Frjáls verslun - 01.03.2004, Qupperneq 52

Þorskur
Steinbítur
Skötuselur
Grálúða
Skarkoli
Langlúra
Sandkoli
Skrápflúra 82.1 G8 1,8%
Þykkvalúra 18.405 1,2%
s m '",

Sjávarútvegurinn á að standa vörð um byggðaþróun, atvinnuuppbyggingu og skila arði. Krafan um arðsemi verður ofan á í
framtíðinni, að mati Péturs.
samning að ræða, fimm gáma í 15 verslanir, en ljóst er að mögu-
leikarnir eru miklir ef vel gengur.
Vondll kallarnir... Vísir hf. er forvitnilegt fyrirtæki fyrir margra
hluta sakir, ekki bara vegna þess að fjölskyldan, sem þekkt er
fyrir íhaldsemi í eignarhaldi á fyrirtækinu og andstöðu við að
sameinast öðrum, hefur nú hafið víðtækt samstarf við
Samheija, heldur hefur fyrirtækið almennt séð verið í örri
stækkun síðustu fimm árin. Það hefur tvöfaldað kvótaeignina á
tiltölulega skömmum tíma. Árið 1999 keypti Vísir hlut í
Búlandstindi á Djúpavogi og á það félag nú að fullu. Sama ár tók
AFLI
2000-01 2001-02
Ýsa
Þorskur
11.325 13.106
VÍSIS
2002-03 2003-04
1G.304 12.640*
Tölurnar miðast við 5. apníl.
Vísir þátt í að stofna Fjölni á Þingeyri með heimamönnum og á
nú 95% í þvi. Tilgangurinn með starfseminni á Þingeyri var að
hjálpa til við atvinnuuppbyggingu og halda byggðakvóta á
staðnum, en ættarhöfðinginn, Páll Hreinn Pálsson, er frá
Þingeyri. Vísir á nú 99% í FH en stefnt er að því að í árslok eigi
Vísir 100% hlut í öllum þremur dótturfélögum sínum.
„Við erum eins og vondu kallarnir í skóginum, étum alla
sem fyrir okkur eru. Við erum búnir að kaupa nánast alla hluti
í hinum félögunum og stefnum að þvi að eignast afganginn. Við
trúum þvi að sjávarútvegsfyrirtækin séu ekki verri sem þannig
eign. Við höfum fulla stjórn í viðkomandi fyrirtækjum með 50%
eignarhlut eða meira og þetta er kannski bara eitthvað í eðlinu.
Við erum litlir pappírsmenn og vitum að við mættum sinna bet-
ur skyldum okkar gagnvart minni hluthöfum. Við höfum þvi
talið best fyrir alla aðila að við kaupum þá út. En það er ekkert
útilokað að móðurfélagið Vísir breytist í framtíðinni, hvernig
svo sem það verður, hvort við styrkjum hluthafahópinn eða ger-
um eitthvað annað. Það er ekkert sérstakt á dagskrá, við erum
bara opnir fyrir því,“ segir Pétur.
Þegar Okkur leiðist... Samherji væri ekki verri en hver
annar, í hluthafahópinn „en það er ekkert á teikniborðinu,“
segir Pétur, spurður um það hver kæmi til greina, og telur að
farið verði að skoða breytingar á eigendahópnum „þegar okk-
ur leiðist núverandi ástand. Ef það kemur upp metnaðarfullt
tækifæri sem við teljum okkur ekki ráða við einir. Okkur líð-
ur ágætlega með þessa eign í þessari stærð eins og hún er
núna. Við viljum að hluthafarnir vinni með okkur að því að
styrkja og byggja upp fyrirtækið. Við erum ekki besti aðilinn
fyrir almenna spariljáreigendur. Þeir eru miklu betur settir
52