Arkitektúr og skipulag - 01.12.1992, Qupperneq 57

Arkitektúr og skipulag - 01.12.1992, Qupperneq 57
STEFÁN HERMANNSSON AÐSTOÐARBORGAR- VERKFRÆÐINGUR. Hönnun er áhugavert, skapandi, mikilvægt og eftirsótt verkefni og skiptir miklu fyrir verkkaupa að hann stuðli að því með ákvörðunum sínum að vel takist til. Þegar verkkaupi er opinber aðili varðar samfélagið allt hvernig að þessu er staðið. Mikilvægustu verkefni verkkaupa í þessu sambandi eru venj ulega þessi: Að gera forsögn og ákveða verk- efninu forsendur, að velja hönnuði og gera við þá samninga, að fylgjast með hönnun, áætlanagerð og undir- búningi, að ákveða útboðsform og útboðsáfanga, að sjá um fjár- hagslegt og tæknilegt eftirlit. Við þessi verkefni sín getur verkkaupi stuðst við eigin reynslu, notað ráðgjöf eftir atvikum. I þessu efni eru að mínu mati ýmsar leiðir færar, aðalatriði er að rata þá leið sem valin er. Utboð á hönnun Rimaskóla var ekki á vegum borgarverkfræðings og útboðsgögn ekki unnin á veg- um embættisins, ég hef ekki séð tilboðin né tillögurnar og hvorki get né vil fjalla um þetta útboð sérstaklega. Eg hef hins vegar fallist á að setja á blað hugleiðingar um útboð á hönnun í tilefni af umræðum sem af þessu útboði hafa spunnist. Á ferð um Danmörku á síðasta ári hitti ég yfirverkfræðing umferðar- deildar í einum af stærri bæjum þar í landi og sagði honum að Reykjavíkurborg keypti nær alla hönnun að, ef undan eru sk ilin mj ög sérhæfð verkefni, t.d. Vatnsveitu og Rafmagnsveitu. Hann undraðist þetta mjög og taldi lágmark að starfsmenn deildarinnar hönnuðu 25 % af verkefnum beinlínis til að halda innan stofnunar nægilega mikilli faglegri þekkingu til að geta dæmt um verk ráðgjafa og til að geta gert við þá haldgóða samninga. Hér á landi er sjaldgæft að slíkt jafnvægi haldist, virðist eins og við höfum tilhneigingu til að hafa hlutina ýmist í ökla eða eyra, þannig kaupir það embætti sem ég starfa við nánast alla hönnun að, en hinum megin við götuna er Vegagerð ríkisins sem hannar flest- öll sín verk sjálf. Þó einkavæðing sé í tísku og geti verið ágæt er það skoðun mín að farsælt sé að í stofnunum séu starfsmenn með faglega þekkingu, þó að þar þurfi alls ekki að vera sérfræðingar á öllum sviðum. Fyrir nokkrum árum hélt ég því út frá því markmiði að mynda grund- völl útboða eins og IST 30 um útboð og samninga um verklegar fram- kvæmdir. Við höfum orðið allmikla og langa reynslu af útboðum á verklegum framkvæmdum. Ekkert er full- komið, útboðin hafa töluverðagalla, t.d. þann að þau hafa leitt til of lágra tilboða sem aftur hefur leitt til þess að meðallíftími íslenskra verktakafyrirtækja var til skamms tíma aðeins 6 ár. En þau hafa líka verulega kosti og líklega er sá stærsti að þau mynda oftast nær sanngj ama og hlutlausa aðferð fyrir verkkaupa til að velja verktaka til að vinna verkið. “Annan kost hafa hönnunarútboð ótvírætt en hann er sá að samning útboðsgagna