Morgunblaðið - 08.07.2001, Side 38

FRÉTTIR
38 SUNNUDAGUR 8. JÚLÍ 2001 MORGUNBLAÐIÐ
Til
söl
u
Garðyrkjustöð á Flúðum
Eignin er 2.200 m² gróðurhús í tómatarækt.
2.000 m² plastgróðurhús í jarðarberjarækt.
170 m² pökkunarhús með kæliklefa.
Íbúðarhús 141 m².
Heildar brunabótamat eignar 53 millj.
Eignin er í mjög góðu ástandi.
Garðland til útiræktar ca 5.000 m².
250 m í skóla, verslun, sundlaug,
íþróttahús og aðra þjónustu.
Ráðgjöf við ræktun möguleg.
Upplýsingar í síma 486 6632
FASTEIGNA
MARKAÐURINN
ÓÐINSGÖTU 4. SÍMI 570 4500, FAX 570 4505. OPIÐ VIRKA DAGA KL. 9–17.
Netfang: fastmark@fastmark.is - Heimasíða: http://www.fastmark.is/
Jón Guðmundsson, sölustjóri, lögg. fasteigna- og skipasali.
Nýkomið í sölu þetta fallega einbýlishús á
þessum eftirsótta stað. Húsið sem er 172
fm, tvær hæðir og kjallari, er í góðu ástandi
jafnt innan sem utan. Stofa, borðstofa, gott
eldhús, 4 herbergi auk sjónvarpsherbergis.
Flísar og parket á gólfum. Falleg ræktuð
lóð með sólpalli. Eign í góðu viðhaldi m.a.
endurn. gluggar, gler og rafmagn. Áhv.
byggsj./húsbr. Verð 18,2 millj.
Húsið verður til sýnis í dag, sunnudag, frá kl. 14-16.
Verið velkomin.
Sogavegur 28, Reykjavík
Opið hús í dag frá kl. 14-16

   


 




  

    
 
  
  


 
    
     ! 
"  #$%  &! '' (!)    !'   '

 
  
      

