Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.07.2008, Blaðsíða 28

Frjáls verslun - 01.07.2008, Blaðsíða 28
28 F R J Á L S V E R S L U N • 7 . T B L . 2 0 0 8 Forsíðu grein SPROTAFYRIRTÆKI Sprotinn sem Svana Helen Björnsdóttir hefur fóstrað upp síðustu 16 árin er núna að skjóta rótum í útlöndum. Svana segir að fyrstu erlendu tekjur Stika komi á þessu ári. Og hún segir – nú þegar hún lítur fyrir farinn veg – að sennilega hefði verið skynsamlegt að stefna út strax í upphafi. „Það er dýrt að þróa tæknilegar lausnir og halda þeim við á íslenskum markaði einum,“ segir Svana. „Þess vegna er mikilvægt að setja sér alþjóðlegt markmið strax í upphafi jafnvel þótt það sé á til- tölulega þröngu sviði.“ En hvaða launsir eru það sem þau hjá Stika í Síðumúla eru fást við? Stiki er hugbúnaðarfyrirtæki á sviði upplýsingaöryggis. Svana segir að Stiki búi til hugbúnað sem eigi að tryggja: að upplýsingarnar séu leynilegar og að trúnaðar sé gætt• að upplýsingarnar séu aðgengilegar fyrir þá sem þurfa að nota • þær að upplýsingarnar séu réttar og áreiðanlegar • að upplýsingarnar séu rekjanlegar og að uppruna réttar.• Þetta eru allt vandamál sem hver tölvunotandi þekkir, sérstaklega nú á þessum opnu Internet-tímum þegar allt virðist aðgengilegt en enginn veit hverju er treystandi. Lausnir Stika nýtast í öllum greinum atvinnulífsins. Þó hefur þjónusta Stika og samvinna einkum verið við heilbrigðisgeirann og í viðskiptum. Stiki hefur meðal annars haft nána samvinnu við Háskóla Íslands. „Við notum alþjóðlega staðla og þróum hugbúnaðinn í samræmi við það sem er í öðrum löndum,“ segir Svana. „Það er mikilvægt að búa ekki til séríslenskar lausnir eins og stundum gerist. Staðlarnir tryggja gæðin og eru forsenda þess að komast á stærri markað en þann íslenska.“ Svana segir að Stiki hafi árið 2002 fengið vottun bresku staðlastofn- unarinnar fyrir að fyrirtækið vinni sjálft samkvæmt gæða- og örygg- isstöðlum og fyrir tveimur árum var dótturfélag stofnað í Bretlandi. Núna er Stiki með söluskrifstofu í London og samstarfsaðila þar og í Þýskalandi. Árið 2007 kom einnig Nýsköpunarsjóður atvinnulífsins inn sem einn eigenda Stika með 32 prósenta hlut. Áður áttu Svana og Bjarni Þór Björnsson, stærðfræðingur og tæknilegur framkvæmdastjóri Stika, fyrirtækið að hálfu hvort. Hann kom til Stika árið 1996. Um aðra fjárfesta er ekki að ræða en núna er verið að gera kaupréttarsamninga við starfsfólk þannig að það geti orðið meðeigendur. „Við höfum leitað eftir erlendum fjárfestum en þeir eru tregir til að fjárfesta á Íslandi, sérstaklega vegna veikleika krónunnar,“ segir Svana. Hún segir að það myndi ótvírætt styrkja nýsköpun á Íslandi ef krón- unni yrði kastað og Ísland yrði hluti af Evrópusambandinu eða að minnsta kosti tengja krónuna við evruna. Svana segir að markmið Stika nú sé að vaxa hratt og ná fótfestu á erlendum markaði. Núna vinna 15 manns hjá fyrirtækinu á Íslandi en æ meira af þróun hugbúnaðar er unnin hjá forritunarfyrirtæki í Makedóníu. „Við fáum ekki fólk innanlands og það hefur ekki orðið næg nýliðun í tæknigreinum síðustu ár. Viðskiptagreinar hafa notið meiri vinsælda,“ segir Svana og segir einnig að bankarnir hafi yfirboðið fólk með tölvuþekkingu. Svana segir að styrkur Stika umfram keppinautana felist í að bjóða heildstæða lausn þar sem ráðgjöf er byggð inn í hugbúnaðinn. „Hugbúnaðurinn hjálpar notandanum að fást við flókna hluti,“ segir Svana og allt er gert samkvæmt alþjóðlegum stöðlum og hefur verið svo frá árinu 1998. „Beiting alþjóðlegra staðla til að mæta kröfum viðskiptavina er for- senda þess að komast á erlendan markað,“ segir Svana Helen Björns- dóttir, framkvæmdastjóri Stika. Stiki vA l dIR S PRO TA R „Beiting alþjóðlegra staðla til að mæta kröfum viðskiptavina er forsenda þess að komast á erlendan markað,“ Svana Helen Björnsdóttir, framkvæmdastjóri hugbúnaðarfyrirtækisins Stika: MIKILvægT AÐ STeFNA STRAx úT Svana Helen Björnsdóttir, framkvæmdastjóri Stika.
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108
Blaðsíða 109
Blaðsíða 110
Blaðsíða 111
Blaðsíða 112
Blaðsíða 113
Blaðsíða 114
Blaðsíða 115
Blaðsíða 116

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.