Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.08.2003, Blaðsíða 138

Frjáls verslun - 01.08.2003, Blaðsíða 138
Ný og hagkvœm lausn fyrirfyrirtœki og stofnanir Undanfarin ár hefur rutt sér til rúms nýjung á greiðslukorta- markaði: Kort sem gefa fyrirtækjum kost á að halda vel utan um útgjöld og stýra þeim, en stuðla jafnframt að auknu hagræði. Hér er um að ræða Fyrirtækjakort lcelandair og MasterCard, stund- um kallað Corporate kort, og Innkaupakort MasterCard, stundum kennt við Purchasing, en þróun þeirra hefur verið mjög hröð und- anfarin ár. Við ræddum um kortin við Einar Pál Tómasson, mark- aðsstjóra MasterCard. Corporate kortið „Corporate kortið er ekki bara hefð- (OTpOrdtB bundið viðskiptakort heldur er það 3Í33 -J. einnig öflugt útgjaldastjórntæki fyrir *" mmwm stærri fyrirtæki og stofnanir," segir Einar Páll. „Hægt er að fylgjast með notkun kortanna jafnharðan og fá við- bótarupplýsingar með færslum tengdum ferðalögum. Það hentar sér- lega vel ef starfsmenn fyrirtækis eru mikið á faraldsfæti, og hefur reynslan af því síðustu fjögur ár verið mjög góð. Til dæmis bera Marel og Össur því vel söguna eins og sjá má hér til hliðar." ingartexta. Þessar upplýsingar er svo hægt að sækja og færa rafrænt í bók- hald, sem sparar auðvitað gríðarlega vinnu frá því sem var," segir Einar og bætir svo við: „Þetta þýðir oft að tvískráning er úr sögunni." Þægindi á ferðalögum Kortinu fylgja mjög öflugar ferðatryggingar, m.a. bílaleigutrygging, sem getur sparað stórfé, til dæmis í Bandaríkjunum, þar sem tryggingarnar kosta gjarnan álíka mikið og bíllinn. Öll notkun Corporate kortsins inn- anlands veitir ferðapunkta í Vildarklúbbi lcelandair. „Svo hefur Corpora- te kortið þá sérstöðu að það er eina fyrirtækjakortið sem veitir aðgang að betri stofu lcelandair í Leifsstöð," segir Einar. „Nýlega fórum við að bjóða fyrirtækjum aðgangskortið Priority Pass sem veitir handhafa aðgang að yfir 450 betri stofum í rúmlega 80 lönd- um," heldur hann áfram, „menn sem þurfa stundum að bíða tímunum saman eftir tengiflugi meta það mikils. Loks má ekki gleyma því að hver handhafi Corporate kortsins getur fengið Einkakort án sérstaks árgjalds, því það er innifalið í kjörum þess fyrrnefnda. Einkakortið er MasterCard gullkort og er einungis ætlað til einkanota. Það tengist fyrirtækinu á engan hátt." Gagnlegar viðbótarupplýsingar og gagnaflutningur í bókhald „Það getur sparað fyrirtækjum mikinn tíma og fyrirhöfn að fá nákvæm- ar upplýsingar um ferðalög starfsmanna sinna frá ferðaskrifstofum beint í bókhaldið. Þetta eru upplýsingar um flug, gistingu og bílaleigu- bíla, sundurliðaðar eftir starfsmönnum og deildum. Fyrirtæki hafa aðgang að þessum gögnum í gagnalind á færslusíðu MasterCard á Net- inu og geta sótt þangað ýmsar gagnlegar upplýsingar, t.d. útgjöld greind eftir birgjum, löndum og korthöfum." „Allar færslur kortanna ásamt viðbótarupplýsingum er hægt að nálg- ast á Netinu, en þar er ekki aðeins að finna yfirlit yfir færslur, heldur getur korthafi sjálfur eða bókari bætt við viðföngum, tegundarnúmerum og skýr- Innkaupakort