Vera


Vera - 01.12.1999, Blaðsíða 10

Vera - 01.12.1999, Blaðsíða 10
NETIÐ - frh. frá bls. 8 D Z J D Z Z > < en þú gefur í það. Þetta er kannski helsti munur- inn á félagsstarfi og neti, því í félagsstarfi kemst maður upp með að vera bara áhangandi sem er ekki hægt í neti." Hulda hefur reyndar víðtæka reynslu af félags- starfi kvenna því hún er upplýsingafulltrúi Impru, þjónustumiðstöðvar frumkvöðla og fyrirtækja sem leggur sérstaka éherslu á að þjónusta at- hafnakonur. Þar er hún einnig tengiliður við Félag kvenna í atvinnurekstri, sem hefur aðsetur á Impru í upphafi starfsemi sinnar. „Helsti munur- inn á Netinu og FKA er að félagar í FKA verða að eiga og reka fyrirtæki en það á ekki við um Netið. FKA einbeitir sér að markaðsmálum, er þrýstihóp- ur m.a. gagnvart bankakerfinu og til að sýna fram á að konur vega þungt í viðskiptalífinu. Mér finnst það reyndar nokkuð lýsandi fyrir það hvað Net- konur eru opnar fyrir nýjungum að Netið leit fyrst á FKA sem samkeppnisaðila en þegar félagið var kynnt nánar fyrir þeim drifu margar Netkonur sig í FKA," segir Hulda. „Það er mikilvægt að fara ekki aftur á núllpunkt og að FKA byggi ofan á það sem þegar hefur náðst í gegnum önnur kvenna- samtök. Konur eru komnar vel af stað og þurfa ekki að byrja frá grunni." Aðalheiður Héðinsdóttir hefur verið í Netinu frá því árið 1991, en árið áður stofnaði hún formlega fyrirtæki sitt Kaffi- tár. Hún er einnig í stjórn Félags kvenna í atvinnurekstri. „Ég bjó í Ameríku í fimm ár og þegar ég flutti heim var ég búin að ákveða að stofna fyrirtæki. Ég kem úr uppeldisgeiranum og þekkti bara kenn- ara og fóstrur en fáa atvinnurekendur. Þegar ég kom heim rakst ég á grein um Netið í Morgunblað- Athafnakonur framkvæma hlutina < z z u > 0 =0 J sy U. Ég geymdi greinina í heilt ár en það var ekki fyrr en ég hafði undirbúið stofnun fyrirtækisins og var tilbúin að hefja rekstursem ég hringdi í Ingibjörgu Bjarnardóttur sem talað var við í viðtalinu. Ingi- björg sagði mér að mæta á fundi og ég gerði það. Fyrst þekkti ég ekki hræðu en það breyttist fljótt; þetta eru hressar og skemmtilegar konur. Ég var langyngst þá og leit upp til þeirra, svona vildi ég vera. Þær eru góðar fyrirmyndir, klárar, vel máli farnar athafnakonur sem framkvæma hlutina." Tengslanet fyrir konur í viðskiptum og stjórnunarstörfum „Ég byrjaði með fyrirtækið um leið og ég hóf að sækja fundi þannig að þátttaka mín í Netinu helst í hendur við að fyrirtækið mitt vex og dafnar. Þær í Netinu telja sig eiga þátt í velgengni fyrirtækisins og það er nokkuð til í því. Þeim fannst ég að mörgu leyti litla stelpan sem þyrfti að hjálpa og þær gerðu það. Mér finnst konur vera duglegar að hjálpa hver annarri og styðja, t.d. með því að hrósa hver annarri. Allavega Netkonur, þær eru frábærar. En fyrst og fremst þarf maður sjálfur að leggja hart að sér við rekstur fyrirtækis og ég hef lagt áherslu é að fyrirtækið mitt sé vel rekið. Það hef- ur dafnað vegna þess að ég hef unnið mikið og er með frábært starfsfólk. Fyrst vorum við bara með kaffibrennslu og aðrir seldu fyrir okkur. Fyrir fimm árum settum við svo upp tvær verslanir, í Kringlunni og í Bankastræti. I dag vinna 32 starfsmenn hjá fyrirtækinu." Aðalheiður segir að Netið hafi tvímælalaust hjálpað henni við reksturinn. „Þátttaka í Netinu kemur manni inn í þann þankagang að reka fyrirtæki og margirviðskiptasamning- ar verða til fyrir kunningsskap. Tengsl sem myndast ( gegnum félagsstarf gerir karla oft sterkari, þeir fara t.d. á Lionsfundi og þar eru góðar líkur á því að þeir hitti aðra karla sem þeír eiga viðskipti við vegna þessara tengsla. Það er því mikilvægt að hafa tengslanet fyrir konur í viðskiptum og stjórnunarstörfum, ekkí síður en á öðrum sviðum. Auk þess er auð- veldara að tala um viðskipti við þá sem stunda viðskipti," segir Aðalheiður um starfsemi viðskiptahópsins. „I viðskiptahópnum eru fundirnir tiltölulega fámennir og allir byrja á þv( að tjá síg um það sem þeim liggur helst á hjarta þá stundina. Það sem stendur konum helst fyrir þrif- um í rekstri eða stjórnunarstöðum er oft skortur á sjálfstrausti. Þær treysta sér ekki í verk- Netiö er fyrir konur sem vilja stuöla að áhrifum kvenna í atvinnulífinu og fyrir konur I rekstri og við stjórnunarstörf. Frá stórfundi í Netinu en slíkir fundir eru haldnir einu sinni í mánuði. efni og láta það eftir sér að taka ekki áskorun- inni." Aðalheiður tekur sem dæmi þegar hún réði fyrsta starfsmanninn. „Öll skriffinnskan í kringum það virtist óyfirstíganleg. En svo fór ég að hugsa um það að ef ungi maðurinn á vídeóleigunni sem ég versla við getur haft marga í vinnu get ég það líka. Svona fyrirstöður eru fyrst og fremst í hugan- um og Netið hjálpar konum að komast yfir slíkt. Maður fær nýjar hugmyndir og aðstoð við að leysa vandamál á fundum." Fyrirmyndirnar skipta miklu máli „Ég held að Netið hafi mikla þýðingu fyrir konur sem eru í því. Konur hafa áhuga é að reka fyrir- tæki sín vel, betur en samkeppnisaðilar, og um leið vilja þær láta gott af sér leiða. Það er mark- miðið. Það virkar hvetjandí að vera í félagsskap með konum sem standa sig vel og eru að gera góða hluti; fyrirmyndirnar skipta miklu máli. Þá er þetta mikilvægt út á við, að konur í rekstri og stjórnunarstöðum viti að til er félagsskapur þar sem konur aðstoða hver aðra við að verða betri stjórnendur." Aðalheiður gegnir nú starfi tengils, en konurn- ar I Netinu skiptast á að gegna starfi tengils í eitt ár. „Tenglar eru nokkurskonar formenn eða stjórn en Netið hefur þó enga formlega stjórn, aðeins tvo tengla sem sjá um fundi, útvega fyrirlesara og sjá um að halda utan um starfsemina" segir Aðal- heiður. „Það er lítil umsýsla í Netinu, til dæmis er engin útgáfustarfsemi eða fjáröflun í gangi. Því er lítið mál að skipuleggja fundi og við reynum að hafa umfangið í lágmarki. Það líkar mér mjög vel enda erum við allar konur sem höfum mikið að gera." A A 10 • VERA
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76

x

Vera

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Vera
https://timarit.is/publication/858

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.