Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.05.2012, Qupperneq 144

Frjáls verslun - 01.05.2012, Qupperneq 144
144 FRJÁLS VERSLUN 5. TBL. 2012 Fyrir leiðtoga eins og Lincoln og Obama, sem vilja deila ábyrgð og verkefnum, er hættan sú að erfitt sé að ná niðurstöðu í mikilvægum málum og að of mikill tími fari í þrætur og rifrildi. Sem getur haft lamandi áhrif. Þeir verða að vera undir það búnir að setja mál í atkvæðagreiðslu og ef atkvæði falla jöfn að taka ákvörðun sjálfir og standa við hana hvort sem öðr ­ um líkar það betur eða verr. Til dæmis lét Lincoln ríkisstjórn sína deila um það mánuðum saman hvort ætti að afnema þrælahald. Að lokum tók hann sjálfur þá ákvörðun að gefa út fræga tilskipun um afnám þrælahalds (The Emancipation Proclamation). Hann kallaði saman ráð ­ herra sína og tjáði þeim að hann þyrfti ekki lengur á skoðunum þeirra um þetta aðalatriði málsins að halda – nú tæki hann hins vegar við tillögum um hven ær og hvernig væri best að kynna og fram ­ kvæma þessa tilskipun. Svo að jafnvel þótt sumir ráðherranna styddu ekki ákvörð ­ un Lincolns í þessu máli fengu þeir á tilfinninguna að þeirra sjónarmið hefðu komist til skila. Sem var rétt. Þegar einn ráðherrann lagði til að Lincoln biði með að gefa út tilskipunina þangað til næsti sigur hefði unnist á vígvellinum fylgdi hann þeim ráðleggingum. Þú hefur skrifað ævisögur þriggja Bandaríkjaforseta. Hvaða eiginleika telur þú nauðsynlega góðum leiðtoga? Ég get ekki lagt nógu ríka áherslu á mikil vægi þess fyrir leiðtoga að vera um ­ kringdur fólki sem er tilbúið til að rífast við hann eða hana og setja spurningar merki við það sem leiðtoganum finnst sjálfsagt. Best er ef hægt er að finna samstarfsfólk sem er ólíkt í skapferli og þankagangi. Þegar Lincoln gerði Edwin Stanton að stríðs málaráðherra í ríkisstjórn sinni árið 1862 var Stanton bæði harðari í horn að taka og orðvarari en Lincoln sem átti til linkind við undirmenn sína og var einn ig stundum of opinskár. Þessir ólíku eiginleikar þeirra vógu hvor annan upp. Þegar Lincon var of umburðarlyndur og náðaði liðhlaupa svo ótt að til vandræða horfði fyrir heragann sýndi Stanton ein ­ arða hörku í hegningum fyrir hugleysi. Þegar þeir unnu saman voru liðhlaupar vissulega ennþá náðaðir en ekki sami fjöldi og þegar Lincoln var einn við stjórn völinn. Það er líka mikilvægt að finna leið til að viðurkenna hlutdeild nánustu sam ­ starfsmanna í velgengni svo þeim finnist þeir mikilvægir fyrir verkefnið og að þeir eigi sinn hlut í því. Leiðtogi ætti að sjá til þess að jákvæður andi ríki í kringum verkefni og í því felst ekki bara að viðurkenna sín eigin mistök heldur jafnvel stundum að axla ábyrgð á mistökum undirmanna sinna. Lincoln tók ítrekað ábyrgð á mistökum, bæði sínum eigin og annarra, og það varð til þess að undirmenn hans voru honum afar tryggir. Sagan sýnir einnig mikilvægi þess að kunna að ná sambandi við almenning, hvort sem er í gegnum útvarpið, eins og Franklin Roosevelt, eða með því að halda ræður opinberlega eins og Lincoln