Morgunblaðið - 18.02.2009, Blaðsíða 21
21
MORGUNBLAÐIÐ MIÐVIKUDAGUR 18. FEBRÚAR 2009
Dósapokarnir Það er hart í ári hjá mörgum eftir að fjármálakerfi landsins hrundi. Menn þurfa að hafa allar klær úti til að láta enda ná saman.
Ómar
Kristín M. Jóhannsdóttir | 17. febrúar
Kosningarétturinn
í raun tekinn af
Íslendingum erlendis
Kosningareglur Íslands
kveða á um það að þeir
sem hafa verið búsettir
erlendis lengur en átta ár
verða að kæra sig inn á
kjörskrá og verða að gera
það fyrir 1. desember fyr-
ir kosningar. Vegna þess að ekki var boð-
að til kosninga fyrir þann tíma að þessu
sinni þýðir þetta að þeir Íslendingar sem
búið hafa erlendis lengur en fjögur ár og
kærðu sig ekki inn á kjörskrá í haust upp
á von og óvon um að við losnuðum við
bölvaða stjórnina …
Meira: stinajohanns.blog.is
Friðrik Þór Guðmundsson | 17. febrúar
Skilaboð Birgis til Davíðs
um leynd og undanþágur
Birgir Ármannsson, þing-
maður Sjálfstæðisflokks-
ins, hefur skyndilega
ákveðið að gerast skel-
eggur, eftir að hafa læðst
með veggjum um langt
árabil. Hann hefur nú
ákveðið að hjóla í forsætisráðherra (úr
því hann er ekki lengur sjálfstæðis-
maður) og krefjast upplýsinga. Hann
hefur meira að segja sett sig í blaða-
mennskulegar stellingar og ætlar að
kæra neitun um upplýsingagjöf til úr-
skurðarnefndar um upplýsingamál. Gott
hjá honum [...].
Ég óska Birgi velfarnaðar frammi fyrir
nefndinni. Honum gengur kannski betur
þar en mörgum blaðamanninum.
Meira: lillo.blog.is
HR. JÓN Ásgeir Jó-
hannesson: Grein þín
„Setti ég Ísland á
hausinn?“ í Morgun-
blaðinu 29. desember.
2008, hefur vakið verð-
skuldaða athygli. Þar
segist þú tilbúinn að
ræða málin með rökum
og sanngirni, auk þess
sem þú staðhæfir að þú
hafir alltaf farið eftir
leikreglum í við-
skiptum þínum. Því
langar mig að spyrja þig nokkurra
spurninga og vonast eftir rök-
studdum svörum frá þér.
1.
Þú skrifar í grein þinni að
Ebitda-hagnaður þeirra erlendu
fyrirtækja, sem Baugur er kjöl-
festufjárfestir í, sé um 60 millj-
arðar króna.
Hversu mikil hlutdeild af þessum
60 milljörðum rennur til Baugs þar
sem Baugur er jú einungis bara
einn af hluthöfum þessara fyr-
irtækja?
Jafnframt segir þú að skuldir
Baugs við íslenskar lánastofnanir
séu um 160.000.000.000 krónur.
Í viðtali við Financial Times 3.
október 2008 segir m.a.: „Baugur’s
Jón Ásgeir Jóhannesson, chairman
and founder of the investment
company that owns much of the
British high street, has told his fel-
low citizens that the company is so-
und because its assets – and much
of its debt – are based outside Ice-
land“.
Á visir.is þriðjudaginn 3. febrúar
segir orðrétt í frétt þess efnis að
Baugur ætli sér að halda í breskar
eignir sínar: „Heildarskuldir Baugs
í Bretlandi nema ríflega milljarði
punda eða 166 milljörðum króna.“
Samtals gera þetta því um
326.000.000.000 króna skuldir.
Nú er Ebitda skilgreint sem
„earnings BEFORE interest, taxes
“, þ.e. tekjur FYRIR vexti og
skatta. Mig langar því að spyrja
þig hversu mikið
stendur eftir af hlut-
deild Baugs í þessum
60 milljarða Ebitda-
hagnaði eftir afborg-
anir af lánum upp á
a.m.k. 326 milljarða
ásamt vaxta-
greiðslum og skött-
um?
2.
