Morgunblaðið - 19.03.1996, Síða 16

16 ÞRIÐJUDAGUR 19. MARZ 1996
MORGUNBLAÐIÐ
VIÐSKIPTI
Flugleiðir
h.f.
nýtt skipurit
frá 1
STJORN
FORSTJÓRI
Sigurður Helgason
“N

rt&íffö-.
maí1996 §P Aðstoðarmaður forstjóra | ^ Einar Sigurðsson J
Framkv.stj. stjómunarsviðs Björn Theódórsson /ramkv.stj. þróunarsviðs| v Leifur Magnússon J

Framkv.stj. Framkv.stj. Framkv.stj. ^ [ Framkv.stj.
markaðssviðs sölusviðs fjármálasviðs framl.sviðs
Pétur J Steinn Logi Halldór Guðmundur
^ Eiríksson J ^ Björnsson ^ ^ Vilhjálmsson j ^ Pálsson ^

Endurskipulagning Flugleiða
Andersen Consult-
ing með í ráðum
FLUGLEIÐIR hf. nutu aðstoðar ráð-
gjafarfyrirtækisins Andersen Con-
sulting, dótturfélags Arthurs And-
ersen, við þá endurskipulagningu á
starfsemi fyrirtækisins sem kynnt
var á föstudag. Á meðfylgjandi
mynd sést hið nýja skipurit Flug-
leiða.
Einar Sigurðsson, blaðafulltrúi
Flugleiða, sem tekur við stöðu að-
stoðarmanns forstjóra þann 1. maí,
segir að starfið við endurskipulagn-
ingu félagsins hafi hafist fyrir rúm-
lega einu ári síðan. „Áður hafði fé-
lagið farið í gegnum viðamikla end-
urskoðun á kostnaði. í haust fengum
við sérfræðinga frá Andersen Con-
sulting, sem hafa sérhæft sig í flug-
félagarekstri, til að meta þær hug-
myndir sem þá voru uppi. Núna er
búið að leggja meginlínurnar í þess-
ari vinnu og í framhaldinu verður
farið í að útfæra þær nánar.“
Einar segir að ekki hafi verið
stuðst við beina fyrirmynd að hinu
nýja skipuriti, en önnur flugfélög
hafi fetað sig inn á svipaða braut,
þar á meðal félög eins og British.
Airways.
„Það verða gerð hrein skil á milli
framleiðsluþáttanna í fyrirtækinu og
markaðsþáttanna. Þungamiðjan í
rekstrinum færist yfir í markaðs-
starfsemina og þar verður unnið í
meira mæli að svokallaðri markaðs-
hlutun en verið hefur. í því sam-
bandi er mjög knýjandi að byggja
upp ný upplýsingakerfi. Við seljum
á þessu ári hátt í eina milljón sæta
á mörkuðum um allan heim og stýr-
ing á því er töluvert flókin. Til að
hægt sé að hluta markaðinn niður
ítarlegar þurfum við að endurbæta
upplýsingakerfin."
Lyfjaverslun
Islands með 51
milljónar hagnað
LYFJAVERSLUN Islands hf. skil-
aði alls um 51 milljónar króna hagn-
aði á árinu 1995. Velta ársins nam
alls 1.137 milljónum og er það um
9,8% aukning frá árinu 1994.
Fram kemur í frétt frá félaginu
að þróun sölutekna var í samræmi
við vöxt markaðarins á sl. ári.
Markaðs- og þróunarstarf var eflt
til að mæta ört vaxandi sam-
keppni. „Þessi afkoma er í megin-
atriðum eins og við höfðum gert
ráð fyrir í upphafi ársins," sagði
Þór Sigþórsson, forstjóri Lyfjaversl-
unar Islands, í samtali við Morgun-
blaðið. „Ég tel að hún sé viðunandi
miðað við það að verið er að leggja
mikla fjámiuni í þróun lyfja, sér-
staklega með tilliti til töluverðs út-
flutnings. Þar er um að ræða 20
milljónir."
Heildaríjárfestingar Lyfjaversl-
unarinnar á árinu námu ríflega 57
milljónum. Þar af voru hlutabréfa-
kaup í öðrum félögum ríflega 19
milljónir og fjárfestingar í tækjum
og búnaði tæplega 36 milljónir.
Uppbyggingu lokið í Litháen
Á fyrri hluta ársins lauk fram-
kvæmdum við endurbyggingu lyfja-
verksmiðju félagsins í Borgartúrii
6. Einnig var lokið uppbyggingu
lyijaverksmiðjunnar Ilsanta UAB í
Litháen, en Lyfjaverslunin er meðal
stærstu hluthafa.
Hluthafar í Lyfjaverslun voru
alls 1.582 talsins urn síðustu ára-
mót og átti enginn meira en 2%
hlut í félaginu. Að jafnaði störfuðu
84 starfsmenn hjá félaginu á árinu,
fjölgaði um 10 frá árinu áður.
