Frjáls verslun


Frjáls verslun - 01.02.2003, Blaðsíða 38

Frjáls verslun - 01.02.2003, Blaðsíða 38
valdaBLOKKIRNAR „Getur fámennur hópur keypt landið?“ Agnes Bragadóttír, blaðamaður á Morgunblað- inu, hélt nýlega í erindi í viðskipta- og hag- fræðideild Háskóla Islands undir yfirskriftínni: „Fer viðskiptasiðferði hrakandi?" Þar spurði hún sig að því hvort fámennur hópur gæti keypt landið. Orðrétt sagði hún: „Eg á við að hér virðast nokkrar viðskiptagrúppur hafa náð undirtökum og völdum í íslensku viðskiptalífi. Yið íslendingar hljótum að velta því fyrir okkur hvort það er að ger- ast eða hefur gerst að fámennur hópur eða nokkrar viðskiptablokkir geti keypt landið." Hún bættí stuttu síðar við: „Ef þetta er myndin sem blasir við hljóta stjórnmálamenn að íhuga hvað sé tíl ráða nema þeir hafi þegar verið keyptir!“ Erindið hélt Agnes 12. febrúar eða nokkru áður en bomban féll í ijölmiðl- um um fund Davíðs og Hreins Loftssonar í London. Flestir spyrja sig að því hvort bæði sé sleppt og haldið varðandi afskiptí stjórnmálamanna af við- skiptalífinu. Eftír því sem stjórnmálamenn selja og einkavæða fleiri ríkisfyrirtæki, hljóta bein áhrif þeirra af viðskiptalífinu að minnka. Almennt er sú skoðun útbreidd að stjórnmálamenn eigi ekki að skipta sér af viðskiptalífinu með öðrum hætti en setja því almennar leikreglur. I löndum þar sem einkaeignarétturinn er virtur geta stjórnmálamenn varla stýrt því hvernig Jjármagnið flæðir á milli fyrir- tækja. En hversu almennar eiga leikreglurnar að vera og hversu mikið á Samkeppnisstofnun að beita sér? Flestum finnst eðlilegt að leikreglurnar gangi út á að koma í veg fyrir einokun á mörk- uðum og að félög hafi með sér samráð í verði og stundi óeðlilega viðskiptahætti að öðru leyti. Hins vegar má halda því fram að því sértækari og nákvæmari sem stýring hins opinbera er á mörk- uðum, þeim mun verri sé slík reglugerð. Sérstak- lega eftir að erfiðara varð að skilgreina heima- markaði með aukinni alþjóðavæðingu og alþjóð- legri samkeppni. Fiskimiðin eru í eigu þjóðarinnar og fyrir vikið komast stjómmálamenn ekki hjá því að skipta sér af fyrirkomulaginu og hvernig eigi að verðleggja auð- lindina. Það er engan veginn sátt um það meðal þjóðarinnar að gefa eigi markaðsöflunum sem lausastan tauminn við úthlutun veiðileyfa. Hins vegar liggur fyrir að væri öllum kvótanum úthlutað til þjóðarinnar, þar sem hver íbúi fengi einn hlut í honum, færðist kvótinn hratt á tiltölulega fáar hendur á opnum markaði. Hann endaði að lokum hjá þeim sem kunna að gera út - hvort sem okkur líkar betur eða verr. Getur fámennur hópur keypt landið? Varla. Flestir eru hins vegar sammála því að aðhald stjórn- valda sé nauðsynlegt, en að leikreglurnar séu sem almennastar og afskipti stjórnmálamanna sem minnst 33 Vinir og skólabræður Nýlega var sagt frá þvi í pistli á heimur.is að út- lendingur, sem sótti landið heim fyrir skömmu, hefði haft á orði að það einkenndi íslenskt viðskiptalíf hvað allir þekktu alla. Þetta er athyglisverður punktur og snertír umræðuna um valda- og viðskiptablokkir og hvernig kunningja- þræðir liggja þvers og kruss um allt, hvar í valda- blokk sem menn kunna