samtals $ 4,2 millj. fyrir
skatta Árið 1992 var besta afkomuár
Coldwater í sögu félagsins með $ 3,4
milljóna hagnað fyrir skatta, sem
gerði $ 2,1 milljón eftir skatta.
Þá skiluðu dótturfyrirtæki S.H. og
Í.S. hf. í Evrópu góðum árangri.
Þá rak S.H. fyrirtæki í Japan,
Icelandic Freezing Plants Corp, Jap-
an, Branch, sem annaðist sölu sjávar-
afurða í Suðaustur-Asíu auk Japans.
Mikil aukning var hjá Í.S. Ltd. í
Þýskalandi eða 23,2%. Án nokkurs
vafa eru fyrirtækjanet Sölumiðstöðv-
ar hraðfrystihúsanna og íslenskra
sjávarafurða hf. með innan sinna vé-
banda ein hin best úfærðu og öflug-
ustu fyrirtæki sinnar tegundar í
heiminum. Góð samstaða frystihús-
anna innan S.H. og Í.S. hf. um
lengri tíma áherslur í framleiðslu- og
sölumálum veitir sölufyrirtækjunum
þann styrk sem úrslitum ræður í
hinni hörðu samkeppni erlendis.
Ávinningurinn skilar sér síðan í góðu
verði fyrir afurðirnar, öruggri þjón-
ustu og afskipunum og síðast en ekki
síst öruggum greiðslum fyrir afhenta
og selda vöru.
Þetta er reynsla framleiðenda og
viðskiptavina stóru sölufyrirtækjanna.
Þess vegna hafa þau haldið stöðu
sinni og frumkvæði og jafnframt
tryggt stöðu íslensks sjávarútvegs.
Tafla 9 Sala fyrirtœkja S.H. og Í.S. 1991 og 1992
1991 1992
Bandaríkin $ millj. $ millj.
Coldwater Seafood Corp. 169,7 174,8
Iceland Seafood Corp. 132,9 112,1
Samtals 302,6 286,9
Bretland f millj. fmillj.
Icel. Freez. Pl., Ltd 45,9 50,6
Icel. Seaf., Ltd 30,4 31,7
Samtals 76,3 82,3
Þýskaland DM millj. DM millj.
Icel. Freez. Pl. CombH 91,2 95,0
Icel. Seafood, Ltd. 38,3 47,2
Samtals 129,5 142,2
Frakkland FRF millj. FRF millj.
Icelandic France S.A (S.H.) 349,9 350,0
Icel. Seafood, Ltd. (Í.S.) 210,7 191,0
Samtals 560,6 541,0
4. TBL. 1993 ÆGIR 167