Heimsmynd - 01.05.1990, Page 81
Ur Félagslífinu
Magnús Magnússon hjá Síldarvinnslunni í Neskaupstað og Ingjaldur
Hannibalsson hjá Útflutningsráði Islands.
Halldór Arnason, lorstöðumaður Gæðastjórnunartélagsins, og dr. Blanton
Godfrey frá Juranstofnuninni.
Hilmar Pálsson hjá Vátryggingarfélagi íslands
Hans Petersen.
GÆÐASTJÓRNUN
og
Hildur Petersen hjá Arsæll Harðarson hjá Gæðastjórnunarfélaginu og Sigurður Skagfjörð
Sigurðsson hjá Flugleiðum.
• Nýlega bauð Gæðastjórnunarfélag
íslands hingað til lands dr. A.
Blanton Godfrey, framkvæmdastjóra
Juranstofnunarinnar í Connecticut í
Bandaríkjunum, en sú stofnun hefur sér-
hæft sig í námskeiðum og leiðsögn um
stjórnun og forystu og byggir á kenning-
um og ritum dr. Joseph M. Juran.
Gæðastjórnunarfélagið efndi til náms-
ráðstefnu af þessu tilefni ætlaða forstjór-
um og framkvæmdastjórum fyrirtækja og
stofnana. Tugir manna mættu á Hótel
Sögu og hlustuðu á dr. Godfrey fjalla um
hlutverk forstöðumanna, gerð gæðaáætl-
ana og gæðastýringu.
Frammámennirnir greiddu tæpar 25
þúsund krónur í þátttökugjald í náms-
stefnu sem stóð allan daginn. Fyrir utan
dr. Godfrey ávarpaði Jón Sigurðsson
viðskiptaráðherra samkunduna og Hall-
dór Asgrímsson sjávarútvegsráðherra.
Þá gekkst Stjórnunarfélag íslands fyrir
námsstefnu um forystuhlutverk stjórn-
andans 11. apríl á Hótel Loftleiðum og
fékk dr. Warren Bennis til að flytja fyrir-
lestur um umhverfi stjórnenda og sam-
keppnisstöðu á tíunda áratugnum, ein-
kenni stjórnunaraðferða og þróun for-
ystuhæfileikanna. Þátttökugjald var tæp
24 þúsund.
Dr. Bennis er prófessor í viðskipta-
fræði við háskólann í Suður-Kaliforníu.
Hann hefur verið ráðgjafi fjögurra for-
seta Bandaríkjanna auk aðalrita Samein-
uðu þjóðanna og skrifað bækur um for-
ystu. Leiðtogar (1985) og Að verða leið-
togi (1989) auk fleiri bóka og greina.
Hann hefur kennt við Harvardháskóla
og Imede, viðskiptaháskólann í Sviss.
Dr. Bennis hefur skilgreint muninn á
stjórnanda og forystumanni þannig að
þegar stjórnandi geri hlutina rétt, geri
forystumaðurinn réttu hlutina. Þegar
stjórnandi stjórnar og viðheldur er for-
ystumaðurinn í nýsköpun og þróun.
Þá segir Dr. Bennis að fyrir stjórnend-
ur sem vilji verða farsælir forystumenn
sé mikilvægt að þekkja veikleika sína
jafnvel og styrkleika. Stjórnendur verða
að skoða aðstæður fyrirtækis síns vel,
læra af reynslunni og láta innsæi sitt
njóta sín. Þeir verða að þróa hæfileika
sína, leggja hart að sér og vera óhræddir
við að reyna nýjar hugmyndir. Þeir eiga
að vera iðnir og fá fólk til að starfa með
sér en ekki gegn sér.
Dr. Warren Bennis.
hjá SÍF.
Tryggvi Sigurbjarnarson og Vilhjálmur
Lúðvíksson.
ODD STEFÁN
HEIMSMYND 81