Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.11.2011, Qupperneq 104

Frjáls verslun - 01.11.2011, Qupperneq 104
104 FRJÁLS VERSLUN 11. TBL. 2011 Ég get ekki neit að því að það vó talsvert þungt í ákvörðun minni að taka við þessu starfi að vita hversu góð ur starfsandinn er hjá VÍS, en samkvæmt mælingum ger ist hann vart betri. Viður­ kenningar VR á VÍS sem einu af fyrirmynd arfyrirtækjum ársins og Cred itinfo á VÍS sem framúrskar andi fyrirtæki með mikinn fjár hagslegan styrk segja líka sína sögu. nú státum við af því í vinnustaðagreiningu sem gerð var nýlega að ekkert einelti mæl ist hjá VÍS. Þetta er aðeins í annað sinn sem slíkt gerist í sögu þessara mælinga hjá öll um þeim fyrirtækjum sem Capacent kannar,“ segir Sigrún Ragna Ólafs dóttir, forstjóri VÍS, um það eftir minnilegasta frá liðnu ári. stefnan mörkuð til framtíðar um þessar mundir er unnið að umfangsmikilli stefnumótun og framtíðarsýn fyrir VÍS og segir Sigrún Ragna að afrakst­ urinn verði kynntur í mars og ný stefna innleidd í fram­ haldi af því. „Þetta er gríðarlega skemmti leg vinna sem gefur mér einstakt tækifæri til að kynnast starf sem inni á skjótan máta. Þetta er auðvitað ekki í fyrsta skipti sem fyrirtækið leggst í slíka nafla skoðun því við byggj um á traustum grunni sem lagð ur var af fyrirrennur­ unum snemma á síðustu öld. Starfs menn VÍS leggja sitt af mörkum við mótun stefnunnar og ég hef hitt þá alla til þess að fá til lögur og ábendingar frá þeim. Sömuleiðis höfum við við skiptavini með í ráðum sem og samstarfsaðila. Við hlustum á þeirra ábendingar og nýtum í stefnumótunarvinnunni. Í nýrri stefnu verður eðlilega byggt á okkar helstu styrkleik ­ um. Til dæmis þeirri miklu tryggð sem viðskiptavinir sýna okkur og við erum afar stolt af og þakklát fyrir. Hátt í fjórðungur þeirra hefur tryggt hjá okkur í meira en 30 ár og yfir helmingur í áratug eða meira. Þjónustunetið teygir líka anga sína um allt land með 42 þjón ustuskrifstofum. nú ætlum við að gera gott ekki bara betra, heldur best. Traust og fjárhagslegur styrkur mikilvægasta viðfangsefni allra fjár málafyrirtækja á Íslandi, þ.á m. tryggingafélaga, er að ávinna sér traust á ný. Traust og fjár hagslegur styrkur er grund ­ vallar forsenda í rekstri trygg­ ingafélaga. Hvað VÍS snertir er fjárhagsleg staða mjög sterk. Heildareignir um áramótin 2010/11 voru um 35 milljarðar króna og eigið fé ríflega ellefu milljarðar króna. Þótt staðan sé góð er auðvitað viðvarandi verkefni í öllum rekstri að ná enn betri árangri. Tryggingafé­ l ag verður að vera í stakk búið að greiða út tjón þegar þau verða enda er tryggingavernd okkar meginhlutverk. Það er ábyrgðarhluti að taka við ið ­ gjöldum frá viðskiptavinum og þeir treysta okkur fyrir þeim. Við verðum því að ávaxta ið ­ gjöldin í samræmi við ábyrga fjárfestingarstefnu. Í hverjum mánuði nema bótagreiðslur VÍS um 900 milljónum króna eða 11 Upplýsingar Um fyrirtækið: Velta: 15 milljarðar / starfsmannafjöldi: 237 / forstjóri: Sigrún Ragna Ólafsdóttir / framkvæmdastjórn: Agnar Óskarsson, frkvstj. tjónasviðs, Anna Rós Ívarsdóttir, frkvstj. starfsmannasviðs, Auður Björk Guðmundsdóttir, frkvstj. sölu- og þjónustusviðs, Friðrik Bragason, frkvstj. vátryggingasviðs, Guðmar Guðmundsson, frkvstj. fjármálasviðs og Þórir Már Einarsson, frkvstj. upplýsingatæknisviðs. Það er Sigrúnu Rögnu Ólafsdóttur, forstjóra VÍS, óneitanlega efst í huga frá árinu að hafa tekið við starfi forstjóra fyrirtækisins í september sl. Henni þykir það eftirminnilegt og segir að sér hafi fundist virkilega gaman að ganga inn um dyrnar hjá VÍS og finna strax fyrir því jákvæða og góða andrúms- lofti sem einkenni vinnustaðinn. viðskiptavinir í öndvegi TexTi: HrUnd HaUKsdÓTTir / mynd: ari maGG
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108
Qupperneq 109
Qupperneq 110
Qupperneq 111
Qupperneq 112
Qupperneq 113
Qupperneq 114
Qupperneq 115
Qupperneq 116
Qupperneq 117
Qupperneq 118
Qupperneq 119
Qupperneq 120
Qupperneq 121
Qupperneq 122
Qupperneq 123
Qupperneq 124
Qupperneq 125
Qupperneq 126
Qupperneq 127
Qupperneq 128
Qupperneq 129
Qupperneq 130
Qupperneq 131
Qupperneq 132
Qupperneq 133
Qupperneq 134
Qupperneq 135
Qupperneq 136
Qupperneq 137
Qupperneq 138
Qupperneq 139
Qupperneq 140
Qupperneq 141
Qupperneq 142
Qupperneq 143
Qupperneq 144
Qupperneq 145
Qupperneq 146
Qupperneq 147
Qupperneq 148

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.