hvetur verkkaupa til að taka afstöðu til ýmissa forsendna þegar í upphafí.” fram að útboð á hönnun væri ófær leið og vissulega eru á henni ýmsar torfærur. I dag tel ég hana vel færa, a.m.k. í þeim verkefnum þar sem unnt er að skilgreina verkefnið að öllu eða langmestu leyti, þá einnig hvert framlag ráðgjafa sé og jafnvel hvaða aðferðum sé beitt. Á síðasta ári tókum við starfsmenn borgarverkfræðings þátt í að móta IST 35, samningsskilmála um hönnun og ráðgjöf. Markmið með þeirri vinnu voru þau m.a. að geta gert haldbetri samninga við ráðgjafa, að stuðla að markvissum vinnubrögðum og minnka líkur á ágreiningi, en tilkoma staðalsins gerir útboðsleiðina fýsilegri þó að staðallinn sé ekki beinlínis unninn Stærsti kostur útboðs á hönnun er sá sami - hlutlaus aðferð við að velja hönnuð. (Samt skulum við ekki verða svo hrifnir af hlutleysinu að við þorum ekki að dæma menn eftir verkum sínum.) Það markmið að lækka hönnunarkostnað er því aðeins æskilegt að því fylgi ekki að framkvæmdakostnaður hækki vegna þess að hönnuðurinn hefur sparað sér fyrirhöfn við að athuga valkosti eða reikna nákvæmlega, né heldur að gæði mannvirkisins verði minni af sömu orsökum. Ef um hús er að ræða geta gæði þá bæði verið fólgin í endingu, viðhalds- og rekstrarkostnaði og svo því hvernig húsið þjónar tilgangi sínum og myndar aðstæður fyrir þá 55
Qupperneq 1
Qupperneq 2
Qupperneq 3
Qupperneq 4
Qupperneq 5
Qupperneq 6
Qupperneq 7
Qupperneq 8
Qupperneq 9
Qupperneq 10
Qupperneq 11
Qupperneq 12
Qupperneq 13
Qupperneq 14
Qupperneq 15
Qupperneq 16
Qupperneq 17
Qupperneq 18
Qupperneq 19
Qupperneq 20
Qupperneq 21
Qupperneq 22
Qupperneq 23
Qupperneq 24
Qupperneq 25
Qupperneq 26
Qupperneq 27
Qupperneq 28
Qupperneq 29
Qupperneq 30
Qupperneq 31
Qupperneq 32
Qupperneq 33
Qupperneq 34
Qupperneq 35
Qupperneq 36
Qupperneq 37
Qupperneq 38
Qupperneq 39
Qupperneq 40
Qupperneq 41
Qupperneq 42
Qupperneq 43
Qupperneq 44
Qupperneq 45
Qupperneq 46
Qupperneq 47
Qupperneq 48
Qupperneq 49
Qupperneq 50
Qupperneq 51
Qupperneq 52
Qupperneq 53
Qupperneq 54
Qupperneq 55
Qupperneq 56
Qupperneq 57
Qupperneq 58
Qupperneq 59
Qupperneq 60
Qupperneq 61
Qupperneq 62
Qupperneq 63
Qupperneq 64
Qupperneq 65
Qupperneq 66
Qupperneq 67
Qupperneq 68
Qupperneq 69
Qupperneq 70
Qupperneq 71
Qupperneq 72
Qupperneq 73
Qupperneq 74
Qupperneq 75
Qupperneq 76
Qupperneq 77
Qupperneq 78
Qupperneq 79
Qupperneq 80
Qupperneq 81
Qupperneq 82
Qupperneq 83
Qupperneq 84

x

Arkitektúr og skipulag

Direct Links

Hvis du vil linke til denne avis/magasin, skal du bruge disse links:

Link til denne avis/magasin: Arkitektúr og skipulag
https://timarit.is/publication/1783

Link til dette eksemplar:

Link til denne side:

Link til denne artikel:

Venligst ikke link direkte til billeder eller PDfs på Timarit.is, da sådanne webadresser kan ændres uden advarsel. Brug venligst de angivne webadresser for at linke til sitet.