Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.02.2003, Blaðsíða 52

Frjáls verslun - 01.02.2003, Blaðsíða 52
SÉRFRÆÐINGAR SPfl í SPILIN Spumingin til Atia Freys Sveinssonar, markaðsstjóra Islensku auglýsingastofunnar, er þessi: Islenski markaðsdagurinn var haldinn hátíðlegur nýlega. Við spyrjum pví: Hvaða fimm þættir skipta höfuðmáli í samvinnu auglýsanda og auglýsinga- stofu til að hámarksárangur náist við gerð auglýsingar? Tökum ákuarðanir með höfðinu, innleiðum þær með hjartanu fltli Freyr Sveinsson, mark- aðsstjóri íslensku auglýs- ingastofunnar, nefnir þá fimm þætti sem skipta höfuðmáli í samvinnu auglýsanda og auglýs- ingastofu. Traust - heiðarleg ráð- gjöf - markmiðasetning - skapandi hugsun og réttar birtingar eru að mínu mati þeir fimm þættir sem skipta mestu máli til þess að hámarksárangur náist. Traust - heiðarleg ráðgjöf - markmiða- setning - skapandi hugsun og réttar birtingar eru að mínu mati þeir fimm þættir sem skipta mestu máli til þess að hámarksárangur náist. Traustið Traustið er forsenda þess að menn geti unnið saman og það verður að ganga í báðar áttir, þ.e. auglýsingastofan verður að treysta viðskiptavininum og öfugt. Það er mikilvægt að muna að við erum að tala um samstarf og samvinnu sem miðar að því að ná þeim markmiðum sem viðskiptavinurinn setur sér, oftast í sam- vinnu við auglýsingastofuna. Við á íslensku auglýsingastofunni segjum gjarnan að það sé mikill munur á því að vinna íýrir fyrir- tæki og að vinna með þeim. Við viljum vinna með þeim. Heiðarleg ráðgjöf Ég held að auglýs ingastofur eigi að horfa á sig sem ráðgef- andi aðila, hvort heldur sem er á sviði hönnunar, birtinga eða markaðsstarfsins almennt. Því er mikilvægt að þær hafi vel menntað fólk í vinnu sem hefur eitthvað fram að færa á þessum sviðum og að það hafi aðeins eitt markmið að leiðarljósi í öllu sínu starfi: Hvað er rétt fýrir viðskiptavin- inn? Ráðgefandi hluti stofunnar felst í því að skilja tvær hliðar vörunnar; þá hlið sem snýr að neytandum og þá sem snýr að selj- andanum. Markmið Þetta leiðir til næsta þáttar sem er markmiðasetningin. Það er gríðarlega mikilvægt að allir sem koma að auglýsinga- gerðinni í víðasta skilningi þess orðs geri sér grein fýrir því að hverju er stefnt. Aðeins þannig er hægt að gera markvissar auglýsingar. Það er hlutverk viðskiptavinar- ins og auglýsingastofunnar í sameiningu að setja þessi markmið og að fýlgjast með því hvernig þau nást. Skapandi hugsun Skapandi hugsun er kjarninn í öllu starfi auglýsingastofunnar lýrir viðskiptavini sína og þar af leiðandi í samvinnunni. Það er hlutverk þeirra sem vinna á auglýsingastofu að sjá nýjar hliðar á því sem viðskiptavinurinn vill standa fýrir og koma því til skila þannig að breytt við- horf auki virði vöru viðskiptavinarins. Réttar birtingar Réttar birtingar á skila- boðum er síðan fimmti þátturinn sem mig langar að nefna. Birtingar hafa mikið verið í umræðunni síðustu misseri en mér hefur stundum fundist eins og það vanti í rauninni mikilvægasta punktinn inn í þá umræðu. Það sem er raunverulega dýrt í birtingum skilaboða er ef þau birtast ekki á réttum stað og á réttum tíma. Til þess að tryggja að verið sé að nýta þá miklu fjárfestingu sem oft á tíðum liggur í birtingum skilaboða hjá fyrirtækjum er afar mikilvægt að auglýs- ingastofurnar og/eða þau iýrirtæki sem sjá um þessi mál hafi yfir að ráða nauðsyn- legum tólum og tækjum, nýjustu rannsókn- um og hæfileikaríku fólki sem veitir við- skiptavinum óháða og heiðarlega ráðgjöf. Ég held að kannski megi lýsa kjarn- anum í því að ná árangri með auglýsingum með eftirfarandi orðum: Tökum ákvarð- anir með höfðinu, innleiðum þær með hjartanu." H5 52
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.