Morgunblaðið - 30.12.2007, Blaðsíða 31
„Já. Ég hef reyndar verið að
benda á að það væri gráupplagt að
setja hátæknisjúkrahúsið þangað
og vera ekki að troða því í þrengsl-
in við Háskólann.“
Þingmenn verða að
hafa sýn í vegamálum
Við víkjum spjallinu að sam-
göngumálum og þeirri sérstöðu
Garðabæjar að vera á tveimur stöð-
um nánast klofinn í tvennt af fjöl-
förnum stofnbrautum, Reykjanes-
braut og Hafnarfjarðarvegi.
Gunnar hefur ákveðnar skoðanir á
þeim málum.
„Til þessa hafa aðilar eins og
Vegagerðin og jafnvel Alþingi sagt
að það væri allt of dýr framkvæmd
að fara með vegi ofan í jörðina. En
svo voru menn ekki fyrr búnir að
opna nýju Hringbrautina en ein-
hver pólitíkusinn sagði: „Við hefð-
um kannski frekar átt að fara með
þetta í stokk.“ Enda er landrýmið
bæði dýrt og svo er mengun af um-
ferðinni. Ég hef bent á það ásamt
hagsmunasamtökum íbúa í Hnoðra-
holti að við hefðum átt að fara með
Reykjanesbrautina í stokk. Og nú
eigum við í viðræðum um Hafn-
arfjarðarveginn. Við viljum að hann
fari í stokk. Við þurfum að hugsa
um hag íbúanna hér varðandi há-
vaða og mengun.
Það þarf einfaldlega að koma til
alveg ný hugsun í samgöngumálum
á Íslandi. Menn þurfa að hætta að
tala eingöngu um hvað hlutirnir séu
rosalega dýrir og fara að hugsa um
að finna bestu lausnirnar. Og bestu
lausnirnar eru að fara með marga
vegi niður í jörðina. Hér vil ég
brýna þingmennina okkar, svo þeir
láti ekki segja sér að það sé ekki
hægt að gera hlutina. Það eru þeir
sem eiga að hafa sýnina og stýra
þessu.“
Þarf þjóðarsátt
í menntamálum
Bakgrunnur Gunnars sem for-
stöðumanns fræðslu- og menning-
arsviðs bæjarins hefur vísast sín
áhrif á áherslur hans við stjórn
bæjarins. Að minnsta kosti er ljóst
að skólamál brenna á honum og um
leið kjör kennara.
„Ég held að við séum komin á
þann punkt núna að við þurfum að
taka rækilega til í launamálum upp-
eldisstétta, bæði leik- og grunn-
skólakennara. Þar þurfa þrír aðilar
að koma að. Í fyrsta lagi þurfa
skólastjórnendur að skoða hvort
því fé sem varið er í reksturinn sé
varið á skynsamlegan hátt eða
hvort e.t.v. sé hægt að setja eitt-
hvað af því í laun kennara. Sveit-
arfélögin þurfa að koma að málinu
með launahækkanir. Og loks þarf
ríkið að koma til. Þetta snýst um að
rífa skólamálin upp á hærra plan og
þar með menntun þjóðarinnar.“
Nú hafa stjórnvöld einfaldlega
sagt á umliðnum árum að þessi mál
séu alfarið komin á borð sveitarfé-
laganna.
„Já, en það er bara ekkert hægt
að tala svona. Ríkið verður að koma
að þessu með okkur. Ríkið er held-
ur ekki saklaust af launaskriði há-
skólamenntaðra ríkisstarfsmanna
sem kennarar bera sig saman við. Í
þeim samanburði hallar á kennara.
Með samvinnu þessara þriggja að-
ila eigum við að geta gert byltingu í
að hækka viðkomandi kjör verulega
svo friður myndist um þetta mál.
Að sama marki þurfa foreldrar sem
þrýstihópur að hætta að bera kenn-
arastarfið sífellt saman við önnur
störf eins og sín eigin. Þeir þurfa
að temja sér að spyrja: Hvað er það
besta fyrir börnin okkar, hvað þarf
að gera til að fá besta fólkið inn í
skólana?“
Aðspurður um fleiri hugðarefni
segir Gunnar áhugavert að huga að
því að fella niður fasteignaskatta í
bænum á komandi árum. Þar megi
byrja á elstu íbúunum en láta nið-
urfellinguna svo smám saman ná til
allra íbúanna. „Við höfum þegar
stigið stórt skref í Garðabæ í þessa
átt fyrir 70 ára og eldri.
Það verkefni ætti að taka um 10
ár. Laga má rekstur bæjarfélagsins
smátt og smátt að brottfalli þessa
tekjustofns en fasteignaskattar eru
nú um 5% af tekjustofni Garða-
bæjar.“
Í hvað fer tími
skólastjórnenda?
Gunnar Einarsson hyggst nú
næstu mánuði einhenda sér í að
ljúka því doktorsnámi sem hann var
langt kominn með þegar hann tók
við starfi bæjarstjóra fyrirvaralítið.
Doktorsverkefni hans snýr að sér-
legu hugðarefni hans, skólastjórn-
un.