   
     ! "   # ###
urfélaga fyrir utan A. Karlsson,
Thorarensen-Lyf, J.S. Helgason og
Lyfjadreifingu. Góður hugur hefur
verið í starfsmönnum vegna þessa
og menn lagst á eitt við að reyna að
auka verðmæti kaupréttarins og
þar með hag félagsins. Við fréttir
um framgang meirihluta stjórnar
telja margir starfsmenn sig hafa
verið svikna og verið sé að gera
kaupréttarsamninga þeirra einskis
virði. Einnig eru margir starfsmenn
uggandi um störf sín vegna þess
skaða sem verið er að vinna félag-
inu. Ekki þarf að fjölyrða um af-
stöðu starfsmanna A. Karlsson,
Thorarensen-Lyf, J.S. Helgason og
Lyfjadreifingar þar sem afstaða
starfsmanna gegn kaupum á Frum-
afli ehf. er enn harðari. Hætta er á
að um atgervisflótta starfsmanna
verði að ræða frá samstæðunni sem
hún má síst við.
Nýlega skipti Lyfjaverslun um
viðskiptabanka með það fyrir aug-
um að fá sem best kjör við fjár-
mögnun á þeim fjárfestingum sem
félagið hefur lagt út í síðustu mán-
uði. Eftir þessar fjárfestingar er
Lyfjaverslun talsvert skuldsett fyr-
irtæki og því nauðsynlegt að félagið
njóti trausts hjá lánardrottnum. Ef
kaup á Frumafli ganga eftir er auð-
séð að þetta traust bíður verulegan
hnekki og þar með vaxtakjör og af-
komumöguleikar félagsins. Sam-
hliða lánsfjármögnun var gert sam-
komulag við Búnaðarbanka Íslands
um hlutafjárútboð næsta haust að
andvirði 700 milljónir króna.
Hlutafjárútboðið var hluti af fjár-
mögnun vegna kaupa á Thoraren-
sen-Lyf og A. Karlsson. Slíkur
samningur um fjármögnun er ein af
forsendum seljenda Thorarensen-
Lyf fyrir sölunni á félaginu. Eftir
því sem ég heyri er almennt
hlutafjárútboð eftir kaup á Frum-
afli ehf. nánast óhugsandi. Fjár-
mögnun félagsins er þannig komin í
óvissu.
Það gildir það sama um hluta-
bréfaútboð og hlutabréf núverandi
hluthafa. Álit almennings og fjár-
festa á kaupum á Frumafli ehf. er á
þann veg að ekki er líklegt að fjár-
festar fáist til að kaupa bréf í félag-
inu. Verðmæti hluthafa í félaginu
Lyfjaverslun og eru algerlega and-
snúnir framferði meirihluta stjórn-
ar félagsins varðandi kaup á Frum-
afli ehf. Ef ekki tekst að vinda ofan
af því er ljóst að verulega verður á
brattann að sækja gagnvart mörg-
um af helstu viðskiptavinum félags-
ins. Jafnframt er það ljóst að sumar
heilbrigðisstofnanir og önnur öldr-
unarheimili munu líta Lyfjaverslun
sem samkeppnisaðila og leita leiða
til að beina viðskiptavinum sínum
annað.
Meginhluti starfsemi Lyfjaversl-
unar er deifing á lyfjum og heil-
brigðistengdum vörum fyrir ýmsa
framleiðendur og birgja, bæði inn-
lenda og erlenda. Þegar hafa slíkir
aðilar lýst yfir áhyggjum af þessu
máli. Til að mynda hefur sú at-
hugasemd verið viðruð að það sam-
ræmist ekki markmiðum umræddra
birgja að láta félag sem ekki nýtur
velvildar á íslenskum heilbrigðis-
markaði sjá um dreifingu sinna
vara þar sem það muni koma niður
á sölu. Það er ljóst að ef samkeppn-
isstaða Lyfjaverslunar versnar
vegna viðhorfa yfirvalda og við-
skiptavina til félagsins mun félagið
að öllum líkindum missa ýmis um-
boð sem það hefur í dag. Ekki þarf
að fjölyrða um hvaða skaða það
gæti valdið félaginu ef sumir af
okkar stærstu birgjum sæju sig
knúna til að færa viðskipti sín til
annars félags vegna þessa máls.
Samstæðan Lyfjaverslun Íslands
hf. og dótturfyrirtæki býr yfir
stórum hópi hæfs starfsfólks. Í
fáum félögum á orðatiltækið „fólk
er fyrirtæki“ betur við þar sem við-
skiptasambönd við birgja og við-
skiptamenn byggjast að stærstum
hluta á persónulegum samskiptum.
Eins og mál hafa þróast finnst nán-
ast öllum starfsmönnum að meiri-