Lyfjaverslun
íslands hf.
. © © ©
Úr reikningum 1995
Milljónir króna
Rekstrarreikn,
Rekstrartekjur
Rekstrargjöld
Rekstrarhagnaður
Fjármagnsgjöld
Hagnaðurt. skatta
Hagnaður ársins
Efnahagsreikn. 31/12
Eignir: j
Veltufjármunir
Fastafjármunir
I i
532^
406
434
384
Eignir samtals
Skutdir og eigið fó. „
Skammtímaskuldir
Langtímaskuldir
Eigiðfé
Kennitölur
Eiginfjárhlutfall
Arðsemi eigin fjár
Veltufé frá rekstri
54,8%
7 5%
33
VÍS með207milljóna
hagnað á síðasta ári
Gjaldþrot Fokkers harmað
Imsteroam. Reuter.
Amsten
HOLLENZKA þjóðin harmar að
Fokker flugvélaverksmiðjurnar
hafa orðið gjaldþrota eftir 77 ára
frægðarferil og að mikil sérþekk-
ing fer í súginn nú þegar 5.600
starfsmenn verksmiðjanna bætast
í hóp atvinnuleysingja.
„Sársaukinn er mikill,“ segir
Algemeen Dagblad í ritstjórnar-
grein. „Ekki aðeins vegna starfs-
manna, hluthafa og lánardrottna.
Ekkert fyrirtæki hefur verið eins
mikið í sviðsljósinu á síðustu 10
árum .og Fokker.“
„Fokker höfðaði til ímyndunar-
aflsins, gerði þjóðina stolta,“ sagði
blaðið, „þvf að þjóð, sem getur
smíðað eigin flugvélar, býr yfir
þekkingu, sem ekkert fær grand-
að.“
Fokker hafði bundið vonir' við
að tilboð bærist á síðustu stundu
frá Samsung verksmiðjunum í
Suður-Kóreu, sem var mikið í mun
að komast yfir tæknilega sérþekk-
ingu Hollendinga, en þær vonir
brugðust.
Algemeen Dagblad segir að ef
asískur bjóðandi hefði bjargað
Fokker „hefði aftökunni aðeins
HAGNAÐUR Vátryggingafélags íslands hf. (VÍS) á síðasta ári nam
alls um 207 milljónum króna en var 154 milljónir árið 1994. í nýút-
kominni ársskýrslu VÍS kemur fram að rekstur félagsins gekk vel á
sfðasta ári. Þar segir að markvissar aðgerðir á sviði vátryggingarekstr-
ar, ávöxtunar og eignastýringar hafi skilað sýnilegum árangri í rekstri
félagsins. Minni kröfutöp og stöðugleiki í efnahagslífinu eigi þar einn-
ig sinn þátt.
Iðgjaldatekjur ársins voru um 4,6
milljarðar á sl. ári og hækkuðu um
0,8%. Bókfærð iðgjöld lækkuðu aft-
ur á móti um 3,2%, aðallega vegna
rúmlega 200 milljóna króna ið-
gjaldalækkunar á árinu í öku-
tækja-, heimilis- og húseigenda-
tryggingum.
Tjón ársins námu tæpum 3,9
milljörðum og hækkuðu um 0,6%.
Afkoma félagsins án tillits til
rekstrarkostnaðar og fjármagnsliða
versnaði hins vegar í fyrra þar sem
iðgjöld að frádregnum tjónum námu
nú 287 milljónum en 411 milljónum
árið áður. Stafar þetta af mjnni
þátttöku endurtryggjendá í tjónum
ársins.
Tjónakostnaður þróaðist mjög
misjafnlega í einstökum greinum.
T.d. fækkaði persónuslysum í öku-
verið frestað...því að um aldamótin
hefði framleiðslan verið flutt til
Austur-Asíu...þar sem næga sér-
þekkingu, ódýrt vinnuafl og flesta
viðskiptavini hefði verið að finna.“
Annað blað, Volkskrant, kallaði
hrun Fokkers „lægð í hollenzkri
þjóðfélagssögu.
„Fokker er ekki aðeins félagsleg
harmsaga, heldur iðnaðarslys, frá
hollenzku sjónarhorni... Því er ekki
hægt að neita að hagkerfi stendur
betur að vígi ef því tilheyrir ein-
hver iðnaður á háu stigi,“ sagði
blaðið.
tækjatryggingum um 3% en á móti
kom 3,6% fjölgun munatjóna í
ábyrgðartryggingum bifreiða.
Launa- og rekstrarkostnaður
ásamt greiddum umboðslaunum
nam alls 893 milljónum, sem er um
5,7% hækkun frá fyrra ári og skýr-
ist það að hluta af sérstökum launa-
bónus til starfsmanna vegna góðrar
afkomu á síðustu tveimur árum.
