Morgunblaðið - 15.10.1975, Blaðsíða 45

MORGUNBLAÐIÐ, MIÐVIKUDAGUR 15. OKTÓBER 1975
45
V/ELA/AKAIMOI
Velvakandi svarar f sfma 10-100
kl. 14—1 5. frá mánudegi til föstú-
dags.
0 Aðeins unnt að
bðlusetja 1000
Reykvíkinga við
mænusótt á ári!
Maður kom að máli við Velvak-
anda. Hann hafði farið í Heilsu-
verndarstöðina til að láta bólu-
setja sig við mænusótt.
Hann sagði: „Sem ég sat og beið
eftir því að röðin kæmi að mér fór
ég að hugleiða, að bólusetningin
hlyti að sækjast býsna seint með
þeim vinnuhraða og þeirri virkni,
sem þarna væru viðhöfð.
Auglýst er, að mænusóttarbólu-
setningin fari aðeins fram milli
kl. 16.30—17.30 á mánudögum
þ.e.a.s. einu sinni í viku. Mér virt-
ist að það tæki ekki minna en 3
mínútur að bólusetja hvern ein-
stakling, þannig að á einum
klukkutíma er sém sagt hægt að
koma bóluefninu f um það bil 20
manns, — það er að segja 20
Reykvikingar eru bólusettir á
einni viku. Það er ósennilegt að
bólusetning fari fram í Heilsu-
verndarstöðinni nema í mesta lagi
50 mánudaga á ári, og þá höfum
við ársafköstin, sem eru 1000
manns á ári.
Hvenær ætli þeim, sem þarna
standa að verki, detti í hug að
búið verði að gera tsland að
ónæmissvæði fyrir mænusótt með
þessu áframhaldi? Það kemur í
ljós, ef haldið er áfram að reikna.
Allir vita, að Islendingar eru rúm
200 þúsund, en þeir, sem láta
bólusetja sig í Heilsuverndarstöð-
inni eru liklegast um helmingur
þjóðarinnar. Þess vegna liggur i
augum uppi, að það tekur eina öld
að gera þetta fólk ónæmt fyrir
mænuvéiki.
Eg veit ekki hvort það er ætlazt
til að maður taki hvatningar- og
viðvörunarorð Margrétar Guðna-
dóttur prófessors um að allir láti
bólusetja sig sem fyrst alvarlega,
þegar svona er staðið að málum,
en mér þætti fróðlegt að fá skýr-
ingu á þessu.“
0 Kvennafrí —
kvennaverkfall
Þórunn Þórðardóttir húsmóðir
skrifar:
„Kvenfólk vill sanna það með
verkfalli hversu ómissandi það er
atvinnulifinu, — heimilin eru
tekin með. Þarf einhver verkfall
til að sanna hversu ómissandi
hann er í sinu umhverfi? Er ekki
öllum ljóst, bæði körlum og kon-
um, að taki einstaklingur að sér
verkefni, sama hvað eða hjá
hverjum, þá er alltaf einhver,
sem treystir þvi að verkefnið sé
leyst af hendi?
greip jólastemningin okkur þrátt
fyrir allt.
Við dyrnar inn f skrúðhúsið
gerðist dálftið scm hafði dálftii
áhrif á mig. Ég sá nefnilega f
fyrsta skipti einn þeirra sem sfð-
ar flæktust inn f sorgarleikinn á
afgerandi máta. Þar var stór og
groddalegur karlmaður á sextugs-
aldri, hann var klæddur í svört og
þröng jakkaföt og stðrskorið and-
litið var óeðlilega þrútið. Tord
hrökk við og ég gat ekki gert mér
grein fyrir hvort það stafaði af
þreytu þegar hann ávarpaði
manninn og ég heyrði óvildartón-
inn f henni.
— Góðan dag. Það var sannar-
lega gott að sjá að þér eruð á yðar
stað, Lundgren. Þér verðið að
hjáipa mér að ná f frú Motander,
við verðum að biðja hana að koma
til liðs.
Augu Lundgrens voru rauð og
þrútin og nú var augljóst að mað-
urinn var mjög óstyrkur.
— Er ... er ... hefur eitthvað
komið fyrir? Er eínhver veikur?
— Arne Sandell er dáinn, sagði
Tord alvörugefinn.
