Frjáls verslun - 01.01.1975, Qupperneq 19

framkvæmdastjóri verksmiðj-
unnar í Kjeller, rétt utan við
Oslo. í Kjeller-verksmiðjunni
starfa nú meir en 700 manns,
en innan tíðar verður henni
skipt í tvær verksmiðjur sam-
kvæmt reglum fyrirtækisins.
B YGGING AREGLURN AR
ERU STRANGAR.
Vebjörn hefur samið mjög
strangar byggingareglur fyr-
ir nýjar verksmiðjur. Til
dæmis mega þær aldrei
skera sig úr umhverfinu
þar sem þær eru reistar,
sem m. a. þýðir, að engin
þeirra má vera meira en ein
eða tvær hæðir. Þar að auki
verða þær að vera staðsettar
nálægt útivistarsvæðum og í
fallegu umhverfi. Aðaistöðv-
arnar í Kjelsás eru rétt við
skíðasvæði og fallegt skóg-
lendi. „Margir starfsmannanna
vinna í kjallara hússins,“ seg-
ir Vebjörn, ,,en þeir eru samt
sem áður ánægðir með útsýn-
ið“. Gluggar snúa flestir norð-
ur, ef þess er nokkur kost-
ur, til þess að vernda starfs-
fólkið fyrir sterkri sól
norska sumarsins. Aðeins
einn inngangur er heimilað-
ur fyrir allt starfsfólkið og
hann er hafður eins glæsi-
legur og kostur er á, „til þess
að starfsfólkið geti verið
hreykið af fyrirtækinu sínu“.
„Við eyðum miklu fjármagni í
aukahlutina“, segir stofnand-
inn.
MÖTUNEYTIN ERU HLJÓM-
LEIKASALIR.
í hverju mötuneyti er svið
fyrir leiklist og hljómlist og
þangað er íbúum viðkomandi
staðar oft boðið upp á „menn-
ingarneyslu“, ásamt starfsfólk-
inu. Skemmtinefnd hverrar
verksmiðju fær ákveðna pen-
ingaupphæð árlega til þess að
greiða fyrir skemmtiferðir,
skemmtanir og íþróttir fyrir
starfsfólkið. Sambúð verk-
smiðjanna og bæjarfélaganna,
þar sem þær eru staðsettar,
er ætíð góð. Vebjörn hefur
reynt að koma í veg fyrir að
verksmiðjurnar séu stærstu
vinnuveitendurnir á hverjum
stað, til þess að forðast ágrein-
ing milli fyrirtækisins og íbúa
staðarins.
STARFSMENN GANGA
FYRIR í STÖÐVEITINGUM.
Starfsmenn Tandberg A/S
ganga fyrir þegar yfirmenn á
FV 1 1975
öllum sviðum rekstursins eru
valdir, en það kemur yfirleitt
aldrei fyrir að utanaðkomandi
fólk sé ráðið í mikilvæg störf.
Þessi regla hefur skapað
vandamál undanfarin ár,
vegna þess hve ört fyrirtækið
hefur stækkað, þ. e. a. s. að
ekki er nægilegur tími til þess
að þjálfa nægilegan starfs-
kraft í öll mikilvægustu störf-
in. Á undanförnum þremur ár-
um hefur starfsemin aukist um
30-40% á ári.
Starfsmenn á „neðri þrepun-
um“ ráða að mestu sjálfir
hverjir eru skipaðir í yfir-
mannastörf. Hver deild
velur sér sjálf sinn yfirmann,
en fær oft ráðleggingar og að-
stoð í því sambandi frá öðr-
um deildum. Yfirmenn ræða
reglulega við hvern einstakan
starfsmann og þá kemur í ljós
hvaða einstaklingar þykja efni-
leg „yfirmannsefni“. í hverri
deild eru 20-30 starfsmenn
spurðir t. d. hvað þeim finn-
ist um einn eða annan sam-
starfsmann sem hugsanlegt yf-
irmannsefni. Þetta skipulag
reynist allvel að dómi ráða-
manna Tandberg A/S. Allir
starfsmenn verða að byrja á
„botninum" og reynslan sýnir,
að það hefur engin á’hrif haft
á. starfsumsóknir f aglærðs
fólks. „Verkfræðingar byrja í
verksmiðjunum, enda vita þeir
að með tímanum geta þeir
unnið sig upp í starfinu“, seg-
ir starfsmannastjórinn.
YFIRMENN SKOÐA STARF-
SEMINA Á HVERJUM
DEGI.
Á hverjum degi verða yfir-
menn verksmiðjanna að fara
um alla verksmiðjuna og
ganga úr skugga um að allt
gangi sinn rétta gang. Starfs-
mennirnir eru hvattir til þess
að ræða við þá um eigin
vandamál og koma á framfæri
kvörtunum sínum. Simon
Zijp, sem er af hollensku
bergi brotinn og nýr starfs-
maður hjá Tandberg segir:
„Það er skrítið að geta stöðvað
yfirmennina og þeir hlusta á
mann“.
Vebjörn Tandberg heim-
sækir reglulega allar verk-
smiðjurnar, sem eru í grennd
við Osló. Á veturna fer hanr>
í bíl, en á sumrin notar hann
reiðhjól. íþróttaiðkun er í há-
vegum höfð í fyrirtækinu,
enda segir Vebjörn: „Beztu
verkstjórarnir okkar stunda
fótbolta eða aðrar íþróttir11.
STÖÐUG STARFSÞJÁLFUN.
Tækniþróunin hefur verið
svo ör, að stöðugt þarf að
þjálfa starfsmennina í tækni-
nýjungum. Auk námskeiða fá
starfsmenn ókeypis skemmti-
ferð til útlanda og er þá séð til
þess, að þeir geti skoðað svip-
uð fyrirtæki í viðkomandi
löndum, en það hefur orðið til
þess, að þeir snúa heim með
nýjungar í kollinum sem oft
reynast vel. Starfsmennirnir
draga um ferðirnar og á sl. ári
19
Vebjörn Tandberg (í miðju) gengur á milli starfsmanna í
verksiniðju sinni og hefur við þá góða samvinnu.
L