Þjóðlíf


Þjóðlíf - 01.05.1987, Qupperneq 65

Þjóðlíf - 01.05.1987, Qupperneq 65
Skandall á Wall Street Fall Ivans Boesky skapar vantraust Wall street er gata í New York þar Sem kauphöllin er til húsa. Wall Street er ei,inig samheiti yfir samfélag þeirra manna °g fyrirtækja í Bandaríkjunum sem sérhæfa ®'8 í hlutabréfa- og verðbréfaviðskiptum. ^iðstöð hlutabréfa- og verðbréfaviðskipt- anna er kauphöllin sjálf, þar sem hlutabréf bandarískra fyrirtækja ganga kaupum og söium á hverjum degi. Framboð og eft- •rspum eftir hlutabréfum ræður verðgildi Peirra, sem er breytilegt frá einum degi til ®nnars. Það sem ræður verðgildi hlutabréfa yrirtækja er fyrst og fremst álit manna á því nvaða fýrirtæki muni skila mestum arði á nverjum tíma. Þau fyrirtæki sem eru skráð í kauphöllinni í Wall Street eru yfirleitt sterstu fyrirtæki Bandaríkjanna og einungis jynrtæki sem eru almenningshlutafélög. Á .slandi eru einungis starfandi örfá almenn- !ngshlutafélög sem hafa hlotið viðurkenn- pgn sem slík. Meðal þeirra eru Eimskip, Jngleiðir og Verzlunarbankinn. f Banda- 'kjunum er ekki óalgengt að almennir borg- arar fjárfesti í hlutabréfum. Það fer fram bjeð þeim hætti að fólk hefur umboðsmenn, a tíðum lögfræðinga sína, sem aftur hafa umboðsmenn í kauphöllinni. Umboðsmað- urinn í kauphöllinni fær prósentur af hverri sölu. Ef honum finnst vænlegt að selja bréf í einu fyrirtæki og kaupa í öðru, hefur hann samband við skjólstæðinga sína og þeir taka síðan ákvörðun um hvað skuli gera. Hlut- hafi getur leyst út peningana sína hvenær sem er með því að selja á sölugengi í kauphöllinni. YFIRTÖKUÆÐIÐ. Það sem verið hefur að gerast í bandarískum fjármálaheimi und- anfarin fjögur til fimm ár hefur verið mikil tilfærsla á fjármagni með þeim hætti, að fyrirtæki taka yfir eða renna saman við önn- ur fyrirtæki. Ástæðurnar fyrir yfirtöku og samruna fyrirtækja geta verið allt frá því að fyrirtæki eru að reyna að eyða samkeppni á markaðnum, ná aukinni hagkvæmni með því að kaupa fyrirtæki í skyldum greinum, yfir í það að einfaldlega fjárfesta í gróða- vænlegum fyrirtækjum. Stundum hefur markmið yfirtöku verið að breyta stefnu hins keypta fyrirtækis, með það t.d. í huga að auka arðsemina, nú eða eyða samkeppni og mega þá stjórnendur hins keypta fyrir- tækis búast við að verða látnir fjúka. Slíkar yfirtökur hafa verið kallaðar óvinsamlegar yfirtökur, og hafa fórnarlömbin oft reynt að verjast yfirtöku í lengstu lög. Frægt er dæm- ið af fyrirtækinu Martin Marietta Cornarati- on sem tókst að verjast því að vera tekið yfir af Bendix Corporation með því að hóta að kaupa Bendix á meðan Bendix væri að kaupa Martin Marietta! Þetta dæmi tengist reyndar Wall Street hneykslinu mikla þann- ig að Martin A. Siegel, ein aðalsöguhetjan í hneykslinu og höfundur þessarar svokölluðu „Pacman-varnar" lét Ivan Boesky, áhættu- spilara í kauphöllinni, vita af gagntilboði Marietta. Boesky keypti þegar í stað 52.000 hluti í Marietta og græddi um fimm milljónir króna þegar hlutirnir hækkuðu í verði nokkrum dögum síðar. Yfirtökuæðið, „Merger-mania“, hefur skyggt á önnur viðskipti á Wall Street á síðastliðnum þremur árum. Því hefur fylgt vöxtur ráðgjafafyrirtækja á fjármálasviðinu, fjárfestingarbanka, spákaupafyrirtækja og síðast en ekki síst útgáfa svokallaðra rusla- bréfa (junkbond), sem fyrirtæki hafa gefið út í samvinnu við fjármögnunarfyrirtæki til að fjármagna kaup á öðrum fyrirtækjum. Ruslabréfin eru seld með miklum afföllum, þurfa að seljast hratt og í miklu magni til að fyrirtækjakaup geti átt sér stað og eru ein- ungis tryggð með trausti fyrirtækisins sem gefur þau út. INNANBÚÐARVIÐSKIPTI. Spákaup- endur eru þeir sem spá í væntanlegar yfir- tökur og reyna að græða á þeim, t.d. með því að kaupa hluti í fyrirtæki sem stendur 65
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100

x

Þjóðlíf

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Þjóðlíf
https://timarit.is/publication/1099

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.