Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.03.1977, Qupperneq 44

Frjáls verslun - 01.03.1977, Qupperneq 44
ferðir o.s.frv.). Að þessu loknu hefurðu án efa skrifað niður meira en þér væri mögulegt að fram- kvæma. Nú er næst að bregða af sér ham hins skapandi ímyndunarafls og snúa sér að viðfangsefninu með hagnýtu raunsæi. Byrjaðu á því að flokka þau atriði frá sem minnstan for- gang hafa. Bezta aðferðin við það er að byrja efst á listanum og spyrja síðan sjálfan sig; mundi ég eyða 5 mínútum af tíma mínum í þetta verkefni á næstu 7 dögum? Ef svarið er nei, strikaðu þá yfir verkefnið. Engin sérstök ástæða er nauðsynleg til útstrikunar, og engim ástæða til að velta vöngum yfir mikilvægi málsins, því aðalatriðið er að þú vilt ekki fást við það þessa stundina, — en ef til vill kæmi það til greina í næstu viku. Þegar þannig hefur verið beitt útilokun- araðferðinni gegn öllum A- forgangsverkefnum lang- timamarkmiðanna er þeim sem eftir standa raðað upp á nýjan lista. Sá ætti í flest- um tilvikum að hafa 10—12 verkefni sem þér þætti á- stæða til að vinna að í næstu viku. >á er að merkja þessi verk- efni eftir vægi og forgangs- röð Al, A2, A3 eða A4. Þar með er kominn verk- efnalisti með forgangsröðun sem markvisst stefnir að þvi að þú nálgist þín langtíma- markmið. Á hverjum degi ættirðu að velja eitthvert þessara A-markmiða til þess að starfa að. Á svipaðan hátt má setja upp skammtímamarkmið og verkefnalista fyrir þau. Sá verkefnalisti, mun auk A- verkefna, innihalda B- og C- verkefni. Listann þarf að endurskoða í byrjun hverrar viku, bæta við nýjum verk- efnum, fella niður þau sem er lokið við og þau sem .reyndust óþörf. Nú hefurðu greinargóða for- gangsröðun verkefna fyrir hverja viku og hvem dag. SKIPULAGNING FRAM KVÆMDA Lykillinn að virku fram- kvæmdaskipulagi er að fast- setja tima í hverri viku og á hverjum degi fyrir verkefni með A-forgang. Hvort þú ætlar þeim 15 mín- útur eða nokkrar klukkustund- ir á dag er þitt einkamál. Virk- asta aðferðin er að ætla A- verkefnum tíma á sama hluta dags í hvert skipti — þann tíma dagsins, sem þú hefur bezta vinnuaðstöðu. Fastsettu tíma A-verkefn- anna 1 viku fram í tímann með tilliti til A-verkefna þeirrar viku, að sjálfsögðu. Hentug- asti tíminn til þess að skipu- leggja framkvæmdir vikunnar er að öllum líkindum föstu- dagseftirmiðdagur. Það losar ákveðna spennu að hafa lokið slíkri skipulagningu fyrir helgi, og að eiga framundan skipu- lagða viku sem byrjar með skipulögðum mánudegi. Það má vel vera að þetta sé þjóð- saga, enda hefurðu þetta eins og þér hentar bezt. Framkvæmdaskipulag dags- ins þarf að endurskoða og lag- færa, annað hvort í upphafi dags eða síðari hluta dagsins á undan. Eyddu um leið mínútu, eða svo, í að líta yfir langtíma- markmiðin og ákveða hvaða verkefnum, sem miða að þeim, þú gætir sinnt næsta vinnudag. Dagskipun, eða verkefnalisti dagsins er forsenda þess að þér takist að nýta tímann betur. Á þeim lista eiga eingöngu að vera verkefni í forgangsröð svo sem mikilvægir fundir, fjár- mál og ákvarðanir, en ekki venjubundin störf sem tilheyra daglegum rythma. Merktu sérstaklega við verk- efni á listanum eftir því hvort þeim er lokið eða ólokið (fær- ast inn á næsta lista) og síðast en ekki sízt geymdu þessa lista, þeir gætu komið í góðar þarfir sem minnisatriði síðar. Sumir auðkenna A-verkefni á þann hátt að skrifa þau á listann með rauðu, B-verkefni með bláu o.s.frv., aðrir hafa sér lista fyrir A, B, og C-verkefni. Einstaka erilsamir dagar gera það að verkum að þér tekst ekki að finna tíma fyrir C-verkefni (jafnvel ekki fyrir B). Með vissu millibili skaltu fella niður af listanum þau C-verkefni, sem þú gætir látið aðra annast fyrir þig, þau sem reynast óþörf eða hægt er að fresta þar til í næstu viku eða næsta mánuði. i Reyndu aldrei að skipuleggja vinnudag í mínútum frá því þú mætir og þar til þú ferð af vinnustað. Það er tilgangslaust að ætla að vinna eftir slíku skipulagi, afleiðingin verður streita, kvíði og leiðindi. Að lokum, gerðu ráð fyrir ákveðn- um tíma á degi hverjum sem þú getur unnið í friði ótruflað- ur, nema eitthvað óvænt og á- ríðandi komi upp. Lykiloróið er YALE Frúin nefnir þær túlípana- læsingar, en karlmennirnir líkja þeim við koníaksglös. Samt sem áður gleymir hvorugt þeirra að biðja um YALE. YALE læsingar með túlí- panalaginu fara vel í hendi. Aðeins rétti lykillinn opnar YALE læsingu — lykillinn yðar. VERIÐ VISS UM AÐ MERKIÐ SÉ YALE ÖRUGGAR OG FALLEGAR LÆSINGAR 44 FV 3 1977
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.