Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.05.2012, Qupperneq 100

Frjáls verslun - 01.05.2012, Qupperneq 100
100 FRJÁLS VERSLUN 5. TBL. 2012 því að segja að árangur þess átaks var lítill. Á ráðstefnunni „Virkjum karla og konur til athafna“ sem haldin var 13. maí 2010 voru kynntar tölur frá Creditinfo þar sem m.a. kom fram að á Íslandi væru 60% stjórna með bæði kyn í stjórn ef varamenn væru meðtaldir en aðeins 14,5% ef þeir væru undanskildir. Þetta þýðir að konur hafa frek ar verið varamenn í stjórnum. Síðustu ár hafa 70% stjórna talið eingöngu karlmenn, 14,5% bæði kyn og 14,8% fyrirtækja eru aðeins með konur í stjórn. Hinn 4. mars 2010 samþykkti Alþingi lög um kynjakvóta í stjórnum fyrirtækja sem taka gildi 1. september 2013. Í frumvarpinu voru lagðar til breytingar á lögum nr. 2/1995 um hlutafélög og lögum nr. 138/1994 um einkahlutafélög og snerta tillögurnar mest eignarhald og kynjahlutfall, þ.e. í stjórnum. Í lögunum segir m.a. í 2. gr.: „Í stjórnum opinberra hlutafélaga og hlutafélaga þar sem starfa fleiri en 50 starfsmenn að jafnaði á ársgrundvelli skal hvort kyn eiga fulltrúa í stjórn þegar stjórn er skipuð þremur mönn­ um og þegar stjórnarmenn eru fleiri en þrír í slíkum félögum skal tryggt að hlutfall hvors kyns sé ekki lægra en 40%. Sama gildir um kynjahlutföll meðal varamanna í slíkum félögum en hlutföllin í stjórn og varastjórn skulu þó í heild vera sem jöfnust.“ Lagabreytingarnar ná til allra hlutafélaga, þ.m.t. einkahlutafélaga. Opinber hlutafélög hafa nú þegar búið við svipaða löggjöf frá árinu 2010 og á haustmánuðum 2011 náði þetta einnig til lífeyrissjóða og verða stjórnir þeirra að fullnægja sömu skilyrðum um kynja kvóta á sama tíma og hlutafélögin. Þótt lögin séu að norskri fyrirmynd ganga þau enn lengra og ná til fleiri fyrirtækja. Umræðan á Íslandi hefur verið svipuð og í Noregi um að með lögunum sé verið að brjóta á eignarrétti hluthafa einkahlutafé­ laga sem munu ekki lengur hafa full yfirráð yfir því hvernig þeir kjósa að fyrirtækjum þeirra sé stjórnað. Réttur þeirra sé a.m.k. verulega þrengdur. Í könnun sem Capacent gerði árið 2011 á meðal stjórnenda í tæplega 500 fyrirtækjum kom í ljós að 47% voru andvíg þessum lögum, 32% hlynnt og 22% alveg sama. Þeg ar kynjaskipting er skoðuð kemur í ljós að 54% karla voru andvíg og 20% hlynnt en meðal kvenna voru 28% andvíg en 48% hlynnt. Félagsvísindastofnun Háskóla Íslands gerði könnun meðal almennings árið 2011 og sýndu niðurstöðurnar að meirihluti bæði karla og kvenna er hlynntur lögum og telur að mikilvægt sé að jafna hlut kynjanna við æðstu stjórn fyrirtækja. Mun fleiri konur en karlar eru hlynntar lögunum. Einnig er marktækur munur á milli aldurshópa en þeir sem eldri voru eru hlynntari lögunum en aðrir. Jafnframt eru íbúar landsbyggðar­ innar hlynntari lögunum en íbúar höfuð­ borgarsvæðisins. Gerð var rannsókn meðal stjórnenda einka hlutafélaga og opinberra stofnana árið 2010 og símakönnun meðal almennings árið 2011. Í ljós kom að fleiri karlar og konur meðal almennings styðja lögin samanborið við karl­ og kvenkyns stjórnendur og er því meiri andstaða meðal stjórnenda en al menn ings við lögin. Fleiri lönd í Evrópu en Ísland áforma að fylgja fordæmi Noregs. Nokkur lönd í Evrópu hafa þegar sett ákvæði inn í leiðbein ingar um góða stjórnhætti til að hvetja til jafnari kynjahlutfalla í stjórnum. Tilmælin „fylgja eða skýra“ benda til þess að almenn tilmæli um að auka hluta kvenna