Sl. sumar sá Fin-
ancial Times ástæðu
til að birta tölvupóst
í grein um Baugs-
málið. Þessi tölvu-
póstur var sendur 24. janúar 2001
frá þér til Tryggva Jónssonar og
systur þinnar, Kristínar, fram-
kvæmdastjóra Gaums ehf. Póst-
urinn bar yfirskriftina „With a
little help from friends“. Hann
fannst í tölvu Tryggva Jónssonar
við handtöku hans og var meðal
málsgagna í Baugsmálinu:
„Sæll.
Ljóst að við verðum að fá hjálp
frá Gaumi til að koma uppgjöri í
rétt horf. 45 milljóna reikningur
verður sendur á Gaum.
–10 milljónir ferðakostnaður
– 25 milljónir tölvuþjónusta
– 10 milljónir óskilgreindur
kostnaður
Gaumur færir þetta á eignalykil
25 mills rest gjaldfært.
Gaumur greiðir þetta þegar
Baugur kaupir bréf af Gaumi í Ar-
cadia, einnig gerir þá Gaumur upp
viðskiptareikning skuldabréf hjá
Bónus og önnur mál.
/ /
Ég veit að þetta kann að fara í
pirrurnar á sumum en ég tel nauð-
synlegt að verja þá hagsmuni að af-
koma Baugs sé í lagi, sérstaklega
eftir síðasta útboð. Einnig þarf trú
markaðarins að vera góð þegar við
förum í Arcadia-málið. Annars allt
gott.
Jón Ásgeir.“
Hvað áttu við með orðunum:
„Ljóst að við verðum að fá hjálp
frá Gaumi til að koma uppgjöri rétt
horf“? Hvað áttu við með orðunum:
„Ég veit að þetta kann að fara í
pirrurnar á sumum en ég tel nauð-
synlegt að verja þá hagsmuni að af-
koma Baugs sé í lagi“?
Var verið að fegra afkomutölu al-
menningshlutafélagsins Baugs og
halda uppi gengi Baugs í kauphöll-
inni með handafli?
3.
Hvernig skýrir þú framburð allra
stjórnarmanna almenningshluta-
félagsins Baugs hf. þess efnis að
þeir hafi aldrei heimilað stórfelldar
lánveitingar til þín persónulega, án
vaxta eða trygginga, sem og félaga
þér tengdum, meðan þú varst for-
stjóri almenningshlutafélagsins
Baugs hf.?
Aðspurður hvort þú hafir sett
fram einhverjar tryggingar fyrir
þessum lánum til félaga í þinni eigu
svarar þú orðrétt hjá lögreglu:
„Jón Ásgeir kveðst telja að svo hafi
ekki verið. Þar sem félagið sé mjög
eignasterkt hafi það verið traustur
skuldari. Það hafi aldrei verið
neinn vafi meðal stjórnenda Baugs
hf., stjórn og endurskoðenda Baugs
hf. að Gaumur væri borg-
unarmaður fyrir þessum við-
skiptalánum“.
Sem einn stærsti eigandi Glitnis,
hversu algengt er það í bankaheim-
inum að lána hundruð milljóna
króna til einstaklinga og fyrirtækja
án trygginga eða veða gegn fullyrð-
ingu lántakanda að hann sé „mjög
eignasterkur og traustur skuldari“
og því óþarft að setja fram trygg-
ingar eða veð?
4.
Um daginn steig fram fyrrver-
andi endurskoðandi KPMG, Að-
alsteinn Hákonarson, og sagði
hann m.a. að sumir einstaklingar
hefðu stundað þann leik að kaupa
fyrirtæki með „skuldsettri yf-
irtöku“ og láta svo lánin sem voru
tekin til að kaupa fyrirtækin, þ.e.
skuldirnar, renna inn í félagið og
selja það síðan til almennra fjár-
festa/lífeyrissjóða á margfalt hærra
gengi en fyrirtækið hafði verið
keypt upphaflega ÁN skuldanna og
því hagnast ævintýralega.
