Frjáls verslun - 01.05.2000, Side 41

KONURNAR fl GÓLFINU
Hvetjandi starfsmannastefna
Arið 1989 þegar ég byrjaði í þess-
ari atvinnugrein vorum við svo
fá að konurnar voru í rauninni
ekkert svo fáar hlutfallslega. Þegar
ég var að byrja var ekkert gólf held-
ur vorum við á skrifstofum og þá
voru allir í öllu. Það var ekki fyrr en
um 1994 sem viðskiptagólfið kom og
sérhæfingin byrjaði og þá fannst mér
eiga sér stað ákveðin þáttaskil
þannig að konur vildu ekki koma inn
á gólfið. Smám saman jókst þessi
starfsemi og þá fannst mér konur sækja síður í miðlun en í
önnur störf, til dæmis bakvinnslu eða sjóðstjórn," segir
Katrín Sverrisdóttir, verðbréfamiðlari hjá Landsbanka ís-
lands.
Katrín byrjaði sem sumarmaður hjá Fjárfestingarfélagi ís-
lands hf., síðar Fjárfestingarfélagi Skandia, og hélt þar áfram
eftir útskrift úr viðskiptafræði frá Háskóla íslands. Frá 1989
hefur hún fyrst og fremst starfað við verðbréfamiðlun hjá
ýmsum fyrirtækjum fyrir utan nokkur ár sem útibússtjóri fyr-
ir Skandia. Um síðustu áramót fiutti hún sig aðeins um set
innan Landsbankans þegar hún fór að vinna sem tengill við
stærstu fyrirtækin á viðskiptagólfinu.
Hlutfallið breytist „Þegar fram í sækir hugsa ég að hlutfall
kynja muni breytast þannig að konum fjölgi," segir hún.
- Af hverju hafa konur ekki viljað
koma inn á gólfið?
„Þar er ys og þys, stress og álag.
Það er ekki hægt að stytta vinnutím-
ann og vera í hálfsdagsstöðu. Þær
vilja frekar sleppa þessu og sjálfsagt
koma barneignir einnig við sögu. Ég
hef verið svo lánsöm eignast börn þó
að ég sé í þessu starfi. Konur hafa
einfaldlega ekki sóst eftir að komast
á viðskiptagólfið,“ svarar hún. „Ung-
ar konur sem eru að koma úr námi
núna eru eldklárar. Ef þær vilja tækifæri þá fá þær þau þannig
að við verðum að vona að konum ljölgi því að þetta er mikil
karlastétt. Ungt fólk í dag er svo öruggt með sjálft sig að ég
er viss um að þær koma til í auknum mæli. Sumir bankar hafa
líka leynt og ljóst stefnt að því að fjölga konum; haft jafnrétt-
isstefnu og viljað hafa ákveðið hlutfall af konum á móti körl-
um. Þannig er þetta rekið sums staðar og ég held að slík
starfsmannastefna geti skipt máli.“
Katrín er giít viðskiptafræðingi og á þrjá stráka, 8 og 5 ára og
svo 15 mánaða. „Við hjónin fáum heimilisaðstoð. Öðruvísi væri
þetta ekki hægt. Við þessar aðstæður reynir maður að skipu-
leggja tímann og vera heima þegar fd er. Ég reyni til dæmis að
vinna ekki um helgar. Það væri í sjálfu sér hægt að vera í vinn-
unni allar helgar en það eru ákveðin takmörk fyrir því hvað
maður getur verið mikið ijarri ijölskyldu og heimili.“S!]
Katrín Sverrisdóttir verdbréfamidl-
ari telur að fiölgun kvenna í verð-
bréfamiðlun sé að hluta til háð
starfsmannastefnu ífyrirtækjunum
þannig að konur séu hvattar og
studdar til þess að takast á við hefð-
bundin karlastörfá viðskiþtagólfinu.

n

É' _ fl
■ * 1 1 11 mwrn 1 —- ■ BiLlj iW’gJl L|

/
fi II / l1