Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.05.2012, Qupperneq 129

Frjáls verslun - 01.05.2012, Qupperneq 129
FRJÁLS VERSLUN 5. TBL. 2012 129 æskilegast að nýta krafta kvenna án laga- setningar Hvað finnst þér um lögin sem taka gildi 1. sept ember 2013 og kveða á um að hlutfall hvors kyns verði aldrei lægra en 40% í stjórn­ um stærri fyrirtækja? „Auglýsingin var birt þar sem við konur vor­ um orðnar leiðar á því að heyra sífellt að við segðum alltaf „nei“ þegar við værum beðnar að setjast í stjórnir fyrirtækja. Þessi auglýsinga­ herferð skilaði alla vega þeim árangri að sú afsökun hætti að heyrast. Árið 2009 hafði FKA síðan frumkvæði að því að gerður var samstarfssamningur við SA, Viðskiptaráð og Creditinfo þar sem þessir að il ar ákváðu að hvetja til fjölgunar kvenna í forystu­ sveit íslensks viðskiptalífs og 40/60­hlutfallinu yrði náð fyrir árslok 2013. Þessi samningur var einnig vottaður af öllum stjórnmálaflokkum sem þá áttu sæti á Alþingi. Samningurinn leiddi m.a. til þess að þegar lagafrumvarp um kynjakvóta kom fyrst fram átti hann að taka gildi árið 2011. Þá gat atvinnulífið sýnt fram á þennan samning og að atvinnulífið hefði í raun boltann hjá sér til ársloka 2013, þ.e. reynt yrði með öllum ráðum að koma á jafnari kynjaskiptingu án lagasetn­ ingar. Atvinnulífinu varð nokkuð ágengt á þessum tíma – en ekki nærri nóg. Ég held að við getum litið svolítið í eigin barm hvað kynja­ kvótann varðar. Ég er nokkuð viss um að ef við hefðum sýnt fram á verulega aukningu, t.d. 5­10% á ári en ekki 1­2%, hefðum við hugsanlega sloppið við lagasetningu og það hefði náttúrlega verið langbest. Ég tel að í raun hafi þolinmæði flestra verið á þrotum enda búið að fjalla um þetta mál árum og áratugum saman án lítilla framfara. Það má því segja að ég hafi á endanum verið orðin hlynnt kynjakvótanum – þótt ég bæri lengi framan af þá von í brjósti að við gætum gert hið augljósa – að nýta krafta kvenna án lagasetningar.“ kynjahlutfall stjórnunar pfaff í góðu jafnvægi Hvernig snerta þessi lög þitt fyrirtæki? Hversu margar konur eru í stjórn fyrirtækisins? „Í stjórn Pfaff sitja þrír einstaklingar og á aðalfundi í ár gengu tvær konur úr stjórninni, Hildur Petersen og Bryndís Hrafnkelsdótt­ ir, en þær höfðu setið í stjórn í fimm ár. Inn í stjórnina komu tveir einstaklingar, þar af ein kona. Stjórnin er því skipuð tveimur karlmönnum og einni konu og þar sem ég sit alla stjórnarfundi sem framkvæmdastjóri er kynjahlutfallið við stjórnun Pfaff í góðu jafnvægi.“ Fjölgun kvenna í forystusveit íslensks við­ skiptalífs Aldur: 50 ára. Menntun: Viðskiptafræðingur HÍ – MBA Stetson University. Maki: Sigurjón Alfreðsson, starfsmaður Landsbankans. Börn: Sindri Már, 20 ára, og Birta Dís, 17 ára – að auki tveir hundar. Starf: Framkvæmdastjóri Pfaff, formaður SVÞ og fyrrverandi formaður FKA. allt frá stofnun FKa, Félags kvenna í atvinnurekstri, árið 1999 hefur félagið barist fyrir fjölgun kvenna í stjórnum fyrirtækja. Margrét Kristmannsdóttir, fyrr­ verandi formaður FKa og núverandi framkvæmda­ stjóri Pfaff, rifjar upp þegar félagið birti heilsíðu­ auglýsingu í helstu dagblöðum landsins sem vakti mikla athygli þar sem yfir 100 konur gáfu kost á sér í stjórnir fyrirtækja. „Ég tel að í raun hafi þolinmæði flestra verið á þrotum enda búið að fjalla um þetta mál árum og áratugum saman án lítilla framfara.“ Margrét Kristmannsdóttir, framkvæmdastjóri Pfaff. P f a f f Texti: Hrund Hauksdóttir / Mynd: Geir Ólafsson
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108
Qupperneq 109
Qupperneq 110
Qupperneq 111
Qupperneq 112
Qupperneq 113
Qupperneq 114
Qupperneq 115
Qupperneq 116
Qupperneq 117
Qupperneq 118
Qupperneq 119
Qupperneq 120
Qupperneq 121
Qupperneq 122
Qupperneq 123
Qupperneq 124
Qupperneq 125
Qupperneq 126
Qupperneq 127
Qupperneq 128
Qupperneq 129
Qupperneq 130
Qupperneq 131
Qupperneq 132
Qupperneq 133
Qupperneq 134
Qupperneq 135
Qupperneq 136
Qupperneq 137
Qupperneq 138
Qupperneq 139
Qupperneq 140
Qupperneq 141
Qupperneq 142
Qupperneq 143
Qupperneq 144
Qupperneq 145
Qupperneq 146
Qupperneq 147
Qupperneq 148
Qupperneq 149
Qupperneq 150
Qupperneq 151
Qupperneq 152
Qupperneq 153
Qupperneq 154
Qupperneq 155
Qupperneq 156
Qupperneq 157
Qupperneq 158
Qupperneq 159
Qupperneq 160
Qupperneq 161
Qupperneq 162
Qupperneq 163
Qupperneq 164

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.