Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.05.2000, Blaðsíða 49

Frjáls verslun - 01.05.2000, Blaðsíða 49
BÆKUR auki tapað milljónum dollara sem hann átti í hlutabréfaíviln- unum í Wang-fyrirtækinu. Þarna stóð Chambers á tímamótum, 42 ára gamall. Mikið umrót var á tölvumarkaðnum á þessum tíma og atvinnutæki- færi ekki á hverju strái. Chambers sendi út fjölda bréfa til ým- issa fyrirtækja en fékk lítil viðbrögð í heilan mánuð. Þá frétti hann af stöðu hjá Cisco og sótti um. Það eru margir hamingju- samir milljónamæringar og ánægðir viðskiptavinir í dag sem þakka fyrir að stjórn Cisco ákvað að ráða John Chambers. Þrennt sem hann leggur áherslu á Chambers telur það hins vegar gæfu sína að hafa gengið í gegnum þessa erfiðleika. Hann hafi lært mun meira á þessum þrengingartímum en af þeim verkum sem hafa gengið vel. Það er því þrennt sem hann leggur áherslu á hjá Cisco. I fyrsta lagi að viðskiptavinurinn verði alltaf að vera í fyrirrúmi. I öðru lagi að komast hjá því eft- ir ffemsta megni að segja upp fólki. Og í þriðja lagi að fylgjast vel með tæknibreytingum og aðlagast þeim en ekki að berjast gegn þeim eins og IBM og Wang gerðu. Ekki voru þó allir sem fögnuðu komu Chambers í fyrirtæk- ið. Cisco var á þessum tíma mjög tæknilega rekið fyrirtæki og töldu margir yfirmenn fyrirtækisins að í forsvari yrði að vera tæknimenntaður maður. Chambers var þó fljótur að yfirstíga þessa erfiðleika enda eru mannleg samskipti, hvort sem er við tækni- eða markaðsfólk, ein af hans sterkustu hliðum. Nú lítur fyrirtækið fyrst og fremst á sig sem sölu- og markaðsfyrirtæki með tækniþekkingu í fararbroddi. Chambers er mikill keppnismaður og segir kinnroðalaust án nokkurrar hæðni eða drambs að Cisco ætli sér að verða besta fyrirtæki í heimi og að það ætli sér að breyta heiminum. Chambers vekur hjá öllum starfsmönnum þetta keppnis- skap og þegar hann mætir í vinnuna á morgnana segir hann: „Er ekki gaman hjá okkur í vinnunni? Við ætlum að ná ár- angri í dag enda skiptir það máli hvað við erum að gera.“ Fyrirtæki heypt fyrír ClSCO-dOllara Starfsmannaveltan hjá Cisco er mjög lítil, enda er það stefna fyrirtækisins að umbuna starfsmönnum fyrir árangur og það hefur gert marga starfs- menn fyrirtækisins að margmilljónamæringum. Mikið er lagt upp úr hópvinnu en þegar kemur að stórum ákvörðunum er það þó alltaf Chambers sem á síðasta orðið. Það er einkum tvennt sem hefur fleytt Cisco á toppinn: Hinn mikli vöxtur í Internetnotkun á undanförnum árum og svo mjög grimm kaup fyrirtækisins á samkeppnis- og samstarfsaðilum. Á undanförnum árum hefur Cham- bers keypt hvorki fleiri né færri en 55 fyrirtæki sem hann hefur talið að bætt gæti við samkeppnisforskot fyrirtækisins. í maí í fyrra keypti hann meðal annars tveggja ára gamalt fyrirtæki, Cerent, á hvorki meira Andrés Pétursson, sem starfar sem alþjóðaráð- gjafi hjá IMG-Ráðgarði, skrifar hér um bókina Making the CISCO conn- ection. The story behind the real Internet Super- power. Hann segir bókina auðlesna og pví upplagt að taka hana með sér í sumarfríið. FV-myndir: Geir Olajsson hverjum „tölvunörðum“ í litlu bílskúrsfyrirtæki sem eru að hanna nýjan hugbúnað fyrir Netið. Samt sem áður hefur ferill Chambers ekki alltaf verið dans á rósum. Á yngri stigum barnaskóla gekk honum ekki vel að læra og síðar kom í ljós að hann var með lesblindu. Með mik- illi einbeitingu og kappi tókst honum að læra að lifa með þess- ari fötlun. Enn þann dag í dag er Chambers þó illa við að lesa mikið og vill miklu fremur fá munnlega en skriflega skýrslu frá undirmönnum sínum. Hann hefur stálminni og man nánast allt sem honum er sagt. HÓf ferilinn hjá IBW Chambers hóf störf hjá IBM sem sölumaður eftir að hann lauk MBA-námi árið 1977. Þar starfaði hann í átta ár og segist hafa lært mikið á því. Þó mislíkaði honum hið stirða kerfi fyrirtækisins þar sem all- ar ákvarðanir voru mjög mið- stýrðar. Hann söðlaði því um og gerðist sölustjóri hjá Wang, tölvufyrirtæki. Þar gekk hann í gegnum erf- iðasta skóla lífs síns þeg- ar hann þurfti árið 1990 að skera niður sölu- deild fyrirtækisins og segja upp fjölda manns. í byrjun árs 1991 var Chambers búinn að fá nóg, sagði upp, stóð uppi atvinnu- laus og hafði þar að Cisco
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.