gerði, en ræður hans voru svo skýrar og ljóðrænar að fólki fannst eins og það væri að horfa á hann hugsa og að það sem hann segði væri sannleikur. Hér má bæta við einu atriði sem ein­ kenn ir góðan leiðtoga, hvort sem er í við skiptum eða stjórnmálum, en margir van meta mikilvægi þess. Góður leiðtogi verð ur að kunna að slaka á og safna orku fyrir bardaga morgundagsins. Lincoln fór í leikhúsið að minnsta kosti hundrað sinnum meðan hann bjó í Washington. Og þrátt fyrir að finna stundum til þunglyndis hafði hann ríka kímnigáfu og gat skemmt fólki með gamansögum kvöldin löng. Franklin Roosevelt gerði svipað. Á meðan á síðari heimsstyrjöldinni stóð hélt hann hanastélsstund á hverju kvöldi og þá var bannað að minnast á stríðið. Stundum skoðaði hann frímerkin sín. Hann varð að gefa sjálfum sér frí frá því að hugsa um erfi ðleikana í smástund. Þessi eiginleiki, að geta tekið sér smástund til að hlaða batt­ erí in, er lykilatriði fyrir góðan og farsælan leiðtoga. Fleiri bækur hafa verið skrifaðar um Lincoln en nokkurn annan Banda ríkja- forseta. Af hverju var Lincoln svona góður leiðtogi og hvað í fari hans heill- ar fólk enn? Tja, það var að minnsta kosti ekkert eins einfalt og persónutöfrar. Það tók þjóðina raunar þó nokkra stund að falla fyrir Lincoln; vinsældir hans komu næstum úr öfugri átt. Það var ríkisstjórn hans sem var Doris Kearns Goodwin, höfundur bókarinnar um Lincoln: Ef ég gæti eytt kvöldstund með Abraham Lincoln myndi ég bara biðja hann að segja mér sögur. Allir sem hann hitti minntust á leiftrandi skopskyn hans og ein staka frásagnarhæfileika. Enda sagði hann sjálfur að góð saga væri betri en viskítár. Ég myndi fá hann til að setjast við eldhúsborðið og segja mér sögur allt kvöldið og fá þannig mynd af honum eins og hann raunverulega var.
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84
Qupperneq 85
Qupperneq 86
Qupperneq 87
Qupperneq 88
Qupperneq 89
Qupperneq 90
Qupperneq 91
Qupperneq 92
Qupperneq 93
Qupperneq 94
Qupperneq 95
Qupperneq 96
Qupperneq 97
Qupperneq 98
Qupperneq 99
Qupperneq 100
Qupperneq 101
Qupperneq 102
Qupperneq 103
Qupperneq 104
Qupperneq 105
Qupperneq 106
Qupperneq 107
Qupperneq 108
Qupperneq 109
Qupperneq 110
Qupperneq 111
Qupperneq 112
Qupperneq 113
Qupperneq 114
Qupperneq 115
Qupperneq 116
Qupperneq 117
Qupperneq 118
Qupperneq 119
Qupperneq 120
Qupperneq 121
Qupperneq 122
Qupperneq 123
Qupperneq 124
Qupperneq 125
Qupperneq 126
Qupperneq 127
Qupperneq 128
Qupperneq 129
Qupperneq 130
Qupperneq 131
Qupperneq 132
Qupperneq 133
Qupperneq 134
Qupperneq 135
Qupperneq 136
Qupperneq 137
Qupperneq 138
Qupperneq 139
Qupperneq 140
Qupperneq 141
Qupperneq 142
Qupperneq 143
Qupperneq 144
Qupperneq 145
Qupperneq 146
Qupperneq 147
Qupperneq 148
Qupperneq 149
Qupperneq 150
Qupperneq 151
Qupperneq 152
Qupperneq 153
Qupperneq 154
Qupperneq 155
Qupperneq 156
Qupperneq 157
Qupperneq 158
Qupperneq 159
Qupperneq 160
Qupperneq 161
Qupperneq 162
Qupperneq 163
Qupperneq 164

x

Frjáls verslun

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.