„Í doktorsritgerðinni rannsaka ég
skólastjórnendur, hvernig þeir
verja tíma sínum. Ég tel að skóla-
stjórnendur séu gríðarlega mik-
ilvægir fyrir þjóðlífið allt. Þeir eru í
lykilstöðu til að keyra skólana
áfram og mér hefur fundist skorta
dálítið á að við gerum nægar kröfur
til þeirra hvað menntun varðar.
Þetta er kveikja rannsóknar minnar
og síðan hef ég samhliða henni ver-
ið að hanna rannsóknartæki til að
skrásetja hvernig menn verja
vinnutíma sínum. Það er tölvustýrð
dagbók þar sem menn færa inn
hvaða verki þeir eru að sinna
hverju sinni. Í vikulok sjá þeir
skýrt í hvað vinnutíminn fór og geta
þá notað dagbókina til að meta
vinnulag sitt og um leið sjá hvað
þeir eru hugsanlega að forðast í
vinnunni.“
Án þess kannski að átta þig á
því?
„Einmitt. Ég hef stundum sagt
að skólastjórnendur séu helst til
uppteknir af agamálum. Kannski er
það vegna þess að þeir kunna vel að
kljást við þau, enda koma þeir að
skólastjórnun úr kennarastarfinu.
En þá spyr maður sig: „Eiga þeir
að vera á kafi í þessu?“ Það þykir
ábyrgðarmikið og flott þegar skóla-
stjóri segir: „Ég skal leysa þetta,“
og ræðst svo á tiltekið vandamál
með viðkomandi foreldrum. En
kannski ætti hann að vera að gera
eitthvað allt annað og aðrir að sinna
þeim málum.“
Pólitíkin
Gunnar kveðst ekki hafa gert upp
við sig hvort hann vilji kveða sér
frekara hljóðs á vettvangi stjórn-
málanna en að sinna starfi bæj-
arstjóra.
„Ég er bara ráðinn hér sem bæj-
arstjóri. Það er síðan stjórn full-
trúaráðs Sjálfstæðisflokksins sem
ákveður hvaða leið verður farin fyr-
ir næstu kosningar, hvort stillt
verður upp lista eða farið í prófkjör.
Samstarf mitt og Erlings Ásgeirs-
sonar, oddvita okkar hér, hefur
staðið í tæp 30 ár og verið mjög
gott. Hann er farsæll stjórn-
málamaður. Hið sama gildir um
aðra bæjarfulltrúa sem eru allir af-
bragðsfólk. Aðalatriðið er að hér
verði áfram í forystu framsýnir
stjórnmálamenn sem þora að taka
ákvarðanir og hafa um leið brenn-
andi áhuga á málefnum bæj-
arfélagsins og íbúa þess. Garðabær
hefur verið fyrstur sveitarfélaga til
að innleiða ýmsar nýjungar í þjón-
ustu við íbúa og hefur nú mótað sér
þá stefnu að vera í fararbroddi í
umhverfismálum. Ég vil sjá bæj-
arfélagið halda áfram á slíkri braut.
Ég er að minnsta kosti tilbúinn til
að taka þátt í stjórnun bæjarins
áfram og vona bara að ég fái tæki-
færi til þess eftir að þessu kjör-
tímabili lýkur. Það kemur einfald-
lega í ljós þegar þar að kemur hvort
svo verður og þá undir hvaða for-
merkjum mín aðkoma verður. En
ég er gamall keppnismaður úr
íþróttunum og vil vera í fremstu
röð.“
málum
MORGUNBLAÐIÐ SUNNUDAGUR 30. DESEMBER 2007 31
FÉLAGSVÍSINDADEILD
www.hi.is
ÍS
L
E
N
S
K
A
/S
IA
.I
S
/H
S
K
4
04
88
1
2/
07
Félagsvísindadeild Háskóla Íslands býður spennandi námskost:
15 eininga diplómanám á meistarastigi. Tilvalið nám með starfi.
FARSÆL LEIÐ TIL ÞRÓUNAR
Í STARFI OG MEIRI LÍFSGÆÐA
■ Afbrotafræði
■ Alþjóðasamskipti
■ Atvinnulífsfræði
■ Áfengis- og vímuefnamál
■ Fjölmenningarfélagsráðgjöf
■ Fjölmiðlafræði
■ Fræðslustarf og stjórnun
■ Fötlunarfræði
■ Hagnýt jafnréttisfræði
■ Mat og þróunarstarf
■ Opinber stjórnsýsla
■ Rannsóknaraðferðir
félagsvísinda
■ Þróunarfræði
■ Öldrunarfélagsráðgjöf
■ Öldrunarþjónusta
Umsóknarfrestur er til 4. janúar
Inngönguskilyrði eru BA-próf eða sambærilegt próf.
Diplómanám er metið inn í viðkomandi meistaranám fái nemendur inngöngu í það.
Umsóknareyðublöð og allar upplýsingar eru á heimasíðu deildar: www.felags.hi.is
Umsóknum skal skilað til Kolbrúnar Eggertsdóttur, deildarstjóra framhaldsnáms, skrifstofu
félagsvísindadeildar, Odda við Sturlugötu, sími 525 4263, tölvupóstfang kolbegg@hi.is
Fáðu úrslitin
send í símann þinn