Frjáls verslun - 01.02.2003, Qupperneq 24

FÉLAGARNIR í SAM SON
bjorgoltur l hor Bjorgoltsson, stjornartormaður Hharmaco, og sa sem mun styra
vexti Landsbankans í Bretlandi í gegnum Heritable-bankann.
Félagarnir í Samson eru orðnir að viðskipta-
blokk á Islandi þótt þeir líti fyrst og fremst á
sig sem alþjóðlega fjárfesta. Fyrir aðeins tíu
árum voru þeir ósköp venjulegir launþegar með
lítið fé á milli handanna. Þetta eru auðvitað
feðgarnir Björgólfur Guðmundsson og Björgólfur
Thor Björgólfsson, og félagi þeirra, Magnús Þor-
steinsson. Frjáls verslun útnefndi þá sem menn
ársins í íslensku atvinnulífi á síðasta ári.
ÞEIR UIIMIMA eftir þeirri formúlu sem
þeir settu upp í Rússlandi: að koma
inn í fyrirtæki, umbreyta þeim og
gera þau verðmætari, án þess að
vera í þeim til eilífðarnóns.
Þrátt fyrir að þeir feðgar hafi keypt lyfjaverk-
smiðjuna Balkanpharma í Búlgaríu í samvinnu við
Pharmaco árið 1999 og síðan orðið stærstu hlut-
hafar í Pharmaco, sem er annað verðmætasta
fyrirtækið á markaði hérlendis, skaut þeim ekki
almennilega upp á stjörnuhimininn hér á landi
fyrr en í byijun febrúar á síðasta ári þegar þeir
seldu, ásamt Magnúsi Þorsteinssyni, bjórverk-
smiðjuna Bravo í Pétursborg í Rússlandi fyrir 400
hundruð milljónir dollara (þá 40 milljarða króna)
til alþjóðlega bjórrisans Heineken. Magnús á
sömuleiðis dijúgan hlut í Pharmaco.
Síðan hafa þeir félagar í Samson látið mjög að
sér kveða í íslensku viðskiptalífi og skrifuðu undir
kaup á 45,8% hlut ríkisins í Landsbankanum á
gamlársdag. Þess utan eignaðist Magnús helm-
inginn í flugfélaginu Atlanta í október sl. og
Björgólfur Guðmundsson eignaðist meirihlutann í
útgáfufélaginu Eddu um mitt síðasta ár. Takið eftir
þvi að Landsbankinn er núna stærsti eigandinn í
Sölumiðstöð hraðfrystihúsanna og er orðinn með-
leikari Islandsbanka í Straumi sem leikur odda-
hlutverkið í SÍF.
Afar fróðlegt verður að fylgjast með hvernig
þeir félagar spila úr sínum spilum hér á landi á
næstu árum. Sjálfir líta þeir örugglega ekki á sig
sem einhveija valdablokk í íslensku viðskiptalífi
heldur leggja þeir ætíð áherslu á að þeir séu
alþjóðlegir Ijárfestar.
Þeir vinna eftir þeirri formúlu sem þeir settu
upp í Rússlandi: að koma inn í fyrirtæki, umbreyta
þeim og gera þau verðmætari, án þess að það sé
þeim eitthvert heilagt mál að halda utan
um stjórnartaumana til eilífðarnóns.
Þannig vinna þeir, þetta hafa þeir gert
með Pharmaco og þetta ætla þeir sér að
gera með Landsbankann.
Áhersla þeirra verður örugglega
bundin við Landsbankann næstu miss-
erin og gera flestir ráð fyrir að þeir
muni mest láta til sín taka við að auka
umsvif bankans í Bretlandi. Þar á
Landsbankinn fyrir einn banka,
Heritable-bankann, sem gefið hefur
góða ávöxtun og ætlað er að verða frek-
ari stökkpallur til nýrra ævintýra.
Heritable-bankinn hyggur á frekari
umsvif á íbúðalánamarkaðnum í Bret-
landi og kæmi fæstum á óvart þótt
Landsbankinn keypti annan banka þar
ytra sem sérhæfir sig í íbúðalánavið-
skiptum - sem aftur gæti komið sér
mjög vel ef íbúðalánakerfið á íslandi
færðist úr Ibúðalánasjóði yfir til bank-
anna á næstu árum.
Björgólfur Guðmundsson er núna
stjórnarformaður Landsbankans og
Björgólfur Thor verður stjórnarfor-
rnaður Heritable-bankans í Bretlandi og
leiðir vöxtinn þar. ffl
24