Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.05.2012, Page 136

Frjáls verslun - 01.05.2012, Page 136
136 FRJÁLS VERSLUN 5. TBL. 2012 Undirbúningur nýrra og spennandi verkefna Skipulagning á vinnu við endurskoðunarverkefni er efst á baugi hjá PwC þessa dagana. auk vinnu við þau fjölbreyttu verkefni sem eru nú þegar í viðskiptum við PwC er unnið að undirbúningi nýrra og spennandi verkefna sem voru að bætast við. P w C Arna Guðrún Tryggvadóttir, með eigandi og löggiltur endur­skoðandi hjá PwC, segir fjöl­breytileikann í verkefnum sífellt vera að aukast sem sé einmitt svo skemmtilegt við vinnuna: „Hjá PwC starfar fólk með ólíkan bakgrunn og langa reynslu á sviði viðskipta og því er hægt að setja saman góð vinnuteymi sem sameina krafta til að veita bestu fáanlega þjón ustu með gæðin að leiðarljósi. umræður og upplýsingar mikilvægar Ég hef verið á þeirri skoðun að jafnrétti kynj­ anna verði ekki komið á með lögum einum saman en vissulega tel ég lögin skipta ver­ ulegu máli í átt til jafnréttis og jafnstöðu kynj­ anna. Það sem ég tel líka skipta máli í eflingu jafnréttis á Íslandi er breyting á hug a r fari og það gerist t.d. með umræðum eins og þegar endurskoðun jafnréttislaganna á sér stað. Ég tel að umræðan á Íslandi þurfi að vera meiri um jafnréttismál, allt frá því að fjölga konum í stjórnum og framkvæmdastjórnum og til upplýsingagjafar í skólum um jafnréttismál. Umræður og upplýsingar spila nefnilega stóran þátt í því að enn frekara jafnrétti verði náð.“ jafnari kynjahlutföll – meiri arðsemi Hvað finnst þér um lögin sem taka gildi 1. september 2013 og kveða á um að hlutfall hvors kyns verði aldrei lægra en 40% í stjórn­ um stærri fyrirtækja? „Ég tel þau vera af hinu góða. Rannsóknir hafa líka sýnt að því jafnari sem kynjahlut­ föll eru í stjórn fyrirtækis, því meiri verður arðsemi þess og stjórnarhættir betri. Ég hefði hins vegar óskað þess að það þyrfti ekki að setja þessi lög til þess að stjórnir yrðu blandaðri. Ég er á því að þær hefðu orðið það með tímanum og án þess­ arar lagasetningar en það er spurning hversu langan tíma það hefði tekið. Hugsan­ lega alltof langan.“ Hvernig snerta þessi lög PwC? Hversu mar­ gar konur eru í stjórn þíns fyrirtækis? „Stjórn PricewaterhouseCoopers á Íslandi samanstendur af þremur aðilum og þar af einni konu. Jafnréttismál hafa skipt okkur hjá PwC máli. Við erum með jafnréttisáætlun og einn þáttur í þjónustuframboði okkar er jafnlaunaúttekt. Okkur hefur þótt skipta máli að geta boðið upp á þessa þjónustu og litið á hana sem stuðn ing við að koma á jafnrétti í samfé­ laginu.“ Aldur: 34 ára. Menntun: Menntun: 2001 B.Sc. í viðskiptafræði frá Háskólan - um í Reykjavík. 2003 lauk ég fjórða ári reikningshalds- og endurskoðunarsviðs, cand. oecon., frá Háskóla Íslands. Árið 2006 varð ég löggiltur endurskoðandi. Hjúskaparstaða: Gift Birgi Ingimarssyni. Við eigum sjö ára son sem heitir Arnaldur Máni. Tómstundir: Mér þykir afskaplega gaman að ferðast, hvort sem það er erlendis eða innanlands. Almenn útivera og líkamsrækt er líka í uppáhaldi. Mér þykir gaman að prófa eitthvað nýtt í líkamsrækt og útiveru eins og að stunda sjósund. Sumarfríið 2012: Við fjölskyldan förum í nokkur ferðalög og munum flytja. Annars ætla ég að njóta góða veðursins og hafa það gott á pall - inum. Það besta við sumarið er góða veðrið og að verja tíma með fjölskyldu og vinum. „Það sem ég tel líka skipta máli í eflingu jafnréttis á Íslandi er breyting á hugarfari og það gerist til dæmis með umræðum eins og þegar endurskoðun jafnréttislaganna á sér stað.“ Arna Guðrún Tryggvadóttir, meðeigandi og löggiltur endurskoðandi hjá PwC. Situr í stjórn PwC og Félagi löggiltra endurskoð­ enda (FLE). Texti: Hrund Hauksdóttir / Mynd: Geir Ólafsson
Page 1
Page 2
Page 3
Page 4
Page 5
Page 6
Page 7
Page 8
Page 9
Page 10
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Page 16
Page 17
Page 18
Page 19
Page 20
Page 21
Page 22
Page 23
Page 24
Page 25
Page 26
Page 27
Page 28
Page 29
Page 30
Page 31
Page 32
Page 33
Page 34
Page 35
Page 36
Page 37
Page 38
Page 39
Page 40
Page 41
Page 42
Page 43
Page 44
Page 45
Page 46
Page 47
Page 48
Page 49
Page 50
Page 51
Page 52
Page 53
Page 54
Page 55
Page 56
Page 57
Page 58
Page 59
Page 60
Page 61
Page 62
Page 63
Page 64
Page 65
Page 66
Page 67
Page 68
Page 69
Page 70
Page 71
Page 72
Page 73
Page 74
Page 75
Page 76
Page 77
Page 78
Page 79
Page 80
Page 81
Page 82
Page 83
Page 84
Page 85
Page 86
Page 87
Page 88
Page 89
Page 90
Page 91
Page 92
Page 93
Page 94
Page 95
Page 96
Page 97
Page 98
Page 99
Page 100
Page 101
Page 102
Page 103
Page 104
Page 105
Page 106
Page 107
Page 108
Page 109
Page 110
Page 111
Page 112
Page 113
Page 114
Page 115
Page 116
Page 117
Page 118
Page 119
Page 120
Page 121
Page 122
Page 123
Page 124
Page 125
Page 126
Page 127
Page 128
Page 129
Page 130
Page 131
Page 132
Page 133
Page 134
Page 135
Page 136
Page 137
Page 138
Page 139
Page 140
Page 141
Page 142
Page 143
Page 144
Page 145
Page 146
Page 147
Page 148
Page 149
Page 150
Page 151
Page 152
Page 153
Page 154
Page 155
Page 156
Page 157
Page 158
Page 159
Page 160
Page 161
Page 162
Page 163
Page 164

x

Frjáls verslun

Direct Links

If you want to link to this newspaper/magazine, please use these links:

Link to this newspaper/magazine: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link to this issue:

Link to this page:

Link to this article:

Please do not link directly to images or PDFs on Timarit.is as such URLs may change without warning. Please use the URLs provided above for linking to the website.