annars að vera. Glöggt er gests augað. Hér kunna menn að vera gamlir skóla- bræður, hafa alist upp í sama hverfi, verið saman í íþróttafélagi, innanhússbolta, golfi, bridgeklúbbi, matarklúbbi eða öðrum kompaníum; það er stutt á kunningjastigið. Lengi vel var td. Háskóli íslands eini skólinn sem útskrifaði viðskiptafræðinga. Af þessu má draga þá ályktun að í íslensku við- skiptalífi þekkist menn óvenju vel, víða liggi þræðir saman, stutt sé í kunningjastigið og að það getí gert skilin á milli valdablokka óljósari. 53 Hvað er meiri- og minnihluti? Jón Asgeir Jóhannesson, forstjóri Baugs, settist á dögunum í stjórn Flugleiða, enda kominn með um fimmtungshlut í félaginu. Eðlilega var gert talsvert úr þessu í fréttum fjölmiðla. Arni Snævarr fréttamaður sagði t.d. að Flugleiðir væru „hjarta Kolkrabbans“ og þangað væri jú Jón Ásgeir kominn. Þegar fréttamenn spurðu Jón Asgeir um stjórnarsetuna svaraði hann því tíl að hann hefði áhuga á félaginu út frá arðsemi, þar hefði verið unn- ið gott verk undir forystu Sigurðar Helgasonar for- stjóra. Jón Asgeir sagði síðan að hann ætlaði að koma sínum sjónarmiðum að í stjórn félagsins um hvernig bæta mætti rekstur félagsins frekar, þar hefði hann ákveðnar hugmyndir. Hér komum við að skemmtílegri pælingu sem menn hafa lengi tekist á um. Er til eitthvað sem heitir meiri- og minnihluti í fyrirtækjum? Þetta hljómar í eyrum margra sem arfavitlaus spurning 38
Blaðsíða 1
Blaðsíða 2
Blaðsíða 3
Blaðsíða 4
Blaðsíða 5
Blaðsíða 6
Blaðsíða 7
Blaðsíða 8
Blaðsíða 9
Blaðsíða 10
Blaðsíða 11
Blaðsíða 12
Blaðsíða 13
Blaðsíða 14
Blaðsíða 15
Blaðsíða 16
Blaðsíða 17
Blaðsíða 18
Blaðsíða 19
Blaðsíða 20
Blaðsíða 21
Blaðsíða 22
Blaðsíða 23
Blaðsíða 24
Blaðsíða 25
Blaðsíða 26
Blaðsíða 27
Blaðsíða 28
Blaðsíða 29
Blaðsíða 30
Blaðsíða 31
Blaðsíða 32
Blaðsíða 33
Blaðsíða 34
Blaðsíða 35
Blaðsíða 36
Blaðsíða 37
Blaðsíða 38
Blaðsíða 39
Blaðsíða 40
Blaðsíða 41
Blaðsíða 42
Blaðsíða 43
Blaðsíða 44
Blaðsíða 45
Blaðsíða 46
Blaðsíða 47
Blaðsíða 48
Blaðsíða 49
Blaðsíða 50
Blaðsíða 51
Blaðsíða 52
Blaðsíða 53
Blaðsíða 54
Blaðsíða 55
Blaðsíða 56
Blaðsíða 57
Blaðsíða 58
Blaðsíða 59
Blaðsíða 60
Blaðsíða 61
Blaðsíða 62
Blaðsíða 63
Blaðsíða 64
Blaðsíða 65
Blaðsíða 66
Blaðsíða 67
Blaðsíða 68
Blaðsíða 69
Blaðsíða 70
Blaðsíða 71
Blaðsíða 72
Blaðsíða 73
Blaðsíða 74
Blaðsíða 75
Blaðsíða 76
Blaðsíða 77
Blaðsíða 78
Blaðsíða 79
Blaðsíða 80
Blaðsíða 81
Blaðsíða 82
Blaðsíða 83
Blaðsíða 84
Blaðsíða 85
Blaðsíða 86
Blaðsíða 87
Blaðsíða 88
Blaðsíða 89
Blaðsíða 90
Blaðsíða 91
Blaðsíða 92
Blaðsíða 93
Blaðsíða 94
Blaðsíða 95
Blaðsíða 96
Blaðsíða 97
Blaðsíða 98
Blaðsíða 99
Blaðsíða 100
Blaðsíða 101
Blaðsíða 102
Blaðsíða 103
Blaðsíða 104
Blaðsíða 105
Blaðsíða 106
Blaðsíða 107
Blaðsíða 108

x

Frjáls verslun

Beinir tenglar

Ef þú vilt tengja á þennan titil, vinsamlegast notaðu þessa tengla:

Tengja á þennan titil: Frjáls verslun
https://timarit.is/publication/282

Tengja á þetta tölublað:

Tengja á þessa síðu:

Tengja á þessa grein:

Vinsamlegast ekki tengja beint á myndir eða PDF skjöl á Tímarit.is þar sem slíkar slóðir geta breyst án fyrirvara. Notið slóðirnar hér fyrir ofan til að tengja á vefinn.