Maðurinn var engan veginn sér-
stakiega góðúr leikari. Enda þótt
hann glennti upp munninn til að
sýna yfirgengilega undrun sfna,
Hvað er mikilvægast af því sem
við tökum að okkur hlýtur alltaf
að verða matsatriði og viðhorf
fólks eru að sjálfsögðu ólfk, en öll
störf f þjóðfélaginu byggjast á
keðju verkefna, sem einstakling-
ar þess vinna að. Hafi einhver það
hugarfar gagnvart sinu starfi, að
hann eða hún séu ekki mikilvæg,
þarf sá hinn sami fyrst og fremst
að kanna sina eigin afstöðu gagn-
vart starfinu, en ekki að byrja á
því að krefjast þess að öðrum
finnist það mikilvægt.
Allt slikt verður að koma innan
frá og er náskylt því, sem kallað
er ábyrgðartilfinning. Sá sem
finnur til ábyrgðar gag.ivart
starfi sfnu (öll störf höfð f huga)
verður mikilvægur í starfi af
sjálfum sjér fyrst og fremst og
með því vinnur hann viðurkenn-
ingu annarra, en hins vegar et
unnt að draga úr mikilvægi sumra
starfa með þvf að sinna þeim af
ábyrgðarleysi.
Mér sýnist þetta kvennaverk-
fall eigi að verða eins konar
skemmtun. Kvenfólk ætlar að
skemmta sér við að sjá það svart á
hvítu hve margar starfsgreinar
fari úr skorðum, ef þær leggja
niður vinnu í einn dag. Mikilvæg-
ið skal sannað, en er það ekki
óumdeilanlegt þegar? Hefur
þetta slagorð við rök að styðjast?
Ég efast um, að þeir yrðu margir,
sem héldu þvf fram i alvöru, að
kvenfólk væri ekki mikilvægt
hvaða störfum sem það gegnir.
Það er vitað fyrirfram, að
margs konar starfsemi getur lam-
azt ef kvenfólkið kemur ekki til
vinnu, mikilvægið þarf þvf ekki
að sanna með þessu móti.
% Gagnrýnislaus
múgmennskan
Þess vegna freistast maður, því
miður, til að líta á þetta uppátæki
sem leik án skynsamlegra raka.
Það er fundió upp slagorð og síð-
an tekur múgmennskan við.
Gagnrýnislaust er fylgt eftir inn-
taki slagorðsins. k
Einn af meginkostunum við það
að vera Islendingur er einmitt
það, að hver og einn finnur svo
greinilega til mikilvægis sfns í
fámenninu. Sérhver einstakiing-
ur virðist ómissandi, hvar sem
hann haslar sér völl, úti f atvinnu-
Iffinu, á heimilinu og innan fjöl-
skyldunnar.
Svo kom þetta með erlendu
blöðin og athyglina erlendis. „Nú
skuluð þið hætta að hugsa, konur.
Þetta er nefnilega íslenzkt fyrir-
bæri, og ef hægt er að vekja at-
hygli á íslenzku málefni erlendis
þá sannar það óumdeilanlega
mikilvægi málefnisins i augum
sumra einstaklinga.“
En það er líka til dómgreindar-
laust fólk á Norðurlöndum eins
ogálslandi.
Ég vona að afleiðing þessa upp-
þots 24. október n.k. verði ekki sú,
að kvenfólk á tslandi marki þá
stefnu að berjast fyrir jafnrétti
með bægslagangi og hávaða, og
með fölsk og innantóm slagorð að
leiðarljósi. Jafnrétti er miklu al-
varlegra mál en svo, að slíkar
aðferðir séu sæmandi. Við lifum á
svo miklum breytingatfmum, að
mannshugurinn nær ekki alltaf
að fylgja fast á eftir breytingun-
um. Við erum oft ekki búin að
aðlagast einni breytingu þegar sú
næsta er orðin að raunveruleika.
Þannig eru það viðhorf og hugs-
unarháttur fólks, sem þarf stöð-
ugt að ræða og átta sig á, til þess
að finna út stöðuna i nútímanum.
En einmitt vegna hinna hröðu
breytinga, eru það oft viðhorfin
og hugsunarhátturinn, sem daga
uppit
Ég álft, að þessi „sortering" á
kvenfólki i sérbás eigi ekki rétt á
sér i nútímaþjóðfélagi. Kvenfólk
og karlmenn vinna og lifa saman f
þjóðfélaginu. Það eru hagsmunir
beggja kynja, að öllu réttlæti sé
fullnægt. Þetta kvennaverkfall er
ábyrgðarleysi og gefur þeim orð-
rómi byr undir báða vængi, sem
heyrzt hefur frá sumum atvinnu-
rekendum, að kvenfólk sé dýr
vinnukraftur.
