Frjáls verslun - 01.03.1991, Síða 28

Halldór Árnason formaður Gæðastjórnunarfélags íslands: Við stöndum frammi fyrir
byltingu á þessu sviði sem má að mörgu leyti líkja við þær umbreytingar sem urðu
þegar menn settu vélar í áraskipin.
Hreint land - Fagurt land
Þrælsterkar vesturþýskar ruslatunnur úr
POLYETHYLENE. Öxlar úr ryðfríu stáli -
vönduð vara í flestum litum: Gular - Rauðar
- Grænar. Merking fyrirtækja möguleg.
Mjög gott verð. Sendum í póstkröfu um land
allt. Haldið umhverfi ykkar snyrtilegu.
henni í þjónustu, en þar lætur árang-
urinn heldur ekki á sér standa. ís-
lenska efnahagsundrið verður að
veruleika ef við tökum altæka gæða-
stjórnun upp í öllum rekstri, hvort
sem er í opinberri stjórnsýslu, iðnaði,
sjávarútvegi, landbúnaði, verslun eða
þjónustu. Altæk gæðastjórnun er
tæki sem m.a. er hægt að beita til
þess að auka og bæta opinbera þjón-
ustu um leið og dregið er stórlega úr
kostnaði við hana.“
AÐ VEUA SÉR FRAMTÍÐ
Eitt er víst að stjórnendur ís-
lenskra fyrirtækja verða að taka sig á
varðandi gæðastjórnun í víðustu
merkingu orðsins. Minnkandi afli úr
sjó veldur því að bæta verður gæðin
og minnka tilkostnaðinn. Kröfur
starfsfólks um bætt kjör gera það að
verkum að framleiðsluatvinnuvegirn-
ir verða að fmna leiðir til að auka
hagnaðinn og svara því kalli. Annars
brestur á atgervisflótti, sem raunar
er þegar hafinn í miklum mæli. Síðast
en ekki síst blasir við aukin sam-
keppni á erlendum mörkuðum og
nægir í því sambandi að nefna innrás
Kanadamanna á þorskmarkaði okkar
íslendinga í Bandaríkjunum eða hert-
ar kröfur á sameiginlegum Evrópu-
markaði eftir 1992.
Hér er valið einfalt. Aukin gæða-
stjórnun. Þar skiptir öllu máli að
árangurinn komi í ljós. Það er gaum-
gæfilega fylgst með því átaki sem nú
er að unnið í sjávarútveginum enda
hagsmunir heildarinnar þar í húfi. Þá
er ekki aðeins vísað til altækrar
gæðastjórnunar í fyrrnefndum þrem-
ur útvegsfyrirtækjum heldur og
hvers konar eflingar gæðamála í
þessari undirstöðuatvinnugrein okk-
ar.
Það er alltaf erfitt að spá - sérstak-
lega um framtíðina. Hitt verður
mönnum að vera ljóst að ef Islending-
ar ná ekki aukinni arðsemi í atvinnu-
lífinu, hvort sem það er í eigu einka-
aðila, félaga eða hins opinbera, blasir
hér við afturför á flestum sviðum
þegar líða fer á næstu öld. Snúi menn
hins vegar vörn í sókn og noti þær
aðferðir, sem hafa reynst öðrum vel,
getum við valið okkur eigin framtíð.
Svo einfalt er málið.

28