Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.05.2003, Blaðsíða 36

Frjáls verslun - 01.05.2003, Blaðsíða 36
Þórður Friðjónsson, forstjóri Kauphallar íslands. Félagið vanmetið Mundur var stofnað af nokkrum stærstu hluthöfum Baugs Group, þar á meðal Gaumi. Ástæðan fyrir afskráningu er meðal annars sú að okkur fannst félagið vera vanmetið og ekki sé það gengi á félaginu sem það ætti skilið. Baugur Group hefur verið í mörgum verkefnum sem tengjast bæði verslunarrekstri á Islandi og íjárfestingum í verslunariyrir- tækjum í Bretlandi. Mörgum hefur þótt félagið flókið. Félagið hefur vaxið hratt og nú tekur við tímabil þar sem félagið þarf að vinna úr þeim vexti. Við teljum að það sé félaginu fyrir bestu að gera það með eignarhald í höndum fárra en stórra ijárfesta. Markaðurinn er lítill og almennt ekki mikil viðskipti á honum þannig að það hefur líka sitt að segja,“ segir Kristín Jóhannesdóttir, framkvæmdastjóri Gaums en Gaumur er stærsti hluthafi í Baugi Group. Furðuleg viðkvsmni Sú mikla upplýsingaskylda sem hvílir á skráðum fyrirtækjum segir Kristín að hafi ekki fælt frá í þessu tilviki. Akveðnar leikreglur gildi á markaðnum og að vissu leyti sé það íþyngjandi að birta þær upplýsingar sem reglur Kaup- hallarinnar kveði á um, í það fari mikill timi og vinna, en „ég get ekki séð að það valdi því að fyrirtæki fari af markaði. Þetta eru þær leikreglur sem eru nauðsynlegar til að félögin uppfylli upp- lýsingaskyldu sína,“ segir hún og útskýrir að félögin hljóti alltaf að meta hvað þau fái út úr skráningunni og hvað hentar þeim á hveijum tíma. „Félögin sem hafa boðað afskráningu undan- farið meta stöðuna þannig. En markaðurinn er ekki að hrynja. Það hlýtur alltaf eitthvað nýtt að koma inn í staðinn.“ Kristín telur furðulegt hve viðkvæmir menn eru fyrir KflUPHÖLLIN AFSKRflNINGAR hefur þetta tengst valdabaráttu ákveðinna hópa um yfirráð í fyrirtækjunum. Nýskráningar og afskráningar ganga gjarnan í bylgjum og Þórður telur hugsanlegt að uppsveiflan frá því í kringum 2000 sé að ganga til baka núna. Þegar hlutabréfa- verð nái sér á strik aftur fari fyrirtækin að velta fyrir sér að koma inn á markaðinn aftur. „Hluti af þessu kann að vera að ákveðnir aðilar telji fyrir- tækin of lágt metin. Þess vegna kaupi þeir þau af markaði og komi svo hugsanlega aftur inn á markaðinn síðar. Við höfum ástæðu til að ætla að sum þeirra fyrirtækja sem hafa verið að afskrá sig komi aftur í einhverri mynd,“ segir hann. Islenskur hlutabréfamarkaður nemur samtals um 500 milljörðum króna, eða tæplega helmingi af því sem fýrir- tækin hafa að láni úr öllu bankakerfmu. Þetta eru því griðar- lega háar íjárhæðir sem fyrirtækin hafa til ráðstöfunar frá hlutabréfamarkaðnum. Hér er markaðsverðmæti skráðra hlutafélaga hærra hlutfall af landsframleiðslu en í Noregi og Danmörku en ívið minna en í Svíþjóð. „Þannig að við höfum engar sérstakar áhyggjur af því þó að fyrirtækjum fækki um tíma. Það þarf ekkert gríðarlega mikinn fjölda fyrirtækja til að vera með góðan kost fyrir fjárfesta á hlutabréfamarkaði þó að það sé auðvitað ákveðin eftirsjá að góðum fyrir- tækjum,“ segir hann. Kristín Jóhannesdóttir, framkvæmdastjóri Gaums. kaupum á stórum hlutum í fyrirtækjum. „Það virðist oft koma á óvart og þetta verður eins og það sé gerð innrás inn í ákveðna stöðu sem menn vilja halda fast í. Ef félögin eru á markaði þá ganga bréfin kaupum og sölum og þá stundum stórir eignarhlutir. Forráðamenn félaga verða að taka þessu og sömuleiðis öðrum sjónarmiðum sem því fylgir. Þetta er eitt- hvað sem forráðamenn félaga þurfa að gera upp við sig ef á annað borð á að setja félögin á markað. Það er stundum svo- lítið tvíeggjað að vera á markaði en samt að reyna að passa upp á að enginn ógni stöðunni með kaupum á stórum eignarhlut eins og dæmin sýna.“ Q9 36
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.