Morgunblaðið - 15.12.1992, Qupperneq 43

Morgunblaðið - 15.12.1992, Qupperneq 43
MORGUNBLAÐIÐ VlDSKlPn/JDVINNUIÍF ÞRIÐJUDAGUR 15. DESEMBER 1992 43 Gæðamál Gæðastjórnun hjá Nóa Síríusi eftir Rúnar Ingibjartsson Eitt af markmiðum með verkefn- inu Þjóðarsókn í gæðamálum er að kynna aðgerðir ýmissa fyrirtækja og stofnana á sviði gæðamála í tengslum við faghópa Gæðastjórn- unarfélags íslands. Iðnaðarhópur félagsins hefur undirbúið þessa kynningu undir heitinu fyrirtæki vikunnar. Fyrirhugað er að kynna aðferðir fleiri fyrirtækja og stofn- ana á nýju ári. Fyrirtækið Nói Sír- íus verður kynnt að þessu sinni, en þar starfa u.þ.b. 100 starfsmenn. Gæðastjórnun í hávegum höfð Fyrirtækið hefur nú starfað í um 70 ár og það hefur löngum verið stjórnendum og starfsmönnum fyr-' irtækisins ljóst að árahgur í fram- leiðslu og sölu slíkrar vöru sem sælgæti er næst aðeins með því að vanda til hennar. Vendipunktur varð í starfseminni árið 1970 þegar ísland gerðist aðili að EFTA og tíu ára aðlögun að opnu markaðssvæði hófst. Einnig stóð fyrirtækið frammi fyrir miklum breytingum árið 1980 þegar óheft samkeppni við innflutning varð að veruleika. Þessari samkeppni var mætt með því að leggja enn meiri áherslu á vöruvöndun og vöruþróun. Önnur þáttaskil urðu síðan árið 1988, þeg- ar stjórnendur fyrirtækisins ákváðu að taka upp gæðastýringu. Samið var við Gunnar H. Guðmundsson hjá Ráðgarði um leiðbeiningar og ráðgjöf. Fljótlega þróuðust málin í þann farveg að nota ISO 9001 stað- alinn sem grunn að þeirri vinnu. Fyrirtækið mótaði gæðastefnu sem byggð er upp með það að markmiði að styrkja þá forystu sem fyrirtækið hefur áunnið sér í tímans rás í fram- leiðslu og sölu á ýmiss konar sæl- gæti. Þetta byggist á því að neytend- ur þekki fyrirtækið sem framleiðanda gallalausrar vöru sem fellur þeim í geð. Til að fylgja þessu eftir hefur verið tekin saman gæðahandbók í samræmi við staðalinn. Viðamestu þættir gæðahandbókarinnar eru: •Almenn lýsing á gæðakerfinu. •Verklýsingar um það bil eitt hundrað vörutegunda. • Eftirlitsáætlanir. •Kaflar um vöruþróun, heilbrigð- iskröfur, framleiðsluskráningar o.fl. TÆKIFÆRI OKKAR TÍMA Þær breytingar sem orðið hafa með upptöku gæðakerfisins eru einkum þær að nú er betra skipulag á eftirliti, skráningar á því sem gert er eru betri og þess er betur gætt en áður að starfsmenn viti hvernig þeir eigi að standa að fram- leiðslunni á hinum mismunandi stigum. Árangurinn lætur ekki á sér standa Besti mælikvarðinn á árangur er e.t.v. sá að á fyrstu þremur árunum sem gæðastýringunni var beitt fækkaði starfsmönnum í fram- leiðslu um 10% á sama tíma og framleiðslan jókst. Ástæðurnar eru margar. Skipulagðari framleiðslu- hættir, minni tafír vegna mistaka í framleiðslu, aukin vélvæðing og bætt starfsaðstaða. Allir þessir þættir voru skoðaðir sem verkefni til úrlausnar en ekki sem tilfallandi atburðir eins og oft vill verða. Gæðakonfekt Til að lýsa betur hvernig gæða- stýring virkar.í raun er jólakonfekt- Reykjavíkurborg Útgjöld borgarsjóðs til SVR höfðu farið vaxandi frá árinu árinu 1982 fram til ársins 1990 en markmið núverandi stjórnar SVR er að minnka kostnað borgarinnar vegna almenningsvagnanna. Sveinn Andri segir að ekki sé óraunhæft markmið að framlag borgarinnar verði 20%-30% árið 1994. Einn þáttur í bættri afkomu er tilkoma hins svo- kallaða Græna korts. Að sögn Sveins Andra Sveinssonar hefur VSÓ, Rekstrarráðgjöf hf., unnið úttekt á notkun Græna kortsins sem sýnir að meðalferðafjöldi á kortið er 52 ferðir á mánuði. „Meðalfargjaldið á mánaðarkortið er því 55,6 krónur ið gott dæmi, en skipta má gæða- stýringunni í fjóra meginþætti: • Kröfur eru settar um val hráefna og umbúða. •Við móttöku hráefna er athugað hvort þau uppfylli gerðar kröfur. • Framleiðslueftirlit er nákvæmt við hveija hinna 14 tegunda af konfektmolum. •Pökkunareftirlit er í takt við kröf- ur fyrirtækisins. Gæðastýring er fyrst og fremst staðfesting og skráning á þeim vinnubrögðum sem hafa verið við lýði. Gæðastýring er einnig tæki til þess að fínna skipulega hvar skór- inn kreppir að í framleiðslunni og bæta þá hnökra sem fínnast. Oft næst þannig hagræðing sem kemur öllum til góða, ekki síst neytendum. Við gæðastýringu er einnig nauð- synlegt að horfa fram á veginn því þarfir og óskir neytenda breytast stöðugt og meginhlutverk fyrirtæk- isins er að koma til móts við þær. Af nýjungum fyrir þessi jól má nefna að útliti nær allra konfekt- kassa hefur verið breytt, dökkt og ljóst konfekt er nú boðið í sama kassa í fyrsta sinn og nýtt ódýrara kremfyllt konfekt kemur á markað undir heitinu Gullmolar. Framtíðin Næstu skref við þróun gæðakerf- isins eru að halda áfram á þeirri braut sem mörkuð hefur verið. Ljóst er þó að altækri gæðastjómun verð- ur beitt í meira mæli en verið hefur og sú aðferðafræði aðlöguð að nú- verandi gæðakerfi fyrirtækisins. Eins og gefur að skilja er svona gæðavinnu aldrei lokið, en sú gullna regla er í gildi innan fyrirtækisins að sífelldar endurbætur í smáskref- um skila meiri árangri en risastökk með löngum hléum. Höfundur er matvælafræðingur og starfar sem gæðastjóri hjá Nóa Síríusi. Einar Farestveit & Co.hf. Borgartúni 28 S 622901 og 622900 Greiðsla til SVR lækkar um 27,6% FJÁRHAGSÁÆTLUN Strætisvagna Reykjavíkur (SVR) hefur verið lögð fyrir borgarráð. Gert er ráð fyrir að tekjur SVR verði rúmar 672 milljónir. Þar af verði framlag borgarsjóðs um 256 mil(jónir eða um 38%. Á síðasta ári var framlag borgarinnar um 48,5% af tekjum SVR. Sveinn Andri Sveinsson stjórnarformaður SVR þakkar árangur- inn aukinni hagræðingu og kerfisbreytingu á fargjöldum. en var 50-60 krónur með gömlu afsláttarmiðunum eftir því hvort keypt væru stór eða lítil afsláttar- kort. Ég býst við að þetta muni breytast og meðalfargjaldið lækka þegar fólk lærir í auknum mæli að nota kortið," sagði Sveinn Andri. f könnuninni kom í ljós að 43% farþega SVR nota kortið og 52% farþega hjá Almenningsvögnum. Áður voru afsláttarmiðar um 50-60% af greiddum fargjöldum en það voru bæði dýrari og ódýrari miðarnir. Um 6.000-7.000 Græn kort seljast á mánuði en meðalverð- ið er 2.860. Tilkynning um útboð markaðsverðbréfa HLUTABRÉF í Ámesi hf. Heildarnafnverð nýs hlutafjár: Kr. 35.000.000,-. Sölugengi: 1,85. Sölutímabil: 8. desember 1992 Umsjón meö útboði: Landsbréf hf. 8. mars 1993. Útboðslýsing vegna ofangreindra hiutabréfa liggur frammi hjá Landsbréfum hf. og umboðsmönnum Landsbréfa hf. í Landsbanka íslands um allt land. B ARNES HF. LANDSBRÉF HF. Landsbankinn stendur meö okkur Sufturlandsbraut 24, 108 Reykjavik, sími 91-679200, tax 91-678598 Löggilt veröbréfafyrirtæki. Aðili aö Veröbréfaþingi íslands.
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72

x

Morgunblaðið

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Morgunblaðið
https://timarit.is/publication/58

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.