Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.05.2012, Qupperneq 89

Frjáls verslun - 01.05.2012, Qupperneq 89
FRJÁLS VERSLUN 5. TBL. 2012 89 vinnusemi, forgangs- röðun, forvitni … Sigríður Margrét Oddsdóttir, framkvæmdastjóri Já: Sigríður Margrét Oddsdóttir segir að góður rekstrarárangur í kjölfar töluverðra breytinga hjá fyrirtækinu standi upp úr. Við höfum undanfarið lagt mikla áherslu á vöru­þróun og mun sú áhersla aukast á komandi mánuðum. Við höfum sett tvo nýja vefi í loft ið, iceland.ja.is og stjörnur.is, og erum aftar stolt af því að hafa þróað eitt mest notaða íslenska snjallsímaforritið, „Já í símann“, sem er nafnabirtiþjónusta fyrir farsímanotendur.“ Sigríður Margrét telur upp það sem henni finnst mikilvægi góðrar stjórnunar: Vinnusemi, forgangsröðun, forvitni og stöð­ ug þekkingarleit, virðing fyrir samstarfsfólki, auðmýkt, að hafa auga fyrir tækifærum og hugrekki til að breyta. Sigríður Margrét nefnir fyrst jákvæðan ríkisrekstur þegar hún er spurð um brýnustu verkefnin við stjórn efnahagsmála næstu mánuði. „Ég myndi líka vilja sjá stjórnvöld halda á lofti tölulegum markmiðum um það hlutfall landsframleiðslunnar sem er skattlagt og bera það saman við önnur lönd. Fram kemur í skýrslu um íslenska skattkerfið sem AGS gaf út í júní 2010 að samanburðarhæft skatthlutfall landsframleiðslu er næsthæst á Íslandi innan OECD­ríkjanna. Ísland er háskattaríki, því myndi ég vilja breyta.“ Sigríður Margrét situr í stjórn­ um Samtaka atvinnu lífsins og Samtaka versl un ar og þjón ustu, hún er í skólanefnd Verzl unarskóla Íslands og í stjórn Varðar, fulltrúaráðs sjálf stæðis fé laganna í Reykjavík. Þórdís Lóa Þórhallsdóttir segir að það sem standi upp úr á árinu sé góður árangur fyrirtækisins á Íslandi auk þess sem finnskt félag í eigu sömu aðila sé að stækka. „Félagið verður sífellt öflugra í Finnlandi. Við eigum tíu Pizza Hut­ veitingastaði þar í landi auk þess sem við erum með nýtt vörumerki, Jogo, sem er jógúrtbar.“ Þórdís Lóa segir að sitt besta ráð í stjórnun sé að halda vel í þá stefnu sem lagt var af stað með og aðlaga sig aðstæðum hverju sinni. „Ég er með annað ráð og það er að treysta fólkinu sínu og trúa á það. Viðskipti snúast alltaf um fólk; tölurnar eru tölur en það er alltaf fólk á bak við þessar tölur. Viðskipti snúast um samskipti, traust og áreiðanleika og það snýr allt að fólki.“ Þórdís Lóa segir að gjaldeyrishöftin verði að fara og nauðsynlegt sé að ganga frá samn­ ingnum við Evrópusambandið og sjá hvort það komi Íslendingum ekki inn á farveg sem væri eðlilegur í alþjóðlegu samhengi. „Þessi íslensku höft sem við búum við verða að fara, við verðum að verða miklu alþjóðlegri og hætta þessari þjóðernishyggju þegar kem ur að efnahagslífinu. Það hefur lengi verið skoðun mín að við séum of innilokuð. Við erum með ónýtan gjaldeyri og fáránlega verðtryggingu sem fólk í öðrum löndum þarf ekki að búa við.“ Þórdís lóa er stjórnarformaður naskur ehf., Finnsk­íslenska viðskiptaráðsins, Fresko ehf., naskar ehf. fjárfestingarfélags, aladin Invest ehf. og hún er í stjórn askur Oy og Jogo Oy. Þórdís Lóa Þórhallsdóttir, einn eigenda og framkvæmdastjóri Pizza Hut. Sigríður Margrét Oddsdóttir, framkvæmdastjóri Já. tíu veitingastaðir í finnlandi Þórdís lóa Þórhallsdóttir, einn eigenda og framkvæmdastjóri Pizza Hut:
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108
Qupperneq 109
Qupperneq 110
Qupperneq 111
Qupperneq 112
Qupperneq 113
Qupperneq 114
Qupperneq 115
Qupperneq 116
Qupperneq 117
Qupperneq 118
Qupperneq 119
Qupperneq 120
Qupperneq 121
Qupperneq 122
Qupperneq 123
Qupperneq 124
Qupperneq 125
Qupperneq 126
Qupperneq 127
Qupperneq 128
Qupperneq 129
Qupperneq 130
Qupperneq 131
Qupperneq 132
Qupperneq 133
Qupperneq 134
Qupperneq 135
Qupperneq 136
Qupperneq 137
Qupperneq 138
Qupperneq 139
Qupperneq 140
Qupperneq 141
Qupperneq 142
Qupperneq 143
Qupperneq 144
Qupperneq 145
Qupperneq 146
Qupperneq 147
Qupperneq 148
Qupperneq 149
Qupperneq 150
Qupperneq 151
Qupperneq 152
Qupperneq 153
Qupperneq 154
Qupperneq 155
Qupperneq 156
Qupperneq 157
Qupperneq 158
Qupperneq 159
Qupperneq 160
Qupperneq 161
Qupperneq 162
Qupperneq 163
Qupperneq 164

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.