Fréttablaðið - 25.03.2022, Blaðsíða 20

Hvaða húsnæði
sem horft er til þá
tryggir aðstöðustjórnun
að það sé ekki bara
umhverfisvænt heldur
sjálfbært.
Fjárfestar horfa í
auknum mæli til
ESG þegar þeir taka
fjárfestingarákvarðanir,
bæði hérlendis og í
alþjóðlegu fjárfesta­
umhverfi.
Anna Þórdís Rafnsdóttir
Í kjölfar samruna Kviku
banka við TM og Lykil fjár-
mögnun og kaup Kviku
banka á fjártæknifélögunum
Aur app og Netgíró á árinu
2021, átti sér stað stefnumót-
unarvinna fyrir hina nýju
samstæðu sem leiddi meðal
annars til aukinnar áherslu á
sjálfbærni.
Eitt af leiðarljósum Kviku er ábyrg
þátttaka í samfélaginu og eru gildi
samstæðunnar langtímahugsun,
einfaldleiki og hugrekki. Sjálf­
bærni hefur verið aukin í rekstri og
kjarna starfseminnar.
Anna Þórdís Rafnsdóttir, verk­
efnastjóri sjálfbærni hjá Kviku
banka, segir að sett hafi verið á
laggirnar nefnd Kviku um sam­
félagsábyrgð og sjálfbærni, sem er
skipuð forstjóra Kviku og stjórn­
endum þvert á dótturfélög og
svið. „Með þessu móti næst betri
samræming í sjálfbærnimálum í
ört stækkandi rekstri. Þá var einnig
stofnuð staða verkefnastjóra sjálf­
bærni, sem vinnur að innleiðingu
málaflokksins með nefndinni á
samstæðugrunni.“
Kvika leggur áherslu á að styðja
við lausnir sem miða að því að
vinna bug á áhrifum loftslags­
breytinga á umhverfi og samfélög,
en ljóst sé að til að ná megi mark­
miðum ríkisstjórnarinnar um
kolefnishlutleysi árið 2040 þurfi
samstillt átak einkaaðila og hins
opinbera. „Meðal nýlegra aðgerða
sem Kvika hefur ráðist í er að stýra
fjármagni í átt að umhverfisvæn­
um lausnum. Má þar nefna útgáfu
grænnar fjármálaumgjarðar,
græna framtíðarreikninga Auðar
með tengingu við barnatryggingu
TM, sem eru innlánsreikningar
fyrir börn, græna skuldabréfa­
útgáfu Kviku og loftslagssjóð sem
Kvika eignastýring vinnur í að
koma á fót.“
Stafrænar lausnir
Anna segir Kviku banka og
dótturfélög hafa verið leiðandi í
því að veita stafræna fjármála­ og
tryggingaþjónustu. „Á haustmán­
uðum greindum við sérstaklega
ávinning af sjálfvirknivæðingu
Lykilsamninga og Lykillána, sem
fóru stafrænt í loftið á síðasta ári.
Þetta skilar sér í tímasparnaði fyrir
bæði starfsmenn og viðskiptavini,
sparnaði í samgöngum, og þar með
útblæstri gróðurhúsalofttegunda
og annarrar mengunar, sem og í
pappírsnotkun. Stafrænar lausnir
og þjónusta falla einnig vel að
þörfum neytenda í síbreytilegu
samfélagi og auka samkeppni.“
Elísabet Guðrún Björnsdóttir,
sérfræðingur í fjárstýringu, segir
það lykilþátt í framgangi sjálf­
bærrar þróunar að fjármagni sé
beint í sjálfbæra uppbyggingu og
fjárfestingar. Þar gegni fjármála­
stofnanir og fjárfestar mikilvægu
hlutverki og hafi mikla möguleika
á að hafa veruleg og jákvæð áhrif.
Elísabet nefnir að græn fjár­
mögnun sé nýtt til að fjármagna
umhverfisvæn verkefni: „Græn
fjármálaumgjörð Kviku gefur
bankanum vettvang til að stýra
fjármagni í slík verkefni. Umgjörð­
in var gefin út síðastliðið haust
og Kvika hefur valið sér grænar
samgöngur, grænar byggingar og
endurnýjanlega orku, sem verk­
efnaflokka til að fjármagna. Svo
er ekkert því til fyrirstöðu að bæta
við fleiri verkefnaflokkum síðar
meir þegar meiri reynsla er komin
á umgjörðina.