Þórunn Þórðardóttir húsmóðir."
HÖGNI HREKKVÍSI
1975
MrNaught
Syndicate. Inc
Fjórir 36 tonna geymar
fluttir einn kílómetra
EITT erfiðasta verkið við endur-
reisn sfldarbræðslunnar f Nes-
kaupstað er flutningur á fjórum
36 tonna hráefnisgeymum frá
rústum gömlu bræðslunnar að
þeirri nýju. Þetta verk hefur
Gfsli H. Guðlaugsson tekið að sér
og reiknar hann með að verkið
taki 40 daga.
Hann sagði f samtali við
Morgunblaðið, að ekki yrði þetta
auðhlaupið, en geymarnir verða
fluttir iandleiðina. Til að byrja
með þyrfti að lyfta hverjum
geymi 2.5 metra frá þeim stalli,
sem þeir nú standa á. Kvað Gfsli
að nota þyrfti sérstakan útbúnað
til þess. Því næst verða geymarnir
lagðir á sleða, sem byggður hefur
verið til flutninganna, en áður en
drátturinn getur hafist, þarf að
setja grind inn í geymana, en
tveimur jarðýtum á síðan að beita
fyrir sleðann og draga geymana
leiðina á milli verksmiðjanna,
sem er um 1 kflómetri.
Búið er að gera undirstöður
undir geymana við nýju verk-
smiðjuna og er þangað kemur,
þarf að lyfta geymunum með sér-
stökum tækjum og slaka þeim
síðan á sinn stað.
GARÐAHREPPUR
Blaðberi óskast
í Arnarnesið
Upplýsingar í síma 52252
„Hlustaðu nú, kona góð: Þegar ekkjan var látin, kom í
Ijós, að hún hafði arfleitt köttinn sinn að milljónum
króna! Ekk: er öll vitleysan eins!“
STJÓRNUNARFÉLAG ÍSLANDS
Stjórnun I.
Námskeið i stjórnun I verður haldið að Skipholti 37, mánud. 20.,
þriðjud. 21. og miðv.d. 22. okt. n.k. Námskeiðið stendur yfir kl.
1 5.00—18.45 alla dagana.
Fjallað verður um eftirfarandi: jtO&\ .
Hvað er stjórnun og hvert er
hlutverk hennar?
if Stjórnunarsviðið og setning
markmiða.
if Stjórnun og skipulag
fyrirtækja.
Til að ná settu marki er mikilvægt að starfsfólk fyrirtækisins starfi sem
ein heild. Þeir, sem hafa mannaforráð, þurfa að sjálfsögðu að kunna
góð skil á stjórnun, en það er misskilningur, að stjórnun eigi aðeins
erindi til þeirra. Þeim mun meiri yfirsýn, sem hinir einstöku starfsmenn
hafa, má ætla að auðveldara sé að láta heildarmarkmið fyrirtækisins
sitja i fyrirrúmi.
Leiðbeinandi er Brynjólfur Bjarnason rekstrarhagfræðingur.
> -■\ \ i /

Símanámskeið
Stjórnunarfélagið gengst fyrir símanámskeiði fyrir simsvara 23., 24.
og 25. okt. að Skipholti 37. Námskeiðið stendur yfir kl. 14.00-
17.00 fid. 23. okt„ föd. 24. okt. kl. 14.00 —18.00 og laud. 25. okt
kl. 9.15 — 12.00.
Þáttaka tilkynnist í síma 82930
Þekking er góð fjárfesting.
SIGGA V/öGA * IiLVERAW
w FAbvt on
(Wq OG ‘dÆWSKA
v/sf ALWG WXLZGA FZ07T f
OWORNA^ WAFA GfNGV^ BlNS OG vlRÁ-
Wi vp\k yimw fb'At) veiY mi
W GEKr AVIN49 iU GAÝA Á K0N6/NNI?
; — .rT -
ÍG Æ7ZA WZA U
49 VONA A8 V/V V/
VÁOVf U)ÓYNA'bí\-
ORW. KASSV4S4-
omz WLWA A9
V£R4 ÚTÆGI-
lbgar