Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.11.2011, Blaðsíða 104

Frjáls verslun - 01.11.2011, Blaðsíða 104
104 FRJÁLS VERSLUN 11. TBL. 2011 Ég get ekki neit að því að það vó talsvert þungt í ákvörðun minni að taka við þessu starfi að vita hversu góð ur starfsandinn er hjá VÍS, en samkvæmt mælingum ger ist hann vart betri. Viður­ kenningar VR á VÍS sem einu af fyrirmynd arfyrirtækjum ársins og Cred itinfo á VÍS sem framúrskar andi fyrirtæki með mikinn fjár hagslegan styrk segja líka sína sögu. nú státum við af því í vinnustaðagreiningu sem gerð var nýlega að ekkert einelti mæl ist hjá VÍS. Þetta er aðeins í annað sinn sem slíkt gerist í sögu þessara mælinga hjá öll um þeim fyrirtækjum sem Capacent kannar,“ segir Sigrún Ragna Ólafs dóttir, forstjóri VÍS, um það eftir minnilegasta frá liðnu ári. stefnan mörkuð til framtíðar um þessar mundir er unnið að umfangsmikilli stefnumótun og framtíðarsýn fyrir VÍS og segir Sigrún Ragna að afrakst­ urinn verði kynntur í mars og ný stefna innleidd í fram­ haldi af því. „Þetta er gríðarlega skemmti leg vinna sem gefur mér einstakt tækifæri til að kynnast starf sem inni á skjótan máta. Þetta er auðvitað ekki í fyrsta skipti sem fyrirtækið leggst í slíka nafla skoðun því við byggj um á traustum grunni sem lagð ur var af fyrirrennur­ unum snemma á síðustu öld. Starfs menn VÍS leggja sitt af mörkum við mótun stefnunnar og ég hef hitt þá alla til þess að fá til lögur og ábendingar frá þeim. Sömuleiðis höfum við við skiptavini með í ráðum sem og samstarfsaðila. Við hlustum á þeirra ábendingar og nýtum í stefnumótunarvinnunni. Í nýrri stefnu verður eðlilega byggt á okkar helstu styrkleik ­ um. Til dæmis þeirri miklu tryggð sem viðskiptavinir sýna okkur og við erum afar stolt af og þakklát fyrir. Hátt í fjórðungur þeirra hefur tryggt hjá okkur í meira en 30 ár og yfir helmingur í áratug eða meira. Þjónustunetið teygir líka anga sína um allt land með 42 þjón ustuskrifstofum. nú ætlum við að gera gott ekki bara betra, heldur best. Traust og fjárhagslegur styrkur mikilvægasta viðfangsefni allra fjár málafyrirtækja á Íslandi, þ.á m. tryggingafélaga, er að ávinna sér traust á ný. Traust og fjár hagslegur styrkur er grund ­ vallar forsenda í rekstri trygg­ ingafélaga. Hvað VÍS snertir er fjárhagsleg staða mjög sterk. Heildareignir um áramótin 2010/11 voru um 35 milljarðar króna og eigið fé ríflega ellefu milljarðar króna. Þótt staðan sé góð er auðvitað viðvarandi verkefni í öllum rekstri að ná enn betri árangri. Tryggingafé­ l ag verður að vera í stakk búið að greiða út tjón þegar þau verða enda er tryggingavernd okkar meginhlutverk. Það er ábyrgðarhluti að taka við ið ­ gjöldum frá viðskiptavinum og þeir treysta okkur fyrir þeim. Við verðum því að ávaxta ið ­ gjöldin í samræmi við ábyrga fjárfestingarstefnu. Í hverjum mánuði nema bótagreiðslur VÍS um 900 milljónum króna eða 11 Upplýsingar Um fyrirtækið: Velta: 15 milljarðar / starfsmannafjöldi: 237 / forstjóri: Sigrún Ragna Ólafsdóttir / framkvæmdastjórn: Agnar Óskarsson, frkvstj. tjónasviðs, Anna Rós Ívarsdóttir, frkvstj. starfsmannasviðs, Auður Björk Guðmundsdóttir, frkvstj. sölu- og þjónustusviðs, Friðrik Bragason, frkvstj. vátryggingasviðs, Guðmar Guðmundsson, frkvstj. fjármálasviðs og Þórir Már Einarsson, frkvstj. upplýsingatæknisviðs. Það er Sigrúnu Rögnu Ólafsdóttur, forstjóra VÍS, óneitanlega efst í huga frá árinu að hafa tekið við starfi forstjóra fyrirtækisins í september sl. Henni þykir það eftirminnilegt og segir að sér hafi fundist virkilega gaman að ganga inn um dyrnar hjá VÍS og finna strax fyrir því jákvæða og góða andrúms- lofti sem einkenni vinnustaðinn. viðskiptavinir í öndvegi TexTi: HrUnd HaUKsdÓTTir / mynd: ari maGG
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112
Blaðsíða 113
Blaðsíða 114
Blaðsíða 115
Blaðsíða 116
Blaðsíða 117
Blaðsíða 118
Blaðsíða 119
Blaðsíða 120
Blaðsíða 121
Blaðsíða 122
Blaðsíða 123
Blaðsíða 124
Blaðsíða 125
Blaðsíða 126
Blaðsíða 127
Blaðsíða 128
Blaðsíða 129
Blaðsíða 130
Blaðsíða 131
Blaðsíða 132
Blaðsíða 133
Blaðsíða 134
Blaðsíða 135
Blaðsíða 136
Blaðsíða 137
Blaðsíða 138
Blaðsíða 139
Blaðsíða 140
Blaðsíða 141
Blaðsíða 142
Blaðsíða 143
Blaðsíða 144
Blaðsíða 145
Blaðsíða 146
Blaðsíða 147
Blaðsíða 148

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.