Frjáls verslun - 01.03.2004, Blaðsíða 39

Andri er 37 ára gamall, fæddur og uppalinn á Akureyri. Hann lærði vélaverkfræði við Háskóla íslands, stundaði framhalds-
nám í Stanford háskóla í Bandaríkjunum í iðnaðar- og rekstrarverkfræði. Hann hefur verið kaupfélagsstjóri Kea í eitt ár.
Hvað gerir kaupfélagsstjórinn?
Hann opnar póstinn, svarar í símann og passar peningana,"
segir Andri Teitsson kaupfélagsstjóri. „Það rignir yfir mig
erindum frá fólki sem vill stofna nýtt fyrirtæki og gera eitthvað
sniðugt. Sumir vilja kaupa fyrirtæki sem þegar er starfandi.
Allir biðja mig um hlutafé, lán eða styrk. Svo er þetta svolítið
félagsstarf. Við höldurn opna fundi í deildum félagsins. Þær
eru fimm, ijórar hér í Eyjafirði og ein í Þingeyjarsýslum. Þá eru
allir félagsmenn velkomnir og rætt um hvað félagið sé að gera,
hvað menn vilji að það geri. Við fáum líka utanaðkomandi fyrir-
lesara með áhugaverð umræðuefni sem tengjast hveiju svæði
og svo höfum við verið með skemmtiatriði, t.d. karlakór eða
leikfélag, og borgurn þeim fyrir. Við leggjum okkur fram við að
fá félagsmenn eða almenning til að mæta á fundina, taka þátt í
alvarlegri umræðu og skemmta sér.“ 139
Kaldbak. Sá hlutur er tæplega þriggja milljarða virði. Þar fyrir
utan á Kea 100 milljóna hlut í Norðurmjólk, 250 milljónir í
Norðlenska matborðinu og 500 milljónir í lausu fé,
húsbréfum og þess háttar eignum. Andri segir að ijárhags-
staðan sé góð og skuldir sáralitlar. Félagið ávaxti höfuðstól
sinn á varfærinn hátt. „Okkur fannst t.d. mikið að leggja 250
milljónir í Norðlenska matborðið sem var þá rúmlega 10% af
okkar eigin fé. Það hefði ekki þótt mikið í gamla daga þegar
félagið var með umfangsmikla starfsemi og jafnvel 100% af
eigin fé sínu í einstökum fyrirtækjum, kannski 20% eiginijár-
hlutfall með margfalda áhættu. Við viljum nota hluta af höfuð-
stólnum, árlegan ávinning eða arð, til að leggja í áhættu-
samari verkefni, sprotaverkefni, t.d. undirbúningsfélag fyrir
Vaðlaheiðargöng. Þar erum við kjarkmikil, tilbúin að leggja
peninga í verkefni sem er alveg óvíst að verði nokkurn
tímann úr en gæti skilað miklum ávinningi fyrir svæðið ef þau
ganga eftir,“ segir hann.
Umræða sem endar hvergi Nokkuð hefur borið á gagnrýni
meðal félagsmanna. Andri segir það í meginatriðum tvíþætt.
í fyrsta lagi séu sárindi og vonbrigði með að Kea sé ekki
lengur það stórveldi sem það hafi áður verið. Mönnum finnist
bærinn eða félagið hafa sett niður. Hins vegar sé kröftug
gagnrýni vegna tiltekinna mála, sérstaklega varðandi
EINI STARFSMAÐURINN
Andri Teitsson, kaupfélagsstjóri Kea, er 37 ára gamall,
fæddur og upp alinn á Akureyri. Hann lærði vélaverk-
fræði við Háskóla íslands, stundaði framhaldsnám í
Stanford háskóla í Bandaríkjunum í iðnaðar- og rekstrar-
verkfræði. Var starfsmaður Tvíhöfðanefndar, þar sem
Magnús Gunnarsson var formaður, vann hjá Rekstrarráð-
gjöfum, Kaupþingi Norðurlands og svo hjá íslandsbanka.
Var framkvæmdastjóri ijárfestingafélagsins Þróunar-
félags íslands og varð aðstoðarframkvæmdastjóri þegar
félagið var sameinað EFA. Andri hefur verið kaupfélags-
stjóri Kea í eitt ár. B9
39