Árbók Háskóla Íslands

Årgang

Árbók Háskóla Íslands - 31.12.1999, Side 40

Árbók Háskóla Íslands - 31.12.1999, Side 40
Fjármál og rekstur Helstu verkefni fjármálasviðs eru áætlanagerð. bókhald. fjárvarsla. innkaup og að vinna með fjármálanefnd og rektor að tillögum til háskólaráðs um skiptingu fjár- veitinga hvers árs. 1999 var ár mikilla breytinga á fjármálasviði og í fjármálum skólans í heild. [ ársbyrjun var tekið í notkun nýtt bókhalds- og áætlanakerfi. Miklum tíma var varið í þróun kerfisins og aðlögun þess að þörfum skólans. Enn er þó mikilli vinnu ólokið og er áframhaldandi þróun kerfisins mikilvægur þáttur í að bæta að- gang stjórnenda að upplýsingum um reksturinn. Töluverð vinna fór í að þjálfa starfsmenn fjármálasviðs. og þá starfsmenn deilda og stofnana sem bera ábyrgð á rekstri og fjármálum, í notkun kerfisins. Varð af þessu sökum mikið álag á starfsmenn fjármálasviðs á árinu. Rektorog menntamálaráðherra undirrituðu 5. október samning milli Háskóta ís- lands og ríkisins um kennslu og fjárhagsleg samskipti. Þessi samningur ger- breytir fjárhagslegri stöðu Háskólans með því að tryggja að fjárveitingar verði í takt við nemendafjölda og virkni nemenda í námi. Samningurinn hefur enn frem- ur veruleg áhrif á skipulag fjármála og áætlanagerðar innan skólans. Þessi áhrif eiga væntanlega enn eftir að aukast þegar gengið hefur verið frá samsvarandi samningi um rannsóknir. Háskólaráð samþykkti 21. október nýja vinnuaðferð við gerð fjárhagsáætlunar skólans fyrir árið 2000. Með samþykktinni er deildum veitt mun víðtækara umboð en áður tit þess að meta heildarvinnu við hvert námskeið fremur en einstaka þætti námskeiðsins þannig að kennsluhættir geti þróast eftir eðli námskeiða, vitja kennara og þörfum nemenda án þess að kennslufyrirkomulagið hafi bein áhrif á launagreiðslur hverju sinni. Þessi breyting er nauðsynleg í tjósi þeirra miklu áhrifa sem töivutæknin og Netið hafa þegar haft á nám við Háskóla íslands og mun í enn ríkara mæli móta það í framtíðinni. [ samvinnu við deildir og starfsmannasvið starfaði gæðahópur að því að þróa nýja aðferð við gerð starfs- og rekstraráætlana. Virðist það hafa tekist vel og voru áætlanir deilda, stofnana og yfirstjórnar fyrir árið 2000 unnar í þessu nýja kerfi. Með þessum nýju vinnubrögðum er leitast við að tengja mun betur en áður áætl- anagerð og bókfærða afkomu einstakra rekstrareininga á áætlanatímabil. Framkvæmdastjóri fjármálasviðs sat í fjármálanefnd háskólaráðs eins og áður. Nefndin vann með starfsmönnum fjármálasviðs að mörgum þeim verkefnum sem hér hafa verið upp talin. Heildartölur um rekstur Háskóla íslands 1999 með saman- burði við árið 1998 Fjárveiting á fjárlögum nam 2.401,2 m.kr. Til viðbótar komu 55,6 m.kr. sem fjár- heimildir, einkum frá menntamálaráðuneytinu. tilsérstakra verkefna. Þá fengust 411.5 m.kr. á fjáraukalögum vegna kostnaðar sem leiddi af úrskurði kjaranefndar um laun prófessora o.fl. vegna áranna 1998. 