Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.08.2003, Page 138

Frjáls verslun - 01.08.2003, Page 138
Ný og hagkvœm lausn fyrirfyrirtœki og stofnanir Undanfarin ár hefur rutt sér til rúms nýjung á greiðslukorta- markaði: Kort sem gefa fyrirtækjum kost á að halda vel utan um útgjöld og stýra þeim, en stuðla jafnframt að auknu hagræði. Hér er um að ræða Fyrirtækjakort lcelandair og MasterCard, stund- um kallað Corporate kort, og Innkaupakort MasterCard, stundum kennt við Purchasing, en þróun þeirra hefur verið mjög hröð und- anfarin ár. Við ræddum um kortin við Einar Pál Tómasson, mark- aðsstjóra MasterCard. Corporate kortið „Corporate kortið er ekki bara hefð- (OTpOrdtB bundið viðskiptakort heldur er það 3Í33 -J. einnig öflugt útgjaldastjórntæki fyrir *" mmwm stærri fyrirtæki og stofnanir," segir Einar Páll. „Hægt er að fylgjast með notkun kortanna jafnharðan og fá við- bótarupplýsingar með færslum tengdum ferðalögum. Það hentar sér- lega vel ef starfsmenn fyrirtækis eru mikið á faraldsfæti, og hefur reynslan af því síðustu fjögur ár verið mjög góð. Til dæmis bera Marel og Össur því vel söguna eins og sjá má hér til hliðar." ingartexta. Þessar upplýsingar er svo hægt að sækja og færa rafrænt í bók- hald, sem sparar auðvitað gríðarlega vinnu frá því sem var," segir Einar og bætir svo við: „Þetta þýðir oft að tvískráning er úr sögunni." Þægindi á ferðalögum Kortinu fylgja mjög öflugar ferðatryggingar, m.a. bílaleigutrygging, sem getur sparað stórfé, til dæmis í Bandaríkjunum, þar sem tryggingarnar kosta gjarnan álíka mikið og bíllinn. Öll notkun Corporate kortsins inn- anlands veitir ferðapunkta í Vildarklúbbi lcelandair. „Svo hefur Corpora- te kortið þá sérstöðu að það er eina fyrirtækjakortið sem veitir aðgang að betri stofu lcelandair í Leifsstöð," segir Einar. „Nýlega fórum við að bjóða fyrirtækjum aðgangskortið Priority Pass sem veitir handhafa aðgang að yfir 450 betri stofum í rúmlega 80 lönd- um," heldur hann áfram, „menn sem þurfa stundum að bíða tímunum saman eftir tengiflugi meta það mikils. Loks má ekki gleyma því að hver handhafi Corporate kortsins getur fengið Einkakort án sérstaks árgjalds, því það er innifalið í kjörum þess fyrrnefnda. Einkakortið er MasterCard gullkort og er einungis ætlað til einkanota. Það tengist fyrirtækinu á engan hátt." Gagnlegar viðbótarupplýsingar og gagnaflutningur í bókhald „Það getur sparað fyrirtækjum mikinn tíma og fyrirhöfn að fá nákvæm- ar upplýsingar um ferðalög starfsmanna sinna frá ferðaskrifstofum beint í bókhaldið. Þetta eru upplýsingar um flug, gistingu og bílaleigu- bíla, sundurliðaðar eftir starfsmönnum og deildum. Fyrirtæki hafa aðgang að þessum gögnum í gagnalind á færslusíðu MasterCard á Net- inu og geta sótt þangað ýmsar gagnlegar upplýsingar, t.d. útgjöld greind eftir birgjum, löndum og korthöfum." „Allar færslur kortanna ásamt viðbótarupplýsingum er hægt að nálg- ast á Netinu, en þar er ekki aðeins að finna yfirlit yfir færslur, heldur getur korthafi sjálfur eða bókari bætt við viðföngum, tegundarnúmerum og skýr- Innkaupakort MasterCard „Innkaupakortið er að mörgu leyti svipað að uppbyggingu og Corporate kortið," segir Einar, „en áherslurnar eru aðrar: Inn- kaupakortið er frekar hugsað til hagræðing- ar við smáinnkaup og önnur innkaup sem ekki þarf að taka sérstakar ákvarðanir um, en eru sjálfsögð í rekstrinum. Reynslan hefur sýnt að á meðan smáinnkaup eru oft á bilinu 3-8% af heildarútgjöldum fyrirtækja fer allt að helmingur tíma starfsmanna og bókara í umsýslu smáreikninga. Það tekur jafnlangan tíma að bóka reikn- ing upp á 500 krónur og annan upp á 5 milljónir. Þessum tíma mætti ef- laust verja betur í þágu fyrirtækisins." Bergljót Hreinsdóttir og Kristín Andrea Einarsdóttir, Össuri. Hvers vegna tókuð þið upp Corporate kort? „Við völdum Corporate kortið vegna færslu- síðunnar. Þegar við kynntum okkur kostina þá var það aðallega færslusíðan, sem fylgdi Corporate kortinu, sem réði úrslitum." „Fœrslusíðan gerði útslagW Hvernig notið þið kortið? „Kortið er nær eingöngu notað á ferðalögum erlendis. Starfsfólk okkar ferðast mjög mikið og með því að nota Corporate kort getur hver starfs- maður samþykkt færslur á sínu korti á færslusíð- unni hvar og hvenær sem er." Hafið þið notað kortið við áætlanagerð? „Nei, við notum kortið nær eingöngu fyrir ferða- kostnað starfsmanna erlendis og höfum reiknað viðmiðunarreglur um kostnað við ferðalög út frá fjárhagsbókhaldinu." Beinn innlestur eykur öryggi Svo það er ánægja með reynsluna af kortinu? „Já, tvímælalaust. Þegar við byrjuðum að nota færslusíðuna fyrir 2-3 árum var hún reyndar mjög hægvirk þegar verið var að samþykkja færslur, það hefur lagast. En þetta er stór breyting frá því sem var, áður þurfti að handskrá allar færslur, nú fáum við færslurnar beint inn í fjárhagsbók- haldið, sem minnkar hættu á villum og sparar okkurmikinn tíma." Engar áhyggjur af gengissveiflum „Það er einnig ótvíræður kostur að sjá strax hvaða fjárhæðir við erum að tala um eftir að þið fóruð að reikna úttektir í íslenskar krónur á dag- gengi og við þurfum ekki að hafa áhyggjur af gengissveiflum." Finnst ykkur færslusíðan aðgengileg? „ Helsta vandamál okkar núna er að hún er ekki 138
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132
Page 133
Page 134
Page 135
Page 136
Page 137
Page 138
Page 139
Page 140
Page 141
Page 142
Page 143
Page 144
Page 145
Page 146
Page 147
Page 148
Page 149
Page 150
Page 151
Page 152
Page 153
Page 154
Page 155
Page 156
Page 157
Page 158
Page 159
Page 160
Page 161
Page 162
Page 163
Page 164
Page 165
Page 166
Page 167
Page 168
Page 169
Page 170
Page 171
Page 172
Page 173
Page 174
Page 175
Page 176

x

Frjáls verslun

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.