Frjáls verslun - 01.03.1995, Blaðsíða 6

Umhverfisvernd snýst ekki aðeins um að viðhalda lífríki jarðar. Hún er stórkostlegt markaðstækifæri fyrir íslensk
fyrirtæki og íslenskt þjóðfélag. Lesið ítarlega úttekt um umhverfismál og það hvernig stjórnendur nútímans þurfa
að stjórna fyrirtækjum sínum með umhverfisvernd í huga. Sjá bls. 22.
GULAR SÍÐUR
12 BANKASTRÍÐ
ÍBLÖÐUM
Fátt hefur vakið meiri athygli í
viðskiptalífinu að undanförnu en bankastríð
Landsbanka og íslandsbanka í dagblöðum.
FJÁRMÁL
16 FORSÍÐ UGREIN
Olísævintýri Óla Kr. Sigurðssonar, heitins,
og Gunnþórunnar Jónsdóttur er rakið í
smáatriðum. Sögð er sagan af því hvernig
78 milljónir árið 1986 urðu að um 1
milljarði árið 1995. Rifjað er upp hversu
litlu munaði árið 1989 að þau hjón misstu
fyrirtækið til Landsbankans. Baráttan við
bankann var hörð ■ en ábatasöm. Eftir að
fyrirtækið var komið á beinu brautinu árið
1990 tvöfaldaðist eign Sunds, fyrirtækis
þeirra hjóna, í Olís á rúmum fjórum árum;
hun bólgnaði um hálfan milljarð.
32 WARRENBUFFETT
í bókaumfjöllun að þessu sinni er sagt frá
bókinni The Warren Buffett Way. Hann er
talinn mesti fjárfestir aldarinnar og goðsögn
bandarísks fjármálaheims. Hjá honum urðu
7 þúsund krónur að 500 milljörðum á
40 árum.
MARKAÐSMÁL
50 MÓKOLLUR
LANDSBANKANS
Sagan af Mókolli Landsbankans er saga af
því hvernig beiðni Möguleikhússins um styrk
varð skyndilega að landkynningu fyrir 130
milljónir manna um allan heim. Svona eiga
sögur að vera.
Olíudrottningin, Gunnþórunn Jóns-
dóttir, hefur heldur betur verið í
sviðsljósinu eftir að hún seldi hlut
Sunds í Olís. Sjá viðamikla frétta-
skýringu um Olís-ævintýrið á bls. 16.
66 STOFN SJÓVÁ-
ALMENNRA
Sagan af markaðsherferð Sjóvá-Almennra á
Stofninum. Hugmyndin kviknaði fyrst árið
1990 en ekki tókst að hrinda henni í
framkvæmd fyrr en eftir þrjár tilraunir.
Þetta er ekta saga um markaðsherferð.
ÞJÓNUSTA
56 ORRUSTA TÍUNDA
ÁRATUGARINS
Orrusta tíunda áratugarins snýst um
þjónustu og aftur þjónustu. Hér koma
útskýringar Dr. Pauls R. Timm á hinum
geigvænlega kostnaði við tapaðan
viðskiptavin.
VINNUSTAÐURINN
36 STJÓRNANDIMEÐ
SKRIFSTOFU HEIMA
Srfellt fleiri íslenskir stjórnendur eru með
fullkomna skrifstofu heima og sömuleiðis
hafa margir einyrkjar flutt skrifstofuna heim
til sín. Erlendis er það alþekkt fyrirbæri að
toppstjórnendur vinni að hluta heima hjá
sér. Petta er ítarleg grein um kosti þess og
6