Frjáls verslun - 01.09.2000, Side 60

„Launin eru árangurstengd og kaupréttur á hlutabréfum fyrirtœkisins er í boði.
ur, heldur vera ein af hópnum. Það eru ekki aðeins viðhorf
annarra í þinn garð, sem skipta máli, heldur einnig þín eigin
viðhorf."
Steinunn er á því að viðhorf manns sjálfs ráði miklu um
velgengni. „Hvort seni maður er karl eða kona er mikilvægt
að trúa á sjálfan sig og vera ávallt jákvæður. Vissulega hafa
karlmenn verið lengur á vinnumarkaðnum, a.m.k. í stjórnun-
arstöðum, og eru því reynslunni ríkari en það er mikilvægt
fyrir konur að vita að það eru engar hindranir óyfirstíganleg-
ar í atvinnulífinu," segir hún.
I Bandaríkjunum þykir sjálfsagt að samstarfsfólk umgang-
ist utan vinnunnar sem hluti af markvissu „networking“, sem
þar tíðkast. En af hverju skyldi þetta skipta máli? „Tengsl við
vinnufélagana skipta miklu máli þegar þeir eyða mestum
hluta vökutímans saman, oft undir miklu álagi. Því er mikil-
vægt að hópurinn sé stundum saman í afslappaðra umhverfi,
líkt og gildir um fjölskyldur, og á hann þá auðveldara með að
takast á við erfið verkefni," segir Steinunn.
Verkefnahópar innan fyrirtækja ferðast líka oft saman og
þá bætist við enn önnur vídd í samverunni. Góð kynni fjöl-
skyldu við samstarfsfólk getur að sögn Steinunnar einnig ver-
ið til góðs. „Það getur verið léttir fyrir makana að þekkja sam-
starfsfólkið og vinnuumhverfið. í Þýskalandi koma íjölskyld-
Sveigjanleiki og kröfur Stórfyrirtæki eins og
Enron býður upp á marga möguleika en kröf-
urnar eru einnig miklar. En það er árangurinn
sem skiptir máli í mati á starfsfólki, ekki ára-
íjöldinn. „Starfsmaður, sem hefur unnið í tutt-
ugu ár hjá fýrirtækinu, skiptir jafn miklu máli
og sá sem hefur unnið í þrjú ár. Þeir geta keppt
um sömu stöðu og það sem ræður úrslitum eru
hæfileikarnir en ekki starfsaldurinn," segir
Steinunn. „Sá sem hefur hærri starfsaldur
þekkir fyrirtækið auðvitað betur, en hann er
kannski ekki eins opinn fyrir nýjungum. Fyrir-
tæki meta þá starfsmenn mest sem hafa bæði
góða reynslu og eru íljótir að tileinka sér nýj-
ungar.“
Sveigjanleiki og að vera opinn fyrir nýjung-
um eru eiginleikar sem skipta máli í erlendu
jafnt sem íslensku viðskiptalífi. I huga Steinunnar eru þetta
eiginleikar sem Islendingar eru oft gæddir og hún bætir því
við að löndum hennar gangi yfirleitt vel í námi og starfi er-
lendis. „Eg tel okkur íslendinga vera opna fyrir nýjungum og
sýnir það sig best í velgengi á sviði upplýsingatækni. Við
erum lítil þjóð, sem hefur þurft að sækja ýmislegt til útlanda,
og ég held að smæðin geri það að verkum að við þráum
stöðugt að víkka sjóndeildarhringinn. Undirstöðumenntun á
íslandi er líka góð og þetta stuðlar að velgengni erlendis. Is-
lendingar eru áræðnir, sjálfstæðir og metnaðarfullir," fullyrð-
ir Steinunn, en bætir við að fljótfærni hái okkur á stundum.
Þeirri hugsun skýtur upp hvort það sé eitthvert líf utan
vinnu af þessu tagi. Steinunn segist ánægð með líf sitt. „Eftir
MBA vildi ég vinna hjá fyrirtæki, sem skoraði almennilega á
mig og byggi mig undir að takast á við enn stærri verkefni í
framtíðinni."
En galdurinn við krefjandi vinnu er að kunna að takmarka
vinnutímann. „Vinnan er sagan endalausa. Það er alltaf hægt
að finna sér eitthvað að gera, og því er nauðsynlegt að for-
gangsraða og deila verkefnum á aðra en ekki reyna klára og
gera allt sjálfur. Jafnvægi milli vinnu og einkalífs er mjög mik-
ilvægt. Bandarísk fyrirtæki eru kröfuhörð á vinnu, en krafan
um tillit til einkalífsins kemur einkum frá Evrópu." B5
ur oft í heimsókn á vinnustaði í lok vinnudags
og í Bandaríkjunum er mikið um alls kyns fjöl-
skyldusamkomur."
AVIS
Fyrirtækjaverð
Sími:533 1090
Fax: 533 1091
E-mail: avis@avis.is
Dugguvogur10
Leitið
tilboða
Avis mælir með Opel
60