Græn skuldabréf
Kvika gaf einnig út sitt fyrsta
græna skuldabréf síðastliðið
haust. Kjörin voru góð og eftir­
spurnin mikil. Annað sem fellur
undir umgjörðina eru grænir
framtíðarreikningar Auðar. Það er
skemmtilegt að geta boðið upp á
þann möguleika að ávaxta fram­
tíðarsparnað barna með góðum
kjörum og stuðla um leið að sjálf­
bærri framtíð fyrir barnið þar sem
sparnaðurinn er notaður til að
fjármagna umhverfisvæn verkefni
sem Kvika leggur áherslu á.“
Anna segir að hingað til hafi
gjarnan verið vísað til sjálfbærni­
þáttanna, eða ESG, sem ófjárhags­
legra þátta og meira litið á þá sem
ákveðna kostnaðareiningu, sem
hafi þó þótt sjálfsagt og nauðsyn­
legt að sinna og styðja við. Merkja
megi ákveðna breytingu þar sem
ESG­þættirnir verði sífellt sam­
ofnari fjárhagslegum hagsmunum.
„Fjárfestar horfa í auknum mæli til
ESG þegar þeir taka fjárfestingar­
ákvarðanir, bæði hérlendis og í
alþjóðlegu fjárfestaumhverfi.“
Elísabet segir mikilvægt að
stuðla að jákvæðum áhrifum á
umhverfið, samfélagið og sinna
góðum stjórnarháttum, en rann­
sóknir sýni jafnframt að með því
að taka sjálfbærni með inn í fjár­
festingaákvarðanir sé möguleiki
á að bæta árangur eignasafna og
minnka sveiflur í ávöxtun.
„Við sáum það með mjög
skýrum hætti hversu mikil­
vægir ESG­þættirnir eru orðnir
og í raun nauðsynlegur hluti af
rekstrinum, þegar Kvika gaf út sín
fyrstu skuldabréf erlendis í janúar
á þessu ári. Skuldabréfin voru seld
til breiðs hóps erlendra fjárfesta
og okkur kom á óvart hversu mikil
áhersla og áhugi var á ESG málum
félagsins hjá fjárfestum. Það var
gaman að upplifa þau jákvæðu
viðbrögð sem við fengum frá fjár­
festum þegar við kynntum stöðu
Kviku í sjálfbærnimálum og það
hefur sannarlega verið hvatning
til okkar að halda áfram á þessari
vegferð og gera enn betur.“ n
Fjármagn í sjálfbæra uppbyggingu lykilatriði
Anna Þórdís
Rafnsdóttir,
verkefnastjóri
sjálfbærni, og
Elísabet Guðrún
Björnsdóttir,
sérfræðingur í
fjárstýringu hjá
Kviku banka.
FRÉTTABLAÐIÐ/
ANTON BRINK
Alþjóðleg þróun í átt að sjálf-
bærum rekstri og samfélags-
ábyrgð er hröð og meðfram
því er vaxandi krafa á að
fyrirtæki og hið opinbera
hérlendis taki upp yfirlýsta
stefnu í sjálfbærni, svo sem
stefnu í umhverfisþáttum,
félagsþáttum og góðum
stjórnarháttum.
Aðstöðustjórnun er ný þjónustulína
hjá VSÓ Ráðgjöf síðan vorið 2021.
Ráðgjöfin snýst um aðlögun vinnu­
aðstöðu og þjónustuþarfa hennar
að kröfum kjarnastarfseminnar og
starfsfólki fyrirtækja. Hún bætist
þar með við fjölda þjónustulína
verkfræðistofunnar, sem aðstoðar
viðskiptavini við að bæta sjálfbærni
í þeirra rekstri.
Matthías Ásgeirsson, byggingar­
verkfræðingur hjá VSÓ Ráðgjöf,
segir umhverfisáhrif atvinnuhús­
næðis vera gríðarleg. Talið er að
uppbygging og rekstur atvinnuhús­
næðis sé ábyrgt fyrir um 40 prósent
af orkunotkun og 33 prósent af
losun gróðurhúsalofttegunda, auk
óbeinna áhrifa sem aðliggjandi inn­
viðir og samgöngukerfi hafa.
