Sjómannablaðið Víkingur - 01.02.2006, Blaðsíða 31

afhenda honum Oddgeir ÞH
222. Jónas Rafnar skrifaði um
hann í minningargrein i
Morgunblaðinu 27. apríl
1963:
„Eftir að hann fór sjálfur að
veita atvinnurekstri forstöðu
gat hann sér almenningsorð
fyrir frábæran dugnað og á-
reiðanleik í öllum viðskipt-
um. Hann var hygginn og
gætinn i fjármálum en þó
stórhuga. Hann var ótrauður
að leggja í framkvæmdir ef
hann taldi að byggt væri á
traustum grundvelli. Þá lá
hann ekki á liði sínu, vann
sjálfur af hörku og hvatti aðra
til dáða.”
Skyndilegt fráfall Þórbjarn-
ar Áskelssonar var þungt áfall
fyrir félagið. En Guðmundur
Þorbjörnsson hafði frá upp-
hafi fylgst með störfum föður Hájwn EA
síns við fyrirtækið og reyndar
unnið við hlið hans í nokkur
ar. Hann var því öllum hnúlum kunnug-
ur og lá beinast við að hann tæki við
fekstrinum.
Það mun ekki hafa verið létt verk að
taka við af skörungi eins og Þórbirni.
Höfðu sumir enda nokkrar áhyggjur af
hvernig fyrirtækinu mundi reiða af þegar
hann var allur. Þær áhyggjur voru á-
stæðulausar. Guðmundur hefur verið
hamkvæmdastjóri í rúm 40 ár og nú er
þriðji ættliðurinn að taka við, lngi Jó-
148.
hann Guðmundsson. Hann er, að segja
má, fæddur og upp alinn í fyrirtækinu og
með þetta allt í blóðinu.
Síðustu hálfa öld hafa útgerðarfyrir-
tæki komið og farið, sprottið upp og
splundrast. Gróin fyrirtæki hafa horfið af
sjónarsviðinu við að sameinast öðrum
eða lagt upp laupana. í gegnum alla þá
sviptivinda hefur Útgerðarfélagið Gjögur
hf. komist klakklaust.
Gjögur hf. er gott dæmi um fyrirtæki
Ljósm.: Þorgeir Baldursson
sem ekki kollkeyrir sig vegna of mikillar
yfirbyggingar. Þar er meira hugsað um
hagnýta hluti en ytra útlit. í engu er
sinnt þeirri kröfu tímans að vera í sviðs-
ljósinu, eiga glæsibyggingar og áberandi
merki. Aftur á móti er vel fylgst með nýj-
ustu tækni ef hún getur aukið afköst og
aflanýtingu og bætt aðbúnað starfs-

hákon eA 148
Ljósm.: Þorgcir Baldursson