Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.08.2003, Qupperneq 138

Frjáls verslun - 01.08.2003, Qupperneq 138
Ný og hagkvœm lausn fyrirfyrirtœki og stofnanir Undanfarin ár hefur rutt sér til rúms nýjung á greiðslukorta- markaði: Kort sem gefa fyrirtækjum kost á að halda vel utan um útgjöld og stýra þeim, en stuðla jafnframt að auknu hagræði. Hér er um að ræða Fyrirtækjakort lcelandair og MasterCard, stund- um kallað Corporate kort, og Innkaupakort MasterCard, stundum kennt við Purchasing, en þróun þeirra hefur verið mjög hröð und- anfarin ár. Við ræddum um kortin við Einar Pál Tómasson, mark- aðsstjóra MasterCard. Corporate kortið „Corporate kortið er ekki bara hefð- (OTpOrdtB bundið viðskiptakort heldur er það 3Í33 -J. einnig öflugt útgjaldastjórntæki fyrir *" mmwm stærri fyrirtæki og stofnanir," segir Einar Páll. „Hægt er að fylgjast með notkun kortanna jafnharðan og fá við- bótarupplýsingar með færslum tengdum ferðalögum. Það hentar sér- lega vel ef starfsmenn fyrirtækis eru mikið á faraldsfæti, og hefur reynslan af því síðustu fjögur ár verið mjög góð. Til dæmis bera Marel og Össur því vel söguna eins og sjá má hér til hliðar." ingartexta. Þessar upplýsingar er svo hægt að sækja og færa rafrænt í bók- hald, sem sparar auðvitað gríðarlega vinnu frá því sem var," segir Einar og bætir svo við: „Þetta þýðir oft að tvískráning er úr sögunni." Þægindi á ferðalögum Kortinu fylgja mjög öflugar ferðatryggingar, m.a. bílaleigutrygging, sem getur sparað stórfé, til dæmis í Bandaríkjunum, þar sem tryggingarnar kosta gjarnan álíka mikið og bíllinn. Öll notkun Corporate kortsins inn- anlands veitir ferðapunkta í Vildarklúbbi lcelandair. „Svo hefur Corpora- te kortið þá sérstöðu að það er eina fyrirtækjakortið sem veitir aðgang að betri stofu lcelandair í Leifsstöð," segir Einar. „Nýlega fórum við að bjóða fyrirtækjum aðgangskortið Priority Pass sem veitir handhafa aðgang að yfir 450 betri stofum í rúmlega 80 lönd- um," heldur hann áfram, „menn sem þurfa stundum að bíða tímunum saman eftir tengiflugi meta það mikils. Loks má ekki gleyma því að hver handhafi Corporate kortsins getur fengið Einkakort án sérstaks árgjalds, því það er innifalið í kjörum þess fyrrnefnda. Einkakortið er MasterCard gullkort og er einungis ætlað til einkanota. Það tengist fyrirtækinu á engan hátt." Gagnlegar viðbótarupplýsingar og gagnaflutningur í bókhald „Það getur sparað fyrirtækjum mikinn tíma og fyrirhöfn að fá nákvæm- ar upplýsingar um ferðalög starfsmanna sinna frá ferðaskrifstofum beint í bókhaldið. Þetta eru upplýsingar um flug, gistingu og bílaleigu- bíla, sundurliðaðar eftir starfsmönnum og deildum. Fyrirtæki hafa aðgang að þessum gögnum í gagnalind á færslusíðu MasterCard á Net- inu og geta sótt þangað ýmsar gagnlegar upplýsingar, t.d. útgjöld greind eftir birgjum, löndum og korthöfum." „Allar færslur kortanna ásamt viðbótarupplýsingum er hægt að nálg- ast á Netinu, en þar er ekki aðeins að finna yfirlit yfir færslur, heldur getur korthafi sjálfur eða bókari bætt við viðföngum, tegundarnúmerum og skýr- Innkaupakort MasterCard „Innkaupakortið er að mörgu leyti svipað að