hluti stjórnar félagsins gæti hvorki
hagsmuna félagsins, starfsmanna
né hluthafa. Þess ber sérstaklega
að geta að undirritaðir hafa verið
kaupréttarsamningar við alla
starfsmenn Lyfjaverslunar og dótt-
MORGUNBLAÐINU hefur borist
eftirfarandi áskorun frá Sturlu
Geirssyni, forstjóra Lyfjaverslunar
Íslands hf., til stjórnar og vara-
stjórnar Lyfjaverslunar Íslands hf.
en í henni sitja:
Grímur Sæmundsen, Óskar
Magnússon, Lárus Blöndal, Ólafur
G. Einarsson, Örn Andrésson, Ás-
geir Bolli Kristinsson og Ólafur
Jónsson.
„Reykjavík, 7. júlí 2001.
Vegna þeirrar stöðu sem upp er
komin í félaginu í framhaldi af
ákvörðun meirihluta stjórnar
félagsins að kaupa Frumafl ehf. af
Jóhanni Óla Guðmundssyni fyrir
hlutabréf í Lyfjaverslun Íslands hf.
að nafnverði 180.000.000 kr., og
þeirrar umfjöllunar sem um málið
hefur verið síðan, sé mig knúinn til
að koma eftirfarandi á framfæri.
Gert hefur verið fyllilega trúverð-
ugt í fjölmiðlum að verðið sem
meirihluti stjórnar hefur reitt fram
sem gagngjald fyrir öll hlutabréf í
Frumafli ehf. sé allt of hátt, og að
Jóhann Óli hafi knúið kaupin í gegn
í skjóli þess að skipa meirihluta
stjórnar á síðasta aðalfundi félags-
ins. Viðbrögð við þessu hafa verið
afar sterk, og stefna í að stórskaða
bæði Lyfjaverslun Íslands hf. og
Frumafl ehf.
Nánast allar tekjur Lyfjaversl-
unar Íslands hf. koma af sölu á
vörum og þjónustu á íslenskum
heilbrigðismarkaði. Reglur á þess-
um markaði eru settar af stjórn-
völdum, sem eru einnig helsti greið-
andi fyrir þessar vörur og þjónustu.
Það er deginum ljósara að umrædd
kaup á Frumafli eru mjög illa séð af
stjórnvöldum. Sé litið til stjórn-
málaflokka á Alþingi er ljóst að
ekki er velvilji til málsins hjá
nokkrum þeirra, heldur líklegt að
hvaðan úr flokki sem menn koma
muni þeir leggja sig fram um að
leggja stein í götu beggja félaga í
framtíðinni. Mjög mikilvægt er að
fyrirtækin eigi góð smaskipti við
heilbrigðisyfirvöld, í það minnsta
ekki verri en samkeppnisaðilar
þeirra, til að viðhalda samkeppn-
isstöðu sinni á íslenskum markaði.
Stærstu viðskiptavinir félagsins
auk heilbrigðisstofnana eru lyfja-
búðir (apótek) landsins. Margir for-
svarsmenn þessara lyfjabúða eru
hluthafar eða tengdir hluthöfum í
mun því væntanlega rýrna verulega
vegna þess.
Nú er það ljóst að Jóhann Óli tel-
ur sig vera með gildan samning í
höndum varðandi söluna á Frumafli
ehf. og eigi rétt á skaðabótum verði
samningnum rift. Jafnvíst má telja
að margir hluthafar félagsins telji
sig eiga rétt á skaðabótum vegna
þessa máls náist ekki að snúa því til
baka. Stefnur og dómstólastríð
virðist því vera framundan hverjar
sem lyktir málsins verða, og vertíð
fyrir lögfræðinga. Öll þessi mál og
önnur sem mögulega munu koma
fram verða skaðleg fyrir Lyfja-
verslun Íslands hf.
Samanber það sem ég hef þegar
rakið er ljóst að það endurgjald
sem Jóhann Óli taldi sig vera að fá
fyrir Frumafl ehf. verður í raun
miklum mun minna. Jafnframt mun
sá eignarhlutur sem hann á nú þeg-
ar í Lyfjaverslun rýrna verulega.
Ekki aðeins mun Lyfjaverslun Ís-
lands verða vængbrotið félag, held-
ur munu að öllum líkindum framtíð
og vaxtarmöguleikar Frumafls
verða nánast úr sögunni. Þegar
hafa komið fram mjög neikvæð við-
brögð við tengslum Frumafls við
lyfjafyrirtæki. Þannig virðist vera
að fyrirtækin tvö skaðist verulega á
skömmum tíma.
Það er einfalt að færa rök að því
að komi fram hluti af þeim skaðlegu
áhrifum sem að ofan eru greind, sé
Jóhann Óli betur settur fjárhags-
lega án samningsins um sölu Frum-
afls ehf. Bæði héldi hann þeim verð-
mætum sem felast í Frumafli ehf.