MasterCard „Innkaupakortið er að mörgu leyti svipað að uppbyggingu og Corporate kortið," segir Einar, „en áherslurnar eru aðrar: Inn- kaupakortið er frekar hugsað til hagræðing- ar við smáinnkaup og önnur innkaup sem ekki þarf að taka sérstakar ákvarðanir um, en eru sjálfsögð í rekstrinum. Reynslan hefur sýnt að á meðan smáinnkaup eru oft á bilinu 3-8% af heildarútgjöldum fyrirtækja fer allt að helmingur tíma starfsmanna og bókara í umsýslu smáreikninga. Það tekur jafnlangan tíma að bóka reikn- ing upp á 500 krónur og annan upp á 5 milljónir. Þessum tíma mætti ef- laust verja betur í þágu fyrirtækisins." Bergljót Hreinsdóttir og Kristín Andrea Einarsdóttir, Össuri. Hvers vegna tókuð þið upp Corporate kort? „Við völdum Corporate kortið vegna færslu- síðunnar. Þegar við kynntum okkur kostina þá var það aðallega færslusíðan, sem fylgdi Corporate kortinu, sem réði úrslitum." „Fœrslusíðan gerði útslagW Hvernig notið þið kortið? „Kortið er nær eingöngu notað á ferðalögum erlendis. Starfsfólk okkar ferðast mjög mikið og með því að nota Corporate kort getur hver starfs- maður samþykkt færslur á sínu korti á færslusíð- unni hvar og hvenær sem er." Hafið þið notað kortið við áætlanagerð? „Nei, við notum kortið nær eingöngu fyrir ferða- kostnað starfsmanna erlendis og höfum reiknað viðmiðunarreglur um kostnað við ferðalög út frá fjárhagsbókhaldinu." Beinn innlestur eykur öryggi Svo það er ánægja með reynsluna af kortinu? „Já, tvímælalaust. Þegar við byrjuðum að nota færslusíðuna fyrir 2-3 árum var hún reyndar mjög hægvirk þegar verið var að samþykkja færslur, það hefur lagast. En þetta er stór breyting frá því sem var, áður þurfti að handskrá allar færslur, nú fáum við færslurnar beint inn í fjárhagsbók- haldið, sem minnkar hættu á villum og sparar okkurmikinn tíma." Engar áhyggjur af gengissveiflum „Það er einnig ótvíræður kostur að sjá strax hvaða fjárhæðir við erum að tala um eftir að þið fóruð að reikna úttektir í íslenskar krónur á dag- gengi og við þurfum ekki að hafa áhyggjur af gengissveiflum." Finnst ykkur færslusíðan aðgengileg? „ Helsta vandamál okkar núna er að hún er ekki 138
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112
Blaðsíða 113
Blaðsíða 114
Blaðsíða 115
Blaðsíða 116
Blaðsíða 117
Blaðsíða 118
Blaðsíða 119
Blaðsíða 120
Blaðsíða 121
Blaðsíða 122
Blaðsíða 123
Blaðsíða 124
Blaðsíða 125
Blaðsíða 126
Blaðsíða 127
Blaðsíða 128
Blaðsíða 129
Blaðsíða 130
Blaðsíða 131
Blaðsíða 132
Blaðsíða 133
Blaðsíða 134
Blaðsíða 135
Blaðsíða 136
Blaðsíða 137
Blaðsíða 138
Blaðsíða 139
Blaðsíða 140
Blaðsíða 141
Blaðsíða 142
Blaðsíða 143
Blaðsíða 144
Blaðsíða 145
Blaðsíða 146
Blaðsíða 147
Blaðsíða 148
Blaðsíða 149
Blaðsíða 150
Blaðsíða 151
Blaðsíða 152
Blaðsíða 153
Blaðsíða 154
Blaðsíða 155
Blaðsíða 156
Blaðsíða 157
Blaðsíða 158
Blaðsíða 159
Blaðsíða 160
Blaðsíða 161
Blaðsíða 162
Blaðsíða 163
Blaðsíða 164
Blaðsíða 165
Blaðsíða 166
Blaðsíða 167
Blaðsíða 168
Blaðsíða 169
Blaðsíða 170
Blaðsíða 171
Blaðsíða 172
Blaðsíða 173
Blaðsíða 174
Blaðsíða 175
Blaðsíða 176

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.