uppbyggingu og Corporate kortið," segir Einar, „en áherslurnar eru aðrar: Inn- kaupakortið er frekar hugsað til hagræðing- ar við smáinnkaup og önnur innkaup sem ekki þarf að taka sérstakar ákvarðanir um, en eru sjálfsögð í rekstrinum. Reynslan hefur sýnt að á meðan smáinnkaup eru oft á bilinu 3-8% af heildarútgjöldum fyrirtækja fer allt að helmingur tíma starfsmanna og bókara í umsýslu smáreikninga. Það tekur jafnlangan tíma að bóka reikn- ing upp á 500 krónur og annan upp á 5 milljónir. Þessum tíma mætti ef- laust verja betur í þágu fyrirtækisins." Bergljót Hreinsdóttir og Kristín Andrea Einarsdóttir, Össuri. Hvers vegna tókuð þið upp Corporate kort? „Við völdum Corporate kortið vegna færslu- síðunnar. Þegar við kynntum okkur kostina þá var það aðallega færslusíðan, sem fylgdi Corporate kortinu, sem réði úrslitum." „Fœrslusíðan gerði útslagW Hvernig notið þið kortið? „Kortið er nær eingöngu notað á ferðalögum erlendis. Starfsfólk okkar ferðast mjög mikið og með því að nota Corporate kort getur hver starfs- maður samþykkt færslur á sínu korti á færslusíð- unni hvar og hvenær sem er." Hafið þið notað kortið við áætlanagerð? „Nei, við notum kortið nær eingöngu fyrir ferða- kostnað starfsmanna erlendis og höfum reiknað viðmiðunarreglur um kostnað við ferðalög út frá fjárhagsbókhaldinu." Beinn innlestur eykur öryggi Svo það er ánægja með reynsluna af kortinu? „Já, tvímælalaust. Þegar við byrjuðum að nota færslusíðuna fyrir 2-3 árum var hún reyndar mjög hægvirk þegar verið var að samþykkja færslur, það hefur lagast. En þetta er stór breyting frá því sem var, áður þurfti að handskrá allar færslur, nú fáum við færslurnar beint inn í fjárhagsbók- haldið, sem minnkar hættu á villum og sparar okkurmikinn tíma." Engar áhyggjur af gengissveiflum „Það er einnig ótvíræður kostur að sjá strax hvaða fjárhæðir við erum að tala um eftir að þið fóruð að reikna úttektir í íslenskar krónur á dag- gengi og við þurfum ekki að hafa áhyggjur af gengissveiflum." Finnst ykkur færslusíðan aðgengileg? „ Helsta vandamál okkar núna er að hún er ekki 138
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108
Qupperneq 109
Qupperneq 110
Qupperneq 111
Qupperneq 112
Qupperneq 113
Qupperneq 114
Qupperneq 115
Qupperneq 116
Qupperneq 117
Qupperneq 118
Qupperneq 119
Qupperneq 120
Qupperneq 121
Qupperneq 122
Qupperneq 123
Qupperneq 124
Qupperneq 125
Qupperneq 126
Qupperneq 127
Qupperneq 128
Qupperneq 129
Qupperneq 130
Qupperneq 131
Qupperneq 132
Qupperneq 133
Qupperneq 134
Qupperneq 135
Qupperneq 136
Qupperneq 137
Qupperneq 138
Qupperneq 139
Qupperneq 140
Qupperneq 141
Qupperneq 142
Qupperneq 143
Qupperneq 144
Qupperneq 145
Qupperneq 146
Qupperneq 147
Qupperneq 148
Qupperneq 149
Qupperneq 150
Qupperneq 151
Qupperneq 152
Qupperneq 153
Qupperneq 154
Qupperneq 155
Qupperneq 156
Qupperneq 157
Qupperneq 158
Qupperneq 159
Qupperneq 160
Qupperneq 161
Qupperneq 162
Qupperneq 163
Qupperneq 164
Qupperneq 165
Qupperneq 166
Qupperneq 167
Qupperneq 168
Qupperneq 169
Qupperneq 170
Qupperneq 171
Qupperneq 172
Qupperneq 173
Qupperneq 174
Qupperneq 175
Qupperneq 176

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.