og óskertum þeim verðmætum sem
hann átti fyrir í Lyfjaverslun Ís-
lands. Rökstuðningur fyrir þessu er
að sjálfsögðu háður mati á því hver
gengisþróun Lyfjaverslunar verður
með eða án kaupa á Frumafli ehf.
Undirritaður hefur ekki áður
kynnst máli í íslensku viðskiptalífi
sem vakið hefur jafn neikvæð við-
brögð hluthafa og fjárfesta jafnt
sem viðskiptavina, starfsmanna og
birgja félags. Af þessum sökum og
því sem að ofan er greint sé ég ein-
ungis eina lausn sem er til þess fall-
in að vernda þau verðmæti sem fal-
in eru í Lyfjaverslun Íslands hf. og
Frumafli ehf. og gæta jafnframt
hagsmuna allra hluthafa félaganna
tveggja.
Lausnin er einfaldlega sú að
meirihluti stjórnar Lyfjaverslunar
Íslands hf. og Jóhann Óli Guð-
mundsson falli frá þeim samningi
sem þeir hafa gert um kaup á
Frumafli ehf. Tækifærið verði nýtt
til að kynna málið á jákvæðan hátt í
fjölmiðlum þannig að aldrei hafi
staðið til að skaða Lyfjaverslun, en
í ljósi neikvæðra viðbragða hafi þeir
breytt um skoðun með hagsmuni
félagsins og hluthafa þess að leið-
arljósi. Á þennan hátt geta menn
komist frá málinu með nokkrum
sóma. Jafnframt verði fallið frá öll-
um málaferlum þeirra aðila sem
komið hafa að málinu. Mér er ljóst
að meirihluti stjórnar og Jóhann Óli
gætu litið á þessa lausn sem eft-
irgjöf af sinni hálfu, en þar sem
ekki virðist grundvöllur fyrir neinu
samkomulagi deilandi aðila virðist
mér þessi lausn vera sú eina sem
gerir Lyfjaverslun Íslands hf. og
Frumafl ehf. trúverðug á íslenskum
heilbrigðismarkaði. Hver sem nið-
urstaða dómstóla kann að verða í
þessu máli er engin lausn með sam-
tengingu félaganna líkleg til árang-
urs. Því verða menn að leita leiða til
að lágmarka þann skaða sem orðið
hefur vegna þessa máls.
Ég vil skora á meirihluta stjórnar
félagsins að leita leiða til að ná
ofangreindri eða álíka niðurstöðu
við Jóhann Óla Guðmundsson ef
mögulegt er, með hagsmuni allra
aðila að leiðarljósi.
Virðingarfyllst,
Sturla Geirsson,
Forstjóri Lyfjaverslunar
Íslands hf.“
Samþykk ofanrituðu:
Bessi H. Jóhannesson,
framkvæmdastjóri, Lyfjaverslun
Íslands hf.-Dreifing
Guðrún Ýr Gunnarsdóttir,
framkvæmdastjóri Ísfarm ehf.
Haraldur Gunnarsson,
framkvæmdastjóri A. Karlsson
hf.
Ólafur Örn Karlsson,
framkvæmdastjóri Heilsu-
verslunar Íslands ehf.
Sigrún Stefánsdóttir,
framkvæmdastjóri Ísmed ehf.
Sigurður Ívarsson,
innkaupa- og sölustjóri Lyfja-
verslunar Íslands hf.-Dreifing
Stefán Árnason,
framkvæmdastjóri fjármálasviðs
Stefán Bjarnason,
framkvæmdastjóri Thorarensen-
Lyf hf.
Áskorun til stjórnar
Lyfjaverslunar Íslands hf.
Í DAG kl. 14 efna Orkuveita Reykja-
víkur og Stangveiðifélagið til flugu-
kastkeppni við Minjasafn Orkuveit-
unnar í Elliðaárdal.
Keppt verður í lengdarköstum
með einnar handar flugustöng. Sá
sem lengst kastar fær vegleg verð-
laun, veiðileyfi í Elliðaánum. Öllum
er heimil þátttaka.
Flugukast í
Elliðaárdal
LEIÐSÖGN verður veitt í Þjóð-
menningarhúsinu í dag, á safnadegi,
um sýningu í tilefni af 150 ára minn-
ingu þjóðfundarins.
Verður leiðsögn kl. 12, 15 og 16 um
þá sýningu og aðrar sýningar í hús-
inu, um landafundi og Vínlandsferð-
ir, kristni í 1000 ár, Ísland á gömlum
landakortum, bækur frá upphafi
prentlistar og mynt.
Leiðsögn í Þjóð-
menningarhúsi
SKOSKI harmonikuleikarinn Gary
Blair heldur tónleika í Norræna hús-
inu mánudaginn 9. júlí kl. 20.30.
Síðan verður hann með tónleika í
Búðardal 10. júlí, á Sauðárkróki 11.
júlí, á Akureyri 12. júlí, á Breiðumýri
13. júlí, á Egilsstöðum 14. júlí, í Nes-
kaupstað 15. júlí og loks á Suður-
landi 16. júlí.
Harmoniku-
tónleikar
♦ ♦ ♦
♦ ♦ ♦
♦ ♦ ♦