Árbók VFÍ/TFÍ - 01.06.2001, Page 137

2.5
Stóriðja
íslenska álfélagið hf.
Afkoma félagsins var góð á árinu 2000 enda hefur franrleiðslan aldrei verið meiri eða
168.028 tonn sem er tæpum 4.700 tonnum umfram það sem framleitt var árið á undan. Orka
var aðeins skert í byrjun ársins en minna en áætlað hafði verið. í fyrsta skipti í sögu félagsins
var enginn endurbræðslumálmur (hleifar) framleiddur heldur fór öll framleiðslan í verðmeiri
vörur (barra). Heimsmarkaðsverð á áli hélst nokkuð stöðugt og var meðaltal ársins um 1.550
dollarar á tonn.
Uppbygging hélt áfram á sviði fræðslumála en námskeiðsstundir starfsmanna ísals voru
samtals 27 þúsund. Nemendur voru í fyrsta sinn brautskráðir úr Stóriðjuskólanum, samtals
30 í tveimur hópum. Leiðtogaþjálfún Isals var einnig fram haldið cn þar er um að ræða
þjálfun fyrir stjórnendur og væntanlega framtíðarstjórncndur fyrirtækisins. Sú þjálfun tekur
tvö ár með öðrum störfum. Að venju var annað fræðslustarf umfangsmikið og í nóvember
2000 fékk lsal afhent starfsmenntavcrðlaun Starfsmenntaráðs og Menntar í llokki fyrirtækja
lyrir góðan árangur í fræðslumálum. Sett markmið í umhverfísmálum náðust að mestu á
árinu og hefúr árangur álfélagsins af hreinsun flúors úr afgasi frá kerum vakið nokkra
athygli í álheiminum. Ekki varð af sameiningu álfyrirtækjanna þriggja, Alcan, Pechiney og
Alusuisse (algroup) eins og ráðgert hafði verið. Samkeppnisyftrvöld í Evrópu settu ströng
skilyrði fyrir samrunanum og þau urðu til þess að fallið var frá þríliða samruna. Þess í stað
var haldið áfram að sameina Alcan og Alusuisse og lauk því ferli í október 2000. Sameinaða
fyrirtækið er skrásett í Kanada, hefur höfúðstöðvar sínar í Montreal og starfar undir nafni
Alcan en það er annað stærsta álfyrirtæki heims. Aætluð velta þess nemur 12,4 milljörðum
dollara. Alcan rekur meðal annars 15 álver. Franileiðslugeta þeirra er 2,2 milljónir tonna á
ári og er Isal þriðja stærsta álverið í þeim hópi.
Kísiliðjan hf.
Á árinu 2000 skiptust á skin og skúrir í starfsemi Kisiliðjunnar. I ársbyrjun var sala undir
meðallagi og þurfti að stöðva verksmiðjuna í lok apríl vegna birgðasöfnunar. Sala fór hins
vegar að glæðast upp frá því og segja má að síðustu fjóra mánuði haft verið uppselt. Verð
vörunnar olli hins vegar vonbrigðum. Þar vó þyngst að gengi evrunnar hélt áfram að síga
gagnvart íslensku krónunni framan af árinu og að olíuverð hækkaði. Einnig var samkeppni
hörð á mörkuðum þannig að ekki tókst að hækka vöruverð í ársbyrjun sem skyldi. Talsvert
tap varð því á rekstrinum þótt árið væri annað besta söluár í magni frá upphafí.
I lok ársins fór þó heldur að birta til. Gengi evrunnar hækkaði verulega og ljóst var að
nokkrar verðhækkanir næðust urn áramót.