Til að leyna þeim áhrifum sem
þessi gerningur – þ.e. að flytja
skuldirnar yfir í félagið eftir að
hafa keypt það – var brugðið á það
ráð að uppfæra viðskiptavild í bók-
haldi félagsins sem sýndist þá hafa
sterka stöðu vegna mikils eigin fjár
þótt þar væri einungis um að ræða
„ósýnilega og óáþreifanlega“ við-
skiptavild. „Það má orða það svo,“
skrifar Aðalsteinn, „að við-
skiptavildin sé vísbending um þá
fjárhæð skulda sem flutt hefur ver-
ið inn í félögin umfram raunverð-
mæti eigna.“
Aðalsteinn birtir jafnframt lista
yfir félög í Kauphöllinni og þar
vekur athygli staða fyrirtækja
Baugs:
Viðskiptavild Teymis árið 2006
var 17.500.000.000 krónur en eigið
fé einungis rúmir 4 milljarðar. Við-
skiptavildin var því rúmlega 420%
hærri en eigið fé fyrirtækisins!
Viðskiptavild Teymis árið 2007
var 19.600.000.000 krónur en eigið
fé einungis 8,2 milljarðar og því
viðskiptavildin 240% HÆRRI en
eigið fé fyrirtækisins!
Sama gilti um 365/Dagsbrún.
Þar var viðskiptavildin meira en
100% hærri en eigið fé fyrirtæk-
isins.
Ertu tilbúinn að sundurliða
þessa tugmilljarða viðskiptavild
fyrir þjóðinni?
5.
Af hverju hefur ekki verið hægt
að fá nákvæma sundurliðun á rúm-
lega 6 milljarða rekstrarkostnaði
FL Group fyrir árið 2007 og þá
meina ég nákvæma sundurliðun lið
fyrir lið.
Í hádegisviðtali á Stöð 2 18.
febrúar 2008 sagðir þú þennan
rekstrarkostnað FL Group koma
þér verulega á óvart.
Sem stjórnarformaður FL Group
og þar með einn æðsti stjórnandi
félagsins hvernig getur þú ekki vit-
að um rúmlega 6.100.000.000 króna
rekstrarkostnað? Hvert fóru allir
þessir peningar ?
6.
Hvernig skýrir þú orð Jóns
Steinssonar, sem kennir við einn
virtasta háskóla heims og er fyrr-
verandi efnahagsráðgjafi forsætis-
ráðherra, í Silfri Egils nýlega þess
efnis að „erlendis væru menn leidd-
ir út í handjárnum“ fyrir svipaða
viðskiptahætti og við 10-11 kaupin,
Sterling-kaupin og Stím-málið?
Tekur þú þessi orð til þín þar sem
allir þessir gerningar tengjast þér
og félögum þar sem þú ert stærst-
ur hluthafi og stjórnandi?
7.
Fyrir nokkrum dögum féll dóm-
ur þess efnis að stjórn almennings-
hlutafélagsins Glitnis hefði mis-
munað hluthöfum Glitnis þegar hún
samþykkti að kaupa hlutabréf
Bjarna Ármannssonar, fyrrverandi
bankastjóra Glitnis, á yfirverði svo
hundruðum milljóna króna skipti.
Jafnframt kom fram fyrir dómi að
Bjarni Ármannsson hefði rætt
þennan samning, sem dómstólar
telja ólöglegan og fela í sér grófa
mismunum gagnvart öðrum hlut-
höfum, við aðeins einn aðila, þ.e.
þig, Jón Ásgeir Jóhannesson, en
ekki bankastjórn bankans. Hvernig
skýrir þú þennan framburð Bjarna
Ármannssonar sé haft í huga að þú
situr ekki einu sinni í bankastjórn
Glitnis?
Er það rétt að Hannes Smárason
hafi einnig samið við þig persónu-
lega um starfslokasamning sinn
þegar hann lét af störfum hjá FL
Group eftir um 70 milljarða tap
2007?
Svör óskast.
Virðingarfyllst.
Eftir Jón Gerald
Sullenberger » Sem stjórnarformað-
ur FL Group og þar
með einn æðsti stjórn-
andi félagsins, hvernig
getur þú ekki vitað um
rúmlega 6.100.000.000
króna rekstrarkostnað?
Jón Gerald
Sullenberger
Höfundur er framkvæmdastjóri
Nordica, Inc.
Opið bréf til Jóns Ásgeirs Jóhannessonar
BLOG.IS