Læknablaðið - 15.04.2010, Síða 52

UMRÆÐA O G FRÉTTIR
HEILBRIGÐISVÍSINDASVIÐ
Yfirlitskort af
skiptingu deilda á
heilbrigðisvísindasviði.
Visindanefnd
Kennslumálanefnd
Jafnréttisnefnd
Bókasafnsnefnd
Rekstrarstjóri
Stjómir
Lhw & Uh
Matwxla og Silfrzði- Tannlxkna-
Hjúkrun&r- Lyfiafraeði- Lcknjdeild rvirinjar deild deiid
frzðideild deild •11 frerðideild
*J| Motvxfo-
1 I 1 1 1 ■ frxða - 1 rorvumiði
I Sjuíraþfátfun 1 I Nxhogor- 1
Uóimádar- 1 1 1 | Genlofrxði | I lrrðj I 1
frxAi Ufeindofrxði
Kenralj KenniU Kcrnila Kennila Kenmia Kennjla
Rjrvnioknir Ranrjóknir Rjnn&ófcnir Rjnnsófoiir Rjnnsóknir Rannsókn*r
Lýðheilsuvftindi *1|
UpptysincaUekni i heiibrigðiisviði *1|
Fjírmil
Starfsmannam.
Kennvlumil
Ranmóknarm.
Alþjoóamil
Deildor- Deðdar-
skrifstofa skrifstofj
Deiktar-
vkrifstofa
Deildar-
skrifstofa
Oeildar-
sknfstofa
Deildar-
skrrfstofa
• NÉnMMI
HÁSKÓLI ISLANDS
þriggja, sálfræðideildar, hjúkrunarfræðideildar
og matvæla- og næringarfræðideildar er í þeirra
höndum, en stefnt er á meira samstarf, m.a. með
nýrri doktorsnefnd á vegum sviðsins, og í fyllingu
tímans á þjónusta við allt doktorsnám á sviðinu að
verða sameiginleg.
Enn langt í land
En hefur tekist vel til með stjórnsýslubrey tingarnar?
„Bæði já og nei," segir Sigurður. „Við erum á miðri
leið og alls ekki komin á leiðarenda. Við erum að
búa til nýtt skipulag úr deildum, sem áður voru
með tiltölulega litla samvinnu sín á milli, m.a. til að
draga úr deildarmúrum og efla samvinnu. Gamli
héraðslæknirinn, sem áður vann sem einyrki,
er ekki lengur til. Nú vinnum við að málefnum
sjúklinga í teymi og það skiptir máli að nemendur
átti sig á því strax í upphafi náms. Vel hefur tekist
til með flutning fjármála og starfsmannamála á
sviðið svo og kynninga- og vefmál og umsýslu af
ýmsu tagi. Verið er að vinna að umsýslu mikilla
breytinga í kennslumálum sem snýr að samþáttun
kennslu til að virkja samvinnu milli deilda og
sviða auk þess sem við erum að þróa og efla
þjónustu sviðsins, bæði gagnvart nemendum og
kennurum. Við höfum heldur ekki náð að ljúka
einföldun stjórnsýslunnar til að nýta það millilag,
sem felst í sviðunum, til hlítar, en dæmi eru um
að sum mál þurfi umfjöllun á þremur stigum
innan skólans sem er fjarri því að vera nógu gott
og einfalt verklag. Háskólaráð með rektor sem
formann á auðvitað að mínu mati fyrst og fremst
að vera stefnumótandi um meginverkefni. A hinn
bóginn ættu hin nýju svið að fjalla um mál sem
snúa beint að faglegri og fjármálalegri umsýslu
sviðanna og gætu eftir þörfum sótt sér styrk og
upplýsingar í miðlægu stjórnsýsluna. Þegar skotið
er inn millilagi í stjórnsýsluna þarf að gæta þess að
það fari ekki að lifa sjálfstæðu lífi án þess að nýtast
sem skyldi. Við þurfum að vera mjög meðvituð
um ætlunarverkið því allar góðar breytingar taka
tíma. Ljóst er að skipulagsbreytingarnar hafa haft
aukinn kostnað í för með sér því sviðin eru ný með
þeim mannskap, sem þar starfa, en ég trúi því að
breytingarnar leiði af sér skilvirkari skóla þegar á
heildina er litið," segir Sigurður.
Gríðarleg gróska
„Okkur hér á heilbrigðisvísindasviði langar til
að búa til doktorsskóla eða rannsóknarskóla sem
erlendis heitir gjarnan „graduate school". Við lítum
m.a. til Arósaháskóla sem fyrirmyndar. Hlutverk
slíks skóla yrði að veita nemendum og kennurum
nauðsynlega þjónustu í doktorsnáminu, passa upp
á nauðsynleg námskeið í tölfræði og aðferðafræði
og sjá um skrifstofu- og utanumhald allan
doktorsferilinn, sem getur tekið allt frá þremur og
upp í fimm ár. Eitt af markmiðum Háskóla Islands
er að 30% doktorsnema séu frá öðrum löndum.
Því fer fjarri að því markmiði sé náð þó lyfjafræðin
sé að nálgast markmiðið. Rannsóknir í lífvísind-
um á íslandi standa mjög vel í dag og það er því
284 LÆKNAblaöiö 2010/96