Af þessari losun má rekja 88 pró­
sent til endurnýjunar, breytinga,
viðhalds og orkunotkunar, sem eru
lykilhlutverk og ábyrgð aðstöðu­
stjórnunar. Vegna þeirrar umhverf­
isvænu orku sem Ísland er svo
lánsamt að hafa aðgang að, er þetta
hlutfall í kringum 42 prósent hér
á landi ef horft er á meðaltal allra
bygginga, þar sem atvinnuhúsnæði
er 35 prósent, samkvæmt nýút­
gefinni skýrslu Húsnæðis­ og mann­
virkjastofnunar um kolefnislosun
íslenskra bygginga. Þetta er talsvert
hærra hlutfall en margir gerðu ráð
fyrir og kallar á faglega aðferðafræði
til þess að leysa þennan vanda.
Matthías segir aðstöðustjórnun
aðstoða húseigendur og leigutaka
við að draga úr þessari losun án
þess þó að skerða skilvirkni vinnu­
staðarins eða vellíðan starfsmanna.
„Með því að samræma þarfir fólks,
ferla og vinnustaðinn á umhverfis­
vænan hátt styðst VSÓ Ráðgjöf við
viðurkennda aðferðafræði og „best­
practice“ til þess að fínstilla aðstöð­
una að kröfum starfseminnar með
umhverfisvænum hætti.
Horft er til ýmissa hliða til þess
að ná því markmiði, til dæmis
hámörkun á rýmisnýtingu, með
vinnustaðaskipulagi sem tekur mið
af rekstrarþörfum án þess að draga
úr þægindum starfsmanna, aðlögun
orkunotkunar að álagsþörfum
reksturs, sjálfvirkrar aðlögunar
loftræsi­ og upphitunarkerfa að not­
endaþörfum, efnisvals með áherslu
á endurnýtingarmöguleika, hag­
ræðingar og minnkunar á sóun með
hentugri samnýtingu mismunandi
leigutaka í sömu eign.“
Breyttar vinnuvenjur vegna
áhrifa Covid­19 heimsfaraldursins
hafa að sögn Matthíasar kallað á
aðlögun vinnuaðstöðu og búið til
tækifæri til aukinnar sjálfbærni.
„Talið er að hægt sé að lækka kol­
efnisspor þekkingarstarfa um 30
prósent með fækkun vinnuferða og
endurskipulagningu vinnustaðar­
ins með tilliti til fjarvinnumögu­
leika. Starfsfólk gerir í dag meiri
kröfur um hvar og hvernig það
vinnur. Aðstöðustjórnun styður við
aðlögun að nýjum möguleikum og
væntingum með faglegum hætti.“
Alþjóðlegar kannanir benda til
þess að fjárfestingar­ og fasteigna­
félög séu að fara að stórauka
fjárfestingar í umhverfisvænu
atvinnuhúsnæði og telji leigutaka
reiðubúna að borga hærri leigu
fyrir meiri gæði og með væntingar
um minni rekstrarkostnað.
Á Íslandi má skynja hreyfingu í
sömu átt en þó mun hægari, segir
Matthías, sem telur ofangreinda
niðurstöðu um umhverfisáhrif
atvinnuhúsnæðis ýta á þessa
þróun. „Hvaða húsnæði sem horft
er til þá tryggir aðstöðustjórnun
að það sé ekki bara umhverfisvænt
heldur sjálfbært, með því að upp­
fylla einnig kröfur starfseminnar
og fjármögnunargetu húseiganda
og leigutaka. Hún styður einnig við
ákvarðanatöku og ráðgjöf um vott­
un á sjálfbærni atvinnuhúsnæðis í
rekstri eins og BREEAM In­use eða
annarra sambærilegra vottunar­
kerfa, segir Matthías Ásgeirsson,
byggingarverkfræðingur hjá VSÓ
Ráðgjöf. n
Aðstöðustjórnun lykill að bættri sjálfbærni
Matthías Ás-
geirsson, bygg-
ingarverkfræð-
ingur hjá VSÓ
Ráðgjöf, segir
aðstöðustjórn-
un aðstoða
húseigendur og
leigutaka við að
draga úr þessari
losun án þess
þó að skerða
skilvirkni vinnu-
staðarins eða
vellíðan starfs-
manna.
FRÉTTABLAÐIÐ/
ERNIR
42 prósent kolefnislosunar frá byggingum stafar af endurnýjun og endur-
bótum og orkunotkun í rekstri þeirra.
SJÁLFBÆR REKSTUR6 kynningarblað 25. mars 2022 FÖSTUDAGUR