1999 og vegna uppsafnaðs vanda fyrri ára. Samtals námu fjárveitingar 2.868,3 m.kr. Stærsta viðbótarverkefnið sem Háskólanum var fatið að vinna á árinu 1999 var endurmenntun framhaldsskóla- kennara, til hennar var veitt 45 m.kr. Greiðslur úr ríkissjóði á árinu námu 2.704.7 m.kr. Staða Háskólans við ríkissjóð batnaði um 163.6 m.kr. og lækkaði skutdin úr 227.2 m.kr. í 63.6 m.kr. í árslok. Sértekjur námu alls 1.516,7 m.kr. samanborið við 1.485.1 m.kr. árið áður. Skipt- ingin kemur fram í rekstrarreikningi. Alts voru til ráðstöfunar 4.385 m.kr. saman- borið við 3.814 m.kr. árið 1998. Þar af voru um 200 m.kr. á fjáraukalögum vegna fyrri ára. Útgjöld námu atls 4.193.2 m.kr. samanborið við 3.981.2 m.kr. árið áður og varð rekstararafgangur Háskólans 191,8 m.kr. samanborið við 167,2 m.kr. hatla árið áður. Þessi munurá afkomu áranna 1998 og 1999 ertit kominn vegna 200 m.kr. aukafjárveitingará árinu 1999 vegna ársins 1998 og fyrri ára. Rekstrarútgjöld hækkuðu um 255,4 m.kr. eða 7.4% milti ára en framkvæmdaliðir lækkuðu um 43.4 m.kr. Heildarútgjöld jukust því um 212.0 m.kr. eða 5,3%. 36
Side 1
Side 2
Side 3
Side 4
Side 5
Side 6
Side 7
Side 8
Side 9
Side 10
Side 11
Side 12
Side 13
Side 14
Side 15
Side 16
Side 17
Side 18
Side 19
Side 20
Side 21
Side 22
Side 23
Side 24
Side 25
Side 26
Side 27
Side 28
Side 29
Side 30
Side 31
Side 32
Side 33
Side 34
Side 35
Side 36
Side 37
Side 38
Side 39
Side 40
Side 41
Side 42
Side 43
Side 44
Side 45
Side 46
Side 47
Side 48
Side 49
Side 50
Side 51
Side 52
Side 53
Side 54
Side 55
Side 56
Side 57
Side 58
Side 59
Side 60
Side 61
Side 62
Side 63
Side 64
Side 65
Side 66
Side 67
Side 68
Side 69
Side 70
Side 71
Side 72
Side 73
Side 74
Side 75
Side 76
Side 77
Side 78
Side 79
Side 80
Side 81
Side 82
Side 83
Side 84
Side 85
Side 86
Side 87
Side 88
Side 89
Side 90
Side 91
Side 92
Side 93
Side 94
Side 95
Side 96
Side 97
Side 98
Side 99
Side 100
Side 101
Side 102
Side 103
Side 104
Side 105
Side 106
Side 107
Side 108
Side 109
Side 110
Side 111
Side 112
Side 113
Side 114
Side 115
Side 116
Side 117
Side 118
Side 119
Side 120
Side 121
Side 122
Side 123
Side 124
Side 125
Side 126
Side 127
Side 128
Side 129
Side 130
Side 131
Side 132
Side 133
Side 134
Side 135
Side 136
Side 137
Side 138
Side 139
Side 140
Side 141
Side 142
Side 143
Side 144
Side 145
Side 146
Side 147
Side 148
Side 149
Side 150
Side 151
Side 152
Side 153
Side 154
Side 155
Side 156
Side 157
Side 158
Side 159
Side 160
Side 161
Side 162
Side 163
Side 164
Side 165
Side 166
Side 167
Side 168
Side 169
Side 170
Side 171
Side 172
Side 173
Side 174
Side 175
Side 176
Side 177
Side 178
Side 179
Side 180
Side 181
Side 182
Side 183
Side 184
Side 185
Side 186
Side 187
Side 188

x

Árbók Háskóla Íslands

Direkte link

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Árbók Háskóla Íslands
https://timarit.is/publication/588

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.