í stjórnum hafi ekki skilað tilætluðum árangri. umræða og lokaorð Félag kvenna í atvinnurekstri (FKA) hefur tekið saman lista yfir 200 konur sem eru í framboði til stjórna. Munum við sjá ein hvern mun á framboðum eftir rekstrarárangri fyrirtækja og verður munur á áhuga kvenna á milli atvinnugreina? Verður þetta til þess að einhver fyrirtæki ná ekki að uppfylla kröf­ ur laganna þar sem fáir vilja sitja í stjórn­ um fyrirtækja sem eru í rekstrarvanda? Ef fyrirtæki vilja ekki uppfylla skilyrði laganna munum við þá sjá stórum skipulagsheildum skipt upp í minni einingar, með færri en 50 starfsmenn, svo að þær falli ekki undir skilyrði laganna eða að fækkun verði í stjórnum? Eftir efnahagshrunið virðist vera meiri áhersla á ný vinnubrögð og nýja stjórnend­ ur og í því ljósi hefði mátt búast við meiri fjölbreytni í stjórnum fyrirtækja þegar á árinu 2009. Svo varð ekki og lögin voru sett í mars 2010. Hlutur kvenna í stjórnum er – enn sem komið er – lítill. Lögin munu augljóslega breyta þessu og jafna kynja­ hlut föllin. Danmörk 12,1 Ísland 14,3 Finnland 21 Svíþjóð 23 Noregur 35,9 12.1   14.3   21   23   35.9   0   5   10   15   20   25   30   35   40   Danmörk   Ísland   Finnland   Svíþjóð   Noregur   % af konum í stjórnum fyrirtækja á Norðurlöndum árið 2008 heimurinn Suður-Afríka 14,6 USA 11,4 Kolómbía 11,3 Kína 6,6 Indland 4,1 Brasilía 3,9 Japan 0,9 14.6 11.4 11.3 6.6 4.1 3.9 0.9 0 2 4 6 8 10 12 14 16 % a f k on um í st jó rn Heimshorn 14.6   11.4   11.3   6.6   4.1   3.9   0.9   0   2   4   6   8   10   12   14   16   Suður-­‐Afríka   USA   Kolómbía   Kína   Indland   Brasilía   Japan   % af konum í stjórnum í ólíkum heimshlutum árið 2008 2002 6 2003 7,5 2004 9 2005 12 2006 18 2007 25 2008 36 2009 40 2010 39 2001 6 15 2002 7,5 15 2003 9 16 mynd 4 2004 12 16 2005 18 18 2006 25 17 2007 36 17 2008 40 17 2009 39 17 6   7.5   9   12   18   25   36   40   39   15   15   16   16   17   17   17   17   0   5   10   15   20   25   30   35   40   45   2001   2002   2003   2004   2005   2006   2007   2008   2009   skráð  hlutafélög   einkahlutafélög   % af konum í stjórnum fyrirtækja i Noregi % stjórn frkv.stj. 2006 11 16 549 fjöldi í stjórn 2007 14 18 118 fjöldi kvenna 2008 16 23 2009 17 20 565 fj.frkv.stj. 2010 19 24 127 fj. kvenna 2011 21 22 11 11   14   16   17   19   21   16   18   23   20   24   22   0   5   10   15   20   25   30   2006   2007   2008   2009   2010   2011   konur  með  stjórnarsetu   konur  í  framkvæmdastjórn   % hlutur kvenna við stjórnun 150 stærstu fyrirtækja Íslands
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108
Qupperneq 109
Qupperneq 110
Qupperneq 111
Qupperneq 112
Qupperneq 113
Qupperneq 114
Qupperneq 115
Qupperneq 116
Qupperneq 117
Qupperneq 118
Qupperneq 119
Qupperneq 120
Qupperneq 121
Qupperneq 122
Qupperneq 123
Qupperneq 124
Qupperneq 125
Qupperneq 126
Qupperneq 127
Qupperneq 128
Qupperneq 129
Qupperneq 130
Qupperneq 131
Qupperneq 132
Qupperneq 133
Qupperneq 134
Qupperneq 135
Qupperneq 136
Qupperneq 137
Qupperneq 138
Qupperneq 139
Qupperneq 140
Qupperneq 141
Qupperneq 142
Qupperneq 143
Qupperneq 144
Qupperneq 145
Qupperneq 146
Qupperneq 147
Qupperneq 148
Qupperneq 149
Qupperneq 150
Qupperneq 151
Qupperneq 152
Qupperneq 153
Qupperneq 154
Qupperneq 155
Qupperneq 156
Qupperneq 157
Qupperneq 158
Qupperneq 159
Qupperneq 160
Qupperneq 161
Qupperneq 162
Qupperneq 163
Qupperneq 164

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.