Tímarit hjúkrunarfræðinga - 01.04.2009, Blaðsíða 7

Tímarit hjúkrunarfræðinga - 01.04.2009, Blaðsíða 7
Tímarit hjúkrunarfræ›inga – 2. tbl. 85. árg. 2009 3 Ofangreind fyrirsögn var yfirskrift alþjóða dags hjúkrunarfræðinga 12. maí 2006. Það ár vann Alþjóða heilbrigðis­ málastofnunin undir slagorðinu Working together for health. Stjórnvöld hvar sem var í heiminum voru hvött til að leggja aukna áherslu á stefnumótun í heilbrigðiskerfinu, að veita nægu fjármagni í heilbrigðis þjónustuna, að fjölga vel menntuðum heilbrigðisstarfsmönnum, að leggja áherslu á árangursríkt samstarf heilbrigðisstétta, að vanda til vals stjórnenda í heilbrigðisþjónustu til að tryggja styrka forystu og síðast en ekki síst lagði Alþjóðaheilbrigðismálastofnunin áherslu á mannauðsstjórnun. Þetta sama ár unnu Alþjóðasamtök hjúkrunar fræðinga undir kjörorðinu: Human resources eða mannauður. Þar var áherslan á að gera þyrfti áætlanir um þörf fyrir mannafla í heilbrigðisþjónustunni, tryggja nýliðun og festu í starfi, nýta mannauð á sem bestan hátt hvað varðar hæfni og afköst og tryggja rétta samsetningu mannaflans. Þó þessar áherslur séu sígildar voru þær settar fram á tímum mikils skorts á heilbrigðisstarfsfólki, hér á landi ekki hvað síst meðal hjúkrunarfræðinga. Undanfarin ár og jafnvel áratugi hefur samsetning mannaflans í heilbrigðisþjónustunni (skill mix) og ekki síður tilfærsla verkefna (task shifting) milli einstakra starfshópa markast af skorti á fjármagni eða mannafla. Stjórnendur heilbrigðisstofnana hafa reynt að minnka rekstrarkostnað með því að fækka í hópi þeirra best menntuðu. Þannig hafa verkefni oft og tíðum verið færð milli starfshópa að því er virðist án undangenginnar athugunar á því hvort menntun þess hóps, sem tekur við verkefninu, sé nægileg til að valda því og til að tryggja öryggi sjúklinga. Í byrjun marsmánaðar héldu Alþjóða­ samtök lækna (WMA) málþing hér á landi þar sem fjallað var um framtíð heilbrigðisþjónustu, þörf fyrir mannafla í heilbrigðisþjónustunni og um tilfærslu verkefna milli starfshópa. Undirrituð varð þeirrar ánægju aðnjótandi að sitja málþingið. Meginniðurstaða umfjöllunarinnar á málþinginu var að mínu mati sú að við tilfærslu verkefna milli heilbrigðisstétta ætti fyrst og fremst að horfa til ávinnings sjúklinganna af slíkri tilfærslu. Tilflutningur verkefna skuli taka mið af menntun og færni einstakra hópa heilbrigðisstarfsmanna en ekki vera gerð á grundvelli peningasjónarmiða eða manneklu. Ég tek heilshugar undir þetta sjónarmið. Þá er einnig vert að vara við skammtímahugsun eða staðarhugsun í þessu sambandi. Breyting á samsetningu mannaflans í heilbrigðisþjónustu, á þann veg að minnka vægi þeirra best menntuðu og færa verkefni til því samfara, sparar hugsanlega til skemmri tíma litið en fullyrða má að til lengri tíma litið og með heildarhag í huga aukist kostnaðurinn við heilbrigðisþjónustuna. Fjöldi rannsókna virtra fræðimanna hefur sýnt jákvæð áhrif nægrar mönnunar hjúkrunarfræðinga á afdrif skjólstæðinganna. Niðurstöður rann­ sókna nna sýna svo ekki verður um villst að næg mönnun og heppileg hlutföll einstakra starfsstétta eykur öryggi sjúklinga, dregur úr aukaverkunum aðgerða og lækkar dánartíðni. Þannig má fullyrða að næg mönnun hjúkrunar­ fræðinga leiði til verulegrar hagræðingar í heilbrigðiskerfinu. Hjúkrunarfræðingar, þekking þeirra, færni og fjöldi eru grunnurinn að góðri og hagkvæmri heilbrigðisþjónustu. Og nú er lag. Þó erfitt sé að sjá já kvæðar hliðar þess efnahagsástands sem við Íslendingar glímum við er það þó fagnaðar efni að nú er betur mannað af hjúkrunar fræð ingum á heil brigðis ­ stofnunum landsins en verið hefur ára­ tugum saman. Í því felast mikil sóknarfæri, fyrir stjórn völd, stjórnendur stofnananna og ekki síst fyrir hjúkrunarfræðinga sjálfa. Sú mikla áhersla, sem stjórnvöld leggja á að aldraðir geti verið sem lengst á eigin heimili með viðeigandi aðstoð og stjórnendur sjúkrahúsa leggja á að stytta legutíma, mun ekki nást fram nema með nægri mönnun hjúkrunarfræðinga. Endurskipulagning hjúkrunarþjónustu, þar með útdeiling verkefna, er nú möguleg. Allt þróunar­ og gæðastarf getur fengið aukið vægi í störfum hjúkrunarfræðinga og mikilvægt er að nýta þetta tækifæri til að innleiða nýjungar í hjúkrun. Skráning og gæðaeftirlit er síðan lykillinn að því að sýna fram á breytingar og ávinning af góðri mönnun hjúkrunarfræðinga. Fjölgun aldraðra og fjölþættari heilsu­ farsvandi þeirra, ásamt lengri búsetu á eigin heimili, krefst aukins fjölda hjúkrunarfræðinga í heimahjúkrun. Sér ­ hæfða heimahjúkrun þarf einnig að stórefla en slík þjónusta er forsenda þess að hægt sé að stytta legutíma á sjúkrahúsum. Sérhæfð heimahjúkrun er hagkvæm brú milli sjúkradeilda og almennrar heimahjúkrunar. Það má ljóst vera að krafan um hag­ ræðingu í heilbrigðiskerfinu verður hávær að minnsta kosti næstu tvö til þrjú ár. Því er mikilvægt að stjórnvöld og stjórnendur stofnana hafi heildarhagsmuni í huga og hafi ákveðna framtíðarsýn þegar ákveðið er hvar skuli bera niður í hagræðingunni. Annars er hætt við að menn spari eyrinn en kasti krónunni. Ég óska hjúkrunarfræðingum og öðrum lesendum gleðilegs sumars og þakka samfylgdina í vetur. VEL MANNAÐ VERNDAR LÍF Elsa B. Friðfinnsdóttir. Formannspistill
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60

x

Tímarit hjúkrunarfræðinga

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Tímarit hjúkrunarfræðinga
https://timarit.is/publication/1159

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.