Frjáls verslun - 01.11.2009, Síða 79

um áramótHvað segja þau ?
F R J Á L S V E R S L U N • 1 1 . T B L . 2 0 0 9 79
Svafa Grönfeldt. „Aldrei að vanmeta mannlega hegðun. Hún getur
rifið niður en hún er líka lykillinn að því að rísa sterkari upp.“
Er krónan búin að vera sem
gjaldmiðill? Ef svo er; hve
langt er í evruna?
Til skemmri tíma getur krónan
reynst okkur vel þar sem við
stýrum henni sjálf og getum
stýrt vaxtastiginu sjálf en til
lengri tíma er best fyrir Ísland að
skipta um gjaldmiðil. Við erum
einfaldlega of fá til að halda úti
sjálfsæðum gjaldmiðli.
Ef þú ættir að gefa for-
sætisráðherra gott ráð,
hvert yrði það?
Við sem þjóð þurfum að halda
áfram og til þess þurfum við
að koma hjólum atvinnulífsins í
gang og byggja upp trú og traust
erlendis gagnvart Íslandi. Síðast
en ekki síst að halda áfram upp-
byggingu á menntun þjóðarinnar.
Hvað var minnisstæðast hjá
sjálfri þér á árinu?
Að fá að afhenda Ara Kristni
Jónssyni keflið sem næsta rektor
HR eftir að stórum áföngum var
náð í lok árs. Markmiðum um
aukinn akedemískan styrk,
rekstrarafkomu og uppbyggingu í
Nauthólsvík var náð.
Steinþór Skúlason, forstjóri SS
Hvað stóð upp úr hjá þínu
fyrirtæki á árinu þrátt fyrir
kreppuna?
Sterk staða SS á markaði og
vaxandi hlutdeild í flestum
vöruflokkum. Við njótum mikils
trausts og metnaður okkar er að
standa undir því trausti. Ég sé
ekki betur en SS sé eitt elsta
ef ekki elsta stórfyrirtæki lands-
ins sem enn starfar undir sömu
kennitölu.

Í hvaða úrbótum er fyrirtæki
þitt nú að vinna?
Við einbeitum okkur að því að
auka innri og ytri skilvirkni til að
lækka heildarkostnað ásamt því
að innleiða markaðshugsun í allt
sem við erum að gera og styrkja
stjórnunarþáttinn hjá okkur. Mörg
skemmtileg verkefni eru í gangi.

Hvernig metur þú stöðuna á
næsta ári?
Vegna skerðingar á kaupmætti
sjáum við því miður ekki annað
en það verði 5-10% samdráttur í
neyslu á þeim markaði sem við
störfum á og lengri tíma taki fyrir
einkaneyslu að vaxa á ný. Við
ætlum okkur auðvitað að gera
betur en markaðurinn.
Hvaða lærdóm getum við
dregið af núverandi krísu?
Það þarf styrk stjórnvöld með
hæft fólk sem tekur fram fyrir
hendurnar á þeim sem leika sér
með fjöregg þjóðarinnar og beinir
þeim rétta leið. Hvernig mál atvik-
uðust á Íslandi verður dæmisaga
um mátt græðgi og múgsefjunar
til langs tíma.
Er krónan búin að vera sem
gjaldmiðill? Ef svo er; hve
langt er í evruna?
Ef efnahagsmálum þjóðarinnar
er stjórnað af viti tel ég að
Mörg skemmtileg
verkefni í gangi
krónan sé nothæf þótt henni
fylgi ókostir. Ef við hefðum ekki
krónuna núna væri staðan á
Íslandi miklu verri en raunin
er. Atvinnuleysi miklu meira og
verðfall eigna meira. Veiking
krónunnar hefur á stuttum
tíma minnkað kaupmátt og
styrkt samkeppnisstöðu allra
útflutningsgreina mikið sem
hvorttveggja kemur á jákvæðum
viðskiptajöfnuði og færir efna-
hagslífið hratt í jafnvægisátt.
Þetta hefði ekki gerst með
evru. Menn gera krónuna að
blóraböggli en mín skoðun er
sú að það hafi verið léleg for-
ysta og lítið aðhald ríkisvalds-
ins (tel Fjármálaeftirlitið og
Seðlabankann með í því) og
glæfralegur rekstur allra stóru
bankanna og fjármálastofn-
ana sem setti okkur á hliðina.
Bankarnir hefðu allir fallið
jafnvel þó að engin alþjóðleg
kreppa hefði komið til. ótrúlegar
upphæðir í útlánum voru illa
tryggðar og í mikilli tapsáhættu.
Ef þú ættir að gefa forsæt-
isráðherra gott ráð, hvert
yrði það?
Taka af skarið er á þarf að
halda. Til þess eru stjórnendur.
Og fá fleiri fagmenn í ráðherra-
liðið. Gylfi stendur sig vel.
Spurning hvort tími þingmanna í
ráðherrastólum er ekki liðinn.
Hvað var minnisstæðast hjá
sjálfum þér á árinu?
Skemmtilegar og krefjandi
stundir með fullt af æðislegum
minningum.
Steinþór Skúlason, forstjóri SS.