Auknar fjármagnstekjur og mun
minni afskriftir útistandandi krafna
gerðu gott betur en að vega upp á
móti meiri kostnaði og lakari af-
komu af vátryggingum. Þannig
námu fjármagnstekjur alls 857
milljónum og hækkuðu um 16,8%.
Mjög hefur dregið úr afskriftaþörf
félagsins og var nú gjaldfærð 51
milljón, rúmlega 50% minna en
1994.
Tryggingasjóður félagsins nam í
árslok alls um 10,1 milljarði saman-
borið við 9,1 miiljarð árið 1994 og
hefur hækkað um 11,6%. Hluti end-
urtryggjenda í sjóðnum nam við
árslok um 527 milljónum eða um
5,2%.
Hagnaður Síldar-
vinnslunnar 165
milljónir króna
HAGNAÐUR af rekstri Síldar-
vinnslunnar á Neskaupstað nam
165 milljónum króna árið 1995. Til
samanburðar nam hagnaður ársins
þar á undan 119 milljónum króna
og jókst hagnaður fyrirtækisins því
um tæp 40% á milli ára.
Að sögn Finnboga Jónssonar,
framkvæmdastjóra Síldarvinnsl-
unnar, er aukinn hagnaður á síð-
asta ári að stærstum hluta til kom-
inn vegna lækkunar á fjármagns-
kostnaði, en hann lækkaði um 35
milljónir á milli ára.
Finnbogi segist vera sæmilega
ánægður með afkomu síðasta árs.
Þá séu horfurnar á yfirstandandi
rekstrarári mjög góðar. „Árið hefur
byijað mjög vel og við eigum ekki
von á öðru en að árið í ár geti orð-
ið mjög þokkalegt.“ Síldarvinnslan
gerir út þrjá togara og tvö nóta-
skip. í landi rekur félagið frystihús,
loðnuverksmiðju, saltfisksverkun,
síldarsöltun og dráttarbraut.
Á þessu ári verður lokið við
umfangsmiklar endurbætur á
loðnuverksmiðju fyrirt,ækisins.
Heildarkostnaður við þær er
áætlaður um 350-400 milljónir
króna og er reiknað með að afköst
verksmiðjunnar aukist um þriðjung
auk þess sem hún geti framleitt
gæðamjöl.
Að meðaltali störfuðu um 360
starfsmenn hjá Síldarvinnslunni á
árinu og námu launagreiðslur rösk-
um 800 milljónum króna. Aðalfund-
ur félagsins verður haldinn þann
13. apríl nk.
Síldarvinnslan h/f í/svnnj
Úr reikningum 1995 \
I Rekstrarreikningur Miiijónír króna 1995 1994 Breyt. |
Rekstrartekjur 2.620 2.703 -3,1%
Rekstrargjöld 2.375 2.464 -3,7%
Hagnaður fyrir afskriftir 435 419 +3,8%
Afskriftir 190 180 +5,6%
Fjármagnsgjöld 96 131 -26,7%
Hagnaður af regluleqri starfsemi 149 108 +38.0%
Hagnaður ársins 165 119 +38.7%
Efnahagsreikninqur 31. des.:
I Eionir: I Milliónir króna
Veltufjármunir 640 581 +10,2%
Fastafjármunir 2.538 2.176 +16,6%
Eignir samtals 3.178 2.757 +15,3%
I Skuldir on eipið ié: I Milliónir króna
Skammtímaskuldir 621 580 +7,1%
Langtímaskuldir 1652 1.582 +4,4%
Eigið fé 905 594 +52.4%
Skuldir og eigið fé samtals 3.178 2.756 +15,3%
Kennitölur
Eiginfjárhlutfail 28,0% 21,0%
Arðsemi eigin fjár 25,0% 24,0%
Vaxta-
lækkun á
ríkisvíxlum
VEXTIR á ríkisvíxlum lækkuðu um
0,07-0,11% í útboði Lánasýslu ríkis-
ins í gær. Alls var tekið tilboðum í
ríkisvíxla fyrir rúmlega 1 milljarð
króna, þar af 250 milljónir króna frá
Seðlabanka Islands á meðalverði
samþykktra tilboða. Meðalávöxtun
var á bilinu 7,46%-7,89%.
------------
Afsökunar-
heiðni
í byijun febrúar birtist á fjölmiðla-
síðu Morgunblaðsins frétt um að
Wallenberg-samsteypan væri að losa
sig við sænska myndavélaframleið-
andann Hasselblad. Fyrir misgáning
var þessi frétt unnin upp úr The Fin-
ancial Times, en Morgunblaðið hefur
ekki lengur birtingarrétt á efni úr
því blaði hér á landi heldur útgáfufyr-
irtækið Framtlðarsýn. Eru viðkom-
andi beðnir afsökunar